牢固樹(shù)立品牌意識(shí)

牢固樹(shù)立品牌意識(shí)

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1、牢固樹(shù)立品牌意識(shí),努力打造江夏名校按照區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開(kāi)展“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名?!被顒?dòng)的工作要求,我校積極組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分教工代表及黨員代表等多個(gè)方面參與的座談會(huì),大家結(jié)合我校實(shí)際,暢所欲言,各抒已見(jiàn),建言獻(xiàn)策,氣氛十分活躍?,F(xiàn)將我校座談意見(jiàn)及建議匯集如下:一、走內(nèi)涵發(fā)展之路,著力彰顯校園文化。學(xué)校文化是學(xué)校內(nèi)部一場(chǎng)教育力量、教育因素的集合,優(yōu)質(zhì)教育品牌內(nèi)蘊(yùn)著高品質(zhì)的學(xué)校文化、高品質(zhì)的學(xué)校文化正是學(xué)校發(fā)展的永恒動(dòng)力,它一旦形成,就會(huì)成為影響教育精神的靈魂,成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)在力量。1、要凸現(xiàn)顯形文化。學(xué)校的顯

2、形文化包括學(xué)校整體布局的設(shè)計(jì)規(guī)劃、建筑物的風(fēng)格、雕塑題材及造型、名言警句、教師感悟、各種標(biāo)牌和溫馨提示語(yǔ)、自然環(huán)境的美化等。我校在校園文化環(huán)境建設(shè)方面的工作方針是:使學(xué)校的每一寸土地都“說(shuō)話”,讓學(xué)校的每一塊墻壁都“育人”。在自然環(huán)境方面,采取花、草、樹(shù)搭配,立體綠化與平面綠化搭配,整體綠化與塊狀綠化搭配的原則,使校園內(nèi)滿園皆綠、四季常青,優(yōu)雅宜人,真正成為教書(shū)育人的良好場(chǎng)所。在人文景觀方面,將校園內(nèi)各場(chǎng)所maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimp

3、acttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus11布置得高雅別致,協(xié)調(diào)得體,充滿濃郁的政治思想和文化學(xué)術(shù)氣息,融藝術(shù)性、趣味性和知識(shí)性于一體,全方位營(yíng)造健康向上的人文環(huán)境,讓師生天天耳濡目染,在高雅的環(huán)境中得到熏陶,受到無(wú)聲的教育。2、要挖掘隱形文化。隱形文化屬于精神層面,它蘊(yùn)含著學(xué)校集

4、體凝聚力和理想追求,它包括核心價(jià)值理念、教師的職業(yè)操守和使命感、責(zé)任感、師德師風(fēng)、愛(ài)崗敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)等。我們一直為樹(shù)立良好的學(xué)校形象、辦人民滿意的學(xué)校、不斷提高辦學(xué)效益和社會(huì)聲譽(yù)不懈地努力。我們把“團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、求實(shí)、創(chuàng)優(yōu)”作為四中精神,努力增強(qiáng)教師的責(zé)任感,讓廣大教師恪守職業(yè)操守,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。積極組織“師德形象工程”,“三名工程”大討論,大力塑造“政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、知識(shí)廣博、品格高尚、樂(lè)于奉獻(xiàn)、教書(shū)育人”的教師形象。3、要健全制度文化。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,無(wú)以成方圓。制度文化,是構(gòu)建和諧校園的有力保障

5、。學(xué)校要建立和健全適應(yīng)現(xiàn)代化教育管理要求的管理制度,形成“管理決策、管理執(zhí)行、管理咨詢(xún)、管理服務(wù)、管理監(jiān)督”五位一體的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制,制訂各類(lèi)人員職責(zé)和各種規(guī)章制度,并堅(jiān)持依法管理,實(shí)施目標(biāo)管理,狠抓常規(guī)管理,嚴(yán)格過(guò)程管理,強(qiáng)調(diào)制度面前人人平等,并努力做到制度管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。我們將在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibin

6、citylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus11一步修訂完善和規(guī)范,并將各種制度匯編成冊(cè),印發(fā)到每位教師的手上,使教育們對(duì)各項(xiàng)制度心知肚明,以便自覺(jué)遵守。4、要突出核心文化。各校有不同的校情,有不同的辦學(xué)模式和辦學(xué)理念,因而也應(yīng)有不同的核心文化,倘若千孔一面,就失去了學(xué)校本色。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,辦學(xué)效益的逐年提高,在新的歷史時(shí)期,我們又著力打造學(xué)校核心文化,即共同愿景——

7、建學(xué)習(xí)型學(xué)校,做思考型老師;辦學(xué)理念——尊重差異、張揚(yáng)個(gè)性,促師生和諧發(fā)展,使學(xué)校的文化內(nèi)涵進(jìn)一步得到豐富,圍繞這一核心文化,我們將在突出辦學(xué)特色、創(chuàng)新育人模式、提升辦學(xué)目標(biāo)上苦下功夫,注重人文關(guān)懷,彰顯個(gè)性魅力,為把我校打造成一流的名校,進(jìn)行有益的探索和大膽的實(shí)踐。二、牢固樹(shù)立“德育為首,育人為本”的理念,多渠道、全方位開(kāi)展學(xué)校德育工作。1、要在新時(shí)期背景下,需要我們樹(shù)立新的德育理念?!傲⑷讼攘⒌隆保掠龖?yīng)放在學(xué)校工作的首位。首先,要以人為本,激勵(lì)為先。一切教育都必須以人為本,這是現(xiàn)代教育的基本價(jià)值觀。我校在德育工作中,將積極探尋教育規(guī)律,

8、以尊重個(gè)性特點(diǎn)為指導(dǎo)思想,遵循青少年個(gè)性發(fā)展的特點(diǎn),著眼于學(xué)生終身良好的思想道德與行為習(xí)慣的形成,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展。建立以激勵(lì)為中心的德育管理機(jī)制,幫助學(xué)生樹(shù)立

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