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《國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算問題與對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算問題與對(duì)策國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算問題與對(duì)策一、會(huì)計(jì)集中核算的意義 實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算,可以使會(huì)計(jì)信息使用者更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,更加高效地對(duì)下屬單位進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的資金使用效率,減少貪污和資金的閑置及浪費(fèi)。會(huì)計(jì)集中核算是隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的,是一種適合國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的會(huì)計(jì)核算方式,適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式。會(huì)計(jì)集中核算有利于國(guó)有企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理,落實(shí)和全面實(shí)行會(huì)計(jì)管理政策,合理的配置資源,提高資金使用效率。國(guó)有企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算,能夠全面的掌握下屬單位的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬單位的財(cái)務(wù)問題,以及會(huì)計(jì)集
2、中核算中遇到的障礙,從而解決問題,使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),順利運(yùn)行。此外,會(huì)計(jì)集中核算改變了下屬單位自行管理資金的管理模式,避免其出現(xiàn)資金管理混亂和資金短缺的現(xiàn)象,使企業(yè)更加靈活、自由地運(yùn)用資金,優(yōu)化資金配置。 二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算存在的問題 ?。ㄒ唬?huì)計(jì)核算與實(shí)物資產(chǎn)管理相分離 企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后,會(huì)計(jì)核算中心對(duì)企業(yè)各下級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)核算,但是下級(jí)單位的實(shí)物資產(chǎn)還是由各單位自行管理,這必然會(huì)出現(xiàn)下級(jí)單位的賬務(wù)信息與實(shí)物資產(chǎn)不符的情況。事實(shí)上,會(huì)計(jì)集中核算中心只是側(cè)重于賬面價(jià)值的核算,卻忽視了對(duì)各單位實(shí)際資產(chǎn)狀況的管理,造成會(huì)計(jì)集中核算與各單位實(shí)物
3、資產(chǎn)管理相分離的情況,使得企業(yè)無法及時(shí)了解下級(jí)單位固定資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)的變化本文由論文聯(lián)盟.L.收集整理,賬實(shí)核對(duì)不及時(shí),不利于國(guó)有資產(chǎn)的保值?! 。ǘ?huì)計(jì)核算與其他部門配合度不高 企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算中心的工作人員與其他管理部門的人員缺少配合,這影響到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整性,以及財(cái)務(wù)工作效果。目前,許多國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算制度建立的時(shí)間還不長(zhǎng),制度尚不完善,未能明確核算部門與其他部門之間的關(guān)系,各部門之間缺乏相互了解和相互監(jiān)督,造成企業(yè)整體的運(yùn)行效率較低。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算之后,核算中心人員的工作范圍擴(kuò)大,工作量也會(huì)加大,因而無暇顧及其他部門的業(yè)務(wù)情況,缺少相應(yīng)的
4、配合工作,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題混亂等情況?! 。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不夠完善 會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施之后,集中核算中心會(huì)把重心放在對(duì)下級(jí)單位資金狀況的監(jiān)督上,監(jiān)督其資金的使用情況,但會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作卻得不到充分的重視,工作質(zhì)量難以保證。過分重視監(jiān)督職能會(huì)在一定程度上削弱會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能,在會(huì)計(jì)核算的過程中把控和稽核并不嚴(yán)謹(jǐn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。一些國(guó)有企業(yè)處理不好集權(quán)與放權(quán)的關(guān)系,過于集權(quán)就會(huì)對(duì)下級(jí)單位管的過嚴(yán),使下級(jí)單位失去積極性,而過于放權(quán)又會(huì)出現(xiàn)管理過于松散的情況。 ?。ㄋ模?huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)不高 會(huì)計(jì)集中核算對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求較高,需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人
5、員和較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力,許多會(huì)計(jì)人員對(duì)基本業(yè)務(wù)非常熟練,但是對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用卻不大精通。實(shí)際工作中,集中核算不僅要求會(huì)計(jì)人員懂得基本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,還要精通會(huì)計(jì)電算化,懂得如何運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件等。會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)電算化和財(cái)務(wù)軟件的了解,這會(huì)大大降低其工作效率?! ∪⒓訌?qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的策略 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理和實(shí)物資產(chǎn)管理 會(huì)計(jì)集中核算后,企業(yè)不僅要著重核實(shí)賬面信息,還要注重對(duì)下級(jí)公司實(shí)物資產(chǎn)的管理,而下級(jí)公司也要履行好自身的管理責(zé)任,認(rèn)真的核對(duì)賬面信息與實(shí)物資產(chǎn),定期與集團(tuán)公司核對(duì)資產(chǎn)情況。此外,企業(yè)與下級(jí)單位都要加強(qiáng)內(nèi)部控制,制定相應(yīng)的約束機(jī)制,
6、規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為,增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任感和職業(yè)道德,提高財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的監(jiān)督和管理能力。對(duì)于遵守企業(yè)內(nèi)控管理制度,表現(xiàn)好的會(huì)計(jì)人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),以提高其工作的積極性?! 。ǘ└鞑块T要明確職責(zé)加強(qiáng)配合 會(huì)計(jì)集中核算部門要與其他部門緊密配合,明確部門及相關(guān)人員的職責(zé),制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法,便于下級(jí)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展與會(huì)計(jì)核算。一方面,要增強(qiáng)各部門對(duì)本職工作的熟悉程度,從制度上強(qiáng)化其在業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)與配合,從而提高企業(yè)整體的工作效率。另一方面,會(huì)計(jì)核算部門要主動(dòng)與其他部門溝通,共同加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)等的清查,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,下級(jí)單位也要配合集團(tuán)
7、企業(yè)會(huì)計(jì)審核的清查工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?! 。ㄈ┩晟破髽I(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和管理方法 國(guó)有企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理觀念,完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制和管理方式,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,提高管理效率。企業(yè)應(yīng)建立健全的資產(chǎn)監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)的監(jiān)管,確保國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。具體而言,在企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要將責(zé)任明確到人,建立明細(xì)分類賬目,及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流動(dòng)情況并予以記錄。同時(shí),要正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的會(huì)計(jì)集中核算管理方法。核算中心要完善內(nèi)部審計(jì),保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)各部門
8、之間的相互監(jiān)督,使會(huì)計(jì)核