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《軌道交通換乘站的客運(yùn)組織優(yōu)化方案探討》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、軌道交通換乘站的客運(yùn)組織優(yōu)化方案探討軌道交通換乘站的客運(yùn)組織優(yōu)化方案探討隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市軌道交通迅速成為最重要的交通工具之一,由于城市軌道交通網(wǎng)在不斷擴(kuò)大,換乘站的規(guī)模也隨之不斷增加。一些換乘站由于地理位置優(yōu)越,結(jié)構(gòu)龐雜、客流量較大、人員流向較為密集,客運(yùn)組織的質(zhì)量直接影響到城市軌道交通的服務(wù)水平。因此,對軌道交通換乘站的客運(yùn)組織進(jìn)行優(yōu)化,已經(jīng)成為城市交通系統(tǒng)面臨的重要問題。 1現(xiàn)行軌道交通換乘站客運(yùn)組織的特點 1.1換乘站中的客流流線不夠明確 以研究案例某城城市四號線軌道交通換乘
2、站來說,站內(nèi)的客流流線復(fù)雜,而且這種客流流線會產(chǎn)生各種沖突和矛盾,例如沒有單獨(dú)的進(jìn)站客流、出站客流、換乘客流的路線,所有乘客都是在統(tǒng)一的指示下進(jìn)站、出站以及換乘。這就很容易造成各客流流線之間形成嚴(yán)重的干擾和對流,導(dǎo)致客運(yùn)組織的運(yùn)行效率低,影響人們的出行以及服務(wù)水平的提高?! ?.2導(dǎo)向設(shè)施布局不夠合理 乘客往往因為無法找到正確的方向指示路線而影響到正常的出行。例如自動售票機(jī)、進(jìn)站口、出站口、閘機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施,某城市四號線軌道交通換乘站站內(nèi)的自動售票機(jī)設(shè)置在一個地方,進(jìn)站口和出站口的指示路線不明顯
3、,閘機(jī)的數(shù)量太少等等,都會造成客流量擁擠,特別是趕上五一、十一這樣的節(jié)假日,很容易造成換乘站因為導(dǎo)向設(shè)施布局不合理而產(chǎn)生擁堵,甚至?xí)?dǎo)致?lián)Q乘站的客運(yùn)組織直接癱瘓的情況?! ?.3緊急疏散通道不明顯 在換乘站這樣的大站內(nèi),絕大部本文由.L.收集整理分人都不知道消防通道的位置,這說明城市軌道交通系統(tǒng)的安全性意識不夠明確,一旦發(fā)生意外情況,乘客之間勢必會形成混亂和擁擠,甚至?xí)霈F(xiàn)相互踩踏的現(xiàn)象。所以說,緊急疏散通道要在換乘站中形成醒目的標(biāo)示,讓乘客知道疏散通道的意識逐漸成為習(xí)慣。 2軌道交通換乘站
4、客運(yùn)組織的優(yōu)化方法 一般來說,換乘站的線路由3條或3條以上相互連接而成,乘客在出行通道和樓梯處形成人流的對沖,而且在售票處、進(jìn)出口處容易造成大量乘客滯留的情況,換乘站應(yīng)該具備的快速性這一特點,甚至?xí)Q乘站的安全性造成一定影響。 2.1選取換乘站客流組織優(yōu)化評價指標(biāo) 換乘站客流組織的優(yōu)化評價指標(biāo)一般情況下是指四個方面,即突出顯示綜合性、協(xié)調(diào)性、實用性和科學(xué)性。優(yōu)化評價指標(biāo)的建立要通過對換乘站客流組織優(yōu)化評價指標(biāo)體系的分析和逐漸篩選,結(jié)合換乘站內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施的布局和換乘服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率來進(jìn)行
5、。詳細(xì)結(jié)果如圖: 表1客流組織優(yōu)化評價指標(biāo) 類別評價指標(biāo) 運(yùn)行效率(P1)換乘行走距離(P11) 換乘時間(P12) 干擾度(P13) 便捷度(P14) 內(nèi)部設(shè)施布局(P2)舒適性(P21) 安全性(P22) 備注: (1)運(yùn)行效率P1:指乘客在換乘過程中的行走距離、換乘時間、受沖力的干擾度和換乘的便捷度的總和?! 。?)內(nèi)部設(shè)施布局P2:指換乘站為乘客提供的舒適性和安全性,是衡量換乘站服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。 (3)換乘行走距離P11:指乘客在換乘的過程中行走的平均距離。通常
6、來說,乘客的換乘行走距離與行走效率成反比?! 。?)換乘時間P12:指乘客完成整個換乘中包括行走和等候在內(nèi)的時間?! 。?)干擾度P13:指乘客在換乘的過程中受到的各方面干擾的程度,干擾度的大小一定程度上反映了站內(nèi)的交通管理水平?! 13=站內(nèi)各客流形成的對沖點數(shù)(d)/換乘站的營業(yè)面積(s) ?。?)便捷度P14:指乘客在換乘過程中的難易指數(shù)?! 14=(乘客換乘的步行時間(Tb)+乘客換乘的等候時間(Td))/乘客出行的總時間(Tz) ?。?)舒適性P21:指換乘站為乘客提供的各方面設(shè)施
7、的舒適程度,包括換乘設(shè)施、擁擠程度、換乘信息的發(fā)布、引導(dǎo)標(biāo)識的完善性等能否滿足乘客的要求?! 。?)安全性P22體現(xiàn)了換乘站中換乘設(shè)施的使用質(zhì)量?! ?.2優(yōu)化客流組織的運(yùn)行效率 由表1可知,換乘行走距離、換乘時間、干擾度和便捷度指標(biāo)都可以通過三種方式進(jìn)行合理優(yōu)化,即物理切割、提高流速和源頭控制。 2.2.1物理切割 進(jìn)站口、出站口和換乘客流之間在空間上應(yīng)形成各自單獨(dú)成片的現(xiàn)象,這樣可以避免大量客流之間形成的對沖,可以有效緩解換乘站客流擁堵的情況。物理切割的優(yōu)點是可以在平面設(shè)計圖的上方將對
8、沖的客流分割開來,引領(lǐng)其回到自己正確的行走路線中,這樣可以解決乘客不習(xí)慣換乘站內(nèi)基礎(chǔ)布局的問題?! ?.2.2提高流速 換乘站內(nèi)要盡可能讓乘客少走一些不必要的彎路,從而耽誤正常的換乘時間,不僅要提高客流量的流動速度,還要提高站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)利用率,相對降低乘客利用換乘間隙對基礎(chǔ)設(shè)施的占用時間?! ?.2.3源頭控制 所謂源頭控制,就是指通過城市軌道交通減少客流流線,以緩解超負(fù)荷的客流量,從而降低客流之間的對沖。此外,運(yùn)營組織方案要提前考慮做好運(yùn)行圖排定工作,根據(jù)不同時段的客流量制定出最佳的