關(guān)于企業(yè)人力資源管理和思政工作的幾點(diǎn)思考

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1、關(guān)于企業(yè)人力資源管理和思政工作的幾點(diǎn)思考　　中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A：1006-0278（2016）01-033-01　　一、企業(yè)人力資源管理與思政工作的關(guān)系　　從企業(yè)宏觀的角度來(lái)看，人力資源管理主要包括對(duì)企業(yè)員工的知識(shí)技能培訓(xùn)、組織協(xié)調(diào)等，以實(shí)現(xiàn)人力和物力的最佳配置狀態(tài)，達(dá)到管理質(zhì)量的提高；同時(shí)，人力資源管理也是對(duì)員工思想、心理、行為等方面的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，以提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和組織目標(biāo)。企業(yè)思政工作的目的是引導(dǎo)員工樹立正確的工作觀念，運(yùn)用正確的方法為企業(yè)的發(fā)展和自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，從這一角度來(lái)看，企業(yè)思政工作是對(duì)員工的思想政治教

2、育和職業(yè)道德教育，是一種消除員工負(fù)性情緒的重要方法，也是落實(shí)企業(yè)人力資源管理、提高人力資源管理水平的重要保障。從管理目標(biāo)和對(duì)象來(lái)看，人力資源管理和思政工作都是以員工為對(duì)象，并將員工和企業(yè)的發(fā)展作為管理目標(biāo)。人力資源管理為思政工作的開展提供思路和方法，思政工作又為人力資源管理水平的提高提供思想保障，二者是相互聯(lián)系、相互滲透、相互補(bǔ)充、共同發(fā)展的辨證關(guān)系。　　二、企業(yè)人力資源管理和思政工作的發(fā)展措施　?。ㄒ唬┳⒅厝肆Y源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃　　企業(yè)應(yīng)重視人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中將人力資源管理最為重要資源之一，促進(jìn)企業(yè)資源的有效配置。實(shí)施人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，首先應(yīng)從縱向和橫向

3、兩方面對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行整合，其中縱向整合是將人力資源管理與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)整合，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)將人力資源管理作為重要環(huán)節(jié)?？傊?，企業(yè)管理者要從思想上認(rèn)識(shí)和重視人力資源管理的重要性和作用，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和方法，充分發(fā)揮思政工作的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用高水平的人力資源管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?！　。ǘ┙F(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制　　企業(yè)在激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中必然面對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此需要建立健全現(xiàn)代企業(yè)的用人機(jī)制，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中對(duì)人才的需求，同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制的建立是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和改革的重要方法，是人力資源管理跟進(jìn)的有效措施?，F(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制重點(diǎn)是對(duì)人才選拔使用方式的改革，以此實(shí)

4、現(xiàn)人才和崗位的適應(yīng)，達(dá)到用當(dāng)其時(shí)、人盡其才的用人效果，激發(fā)企業(yè)優(yōu)秀員工充分發(fā)揮其工作中的主觀能動(dòng)性，使各類優(yōu)秀人才為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)新留人機(jī)制，在思政工作中培養(yǎng)員工的凝聚力和企業(yè)歸屬感，將優(yōu)秀的人才留在企業(yè)中，重點(diǎn)致力于人才綜合素質(zhì)的提升。建立各類人才職業(yè)生涯發(fā)展的通道，為員工的晉升、價(jià)值提供良好的外部環(huán)境，使員工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)共同得到實(shí)現(xiàn)?！　。ㄈ┙⒍嗑S度的績(jī)效管理體系　　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的績(jī)效管理不應(yīng)僅僅偏重于財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，應(yīng)該涵蓋財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等多個(gè)維度的績(jī)效管理體系，全方面、多方面的對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，為員工的獎(jiǎng)懲、

5、薪酬確定、員工培養(yǎng)方式、工作改進(jìn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等提供有效依據(jù)。與此同時(shí)，還要實(shí)行有效地激勵(lì)機(jī)制，這也是人力資源管理的重要組成部分，有利于激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！　。ㄋ模⑺颊ぷ髫灤┯谌肆Y源管理的全過(guò)程　　在人力資源管理中，運(yùn)用“事先、事中、事后”的思政工作方法，例如在實(shí)施一項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)前，要做好相關(guān)思政工作，對(duì)員工進(jìn)行政策上的解釋和宣傳，使員工做好思想準(zhǔn)備，更好地接受和配合企業(yè)的人力資源管理。在實(shí)施管理的過(guò)程中要貫穿思政工作，根據(jù)員工的切身利益進(jìn)行針對(duì)性的思想政治工作，使人力資源管理落到實(shí)處。在管理政策落實(shí)后要做好員工的思想鞏固工作，尤其是在員工利益的調(diào)整

6、上，使實(shí)施的管理項(xiàng)目得到有效鞏固?！　。ㄎ澹﹫?jiān)持“以人為本”的思政工作理念　　“以人為本”理念是企業(yè)思政工作的靈魂，要將“以人為本”貫穿于企業(yè)人力資源管理和思政工作的始終，激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理者要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，樹立良好的思政工作觀念，正確把握思政工作與人力資源管理的關(guān)系，始終將企業(yè)員工的利益放在首位，積極開展各項(xiàng)與思政工作相關(guān)的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)人力資源部門在思政工作中的作用，強(qiáng)調(diào)人才的價(jià)值觀念，將人才資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)始終放在首要位置?！　∪?、結(jié)束語(yǔ)　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，21

7、世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)人才培養(yǎng)和管理成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。重視企業(yè)人力資源管理和思政工作，重視探索新形勢(shì)下企業(yè)人力資源管理的新趨勢(shì)，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必要前提。企業(yè)要不斷提高人力資源管理水平，將思政工作貫穿于人力資源管理的始終，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。