市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)

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1、word資料下載可編輯XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)及部門職責(zé)專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)１、認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法令、規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行上級機(jī)關(guān)的指示和工作部署；2、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和業(yè)主滿意；3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃；4、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定部門和人員的管理職責(zé)和權(quán)限；5、項(xiàng)目經(jīng)理需對實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等及時(shí)決策；6、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，項(xiàng)目經(jīng)理以

2、合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來；7、對工程的質(zhì)量、計(jì)劃、成本、安全及文明施工等擔(dān)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；8、加強(qiáng)施工管理，健全完善工程管理制度并嚴(yán)格考核其落實(shí)情況，力求進(jìn)一步提高工程管理水平；9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各部門開展施工生產(chǎn)，及時(shí)溝通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，主持工地現(xiàn)場辦公會和有關(guān)專題會議，參加監(jiān)理例會，聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程的意見和期望，并傳達(dá)給各有關(guān)部門；10、負(fù)責(zé)審批簽發(fā)項(xiàng)目請示、報(bào)告、內(nèi)部協(xié)議、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會議決議、處理決定及對外報(bào)出的文件、信函；11、貫

3、徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和權(quán)限，承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系建立、完善、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全體人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)；12、受法人代表委托，簽署相關(guān)對外經(jīng)濟(jì)合同。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)1、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量

4、管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同；3、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃；5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目核算、計(jì)量及索賠工作；7、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)

5、單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠；8、對項(xiàng)目部施工生產(chǎn)服務(wù)過程控制、風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)服務(wù)控制、職業(yè)健康安全過程控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制的方案，主持對材料供應(yīng)、工程分包的管理，對施工過程中的不合格品責(zé)令返工，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系資源的總體調(diào)配；9、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯項(xiàng)目主任工程師管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作對工程質(zhì)量和工程技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃的組織和審

6、批工作；3、組織《施工圖設(shè)計(jì)》的圖紙會審工作；4、組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密工作；5、組織施工過程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作；6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；7、組織施工中重要分部分項(xiàng)的自檢交接工作；8、組織施工中"首件"的技術(shù)、質(zhì)量控制工作；9、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作；10、做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；11、做好工地中心試驗(yàn)室的檢查指導(dǎo)工作；12、做好"質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組"的日常管理工作；13、組織做好項(xiàng)目開、竣工報(bào)告的編報(bào)工作；14、組織已立項(xiàng)的科技項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)和研究工作；15、負(fù)責(zé)組織

7、項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量工作會議；16、貫徹學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部的“三位一體”目標(biāo)，同時(shí)執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件；17、配合上級部門接受領(lǐng)導(dǎo)部門或認(rèn)證機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目部進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系內(nèi)審或外審工作；專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師管理職責(zé)1、建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制2、組織《工程量清單》的復(fù)核工作；3、做好工程計(jì)量

8、的復(fù)核工作；4、負(fù)責(zé)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯辦公室部門管理職責(zé)（1）1、按“三位一體”管理體系要求負(fù)責(zé)法律法規(guī)、文件資料的控制與管理工作；2、負(fù)責(zé)信息交流、溝通的管理工作；3、參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化體系運(yùn)行與管理活動的協(xié)調(diào)工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會議的組織、籌備、記錄工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的打印、審