項目經(jīng)理部各部門職責(zé).doc

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1、1、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項目經(jīng)理部的作用①項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為項目管理的組織機構(gòu),負責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)的管理,是企業(yè)在某一工程項目上的管理層,同時對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的雙重職能;②項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機構(gòu),為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)當(dāng)好參謀,同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖,向項目經(jīng)理全面負責(zé);③項目經(jīng)理部是一個組織體,其作用包括:完成企業(yè)所賦予的任務(wù),要具

2、有凝聚管理人員的力量并調(diào)動其積極性,促進管理人員合作,協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系,發(fā)揮每個人的崗位作用,貫徹承包或目標(biāo)責(zé)任制,搞好管理;溝通項目經(jīng)理部與企業(yè)部門之間,項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間,項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分包單位、生產(chǎn)要素市場等的關(guān)系。④項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體,對最終產(chǎn)品和企業(yè)全面負責(zé)。2、項目經(jīng)理①貫徹實施公司方針、目標(biāo),對所承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負全面責(zé)任。②對公司體系文件在本項目的全面落實負責(zé)。③向總經(jīng)理負責(zé),負責(zé)對項目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進度等施工全過程管理、監(jiān)控,全面履行合

3、同條款,滿足顧客要求。④負責(zé)組織項目質(zhì)量策劃,加強質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核,促進過程質(zhì)量。⑤接受上級、認證機構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核,對存在的問題認真制定糾正預(yù)防措施,舉一反三進行整改。⑥負責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通,并及時予以信息傳遞。3、項目副經(jīng)理①協(xié)助經(jīng)理抓好項目的管理體系的有效運行。②負責(zé)分管科室質(zhì)量職能的實施,經(jīng)常督促、檢查、落實。③負責(zé)分管工作質(zhì)量和工程項目的施工質(zhì)量環(huán)境、安全,不斷提高保證能力。④協(xié)助經(jīng)理搞好內(nèi)部溝通。4、項目技術(shù)負責(zé)人①項目部的貫標(biāo)工作。組織實施公司體系文件,協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進

4、行控制、管理與監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負責(zé)項目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定。②監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé),認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作,組織對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤驗證。③組織編制實施項目施工組織設(shè)計,主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實施,進行技術(shù)指導(dǎo)。④指導(dǎo)、監(jiān)督本項目工程技術(shù)檔案和體系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準(zhǔn)確、真實、完整,且

5、具有可追溯性。⑤負責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的檢查落實。⑥主持本項目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。⑦組織開展全面質(zhì)量管理活動,指導(dǎo)QC小組活動。⑧及時向項目技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息,填報有關(guān)報表。⑨及時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集,保管工作。5、施工員①落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,對所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負責(zé)。②嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工,認真落實特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。③組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收,參加單位工程質(zhì)量驗評

6、。④參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會,做好比較詳細具體的(施工日志》記錄,保證施工全過程的可追溯性。⑤負責(zé)向班組進行技術(shù)環(huán)境、安全交底。6、質(zhì)檢員①執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán)。②負責(zé)隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定,對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。③做好受檢工序及部位評定結(jié)果的標(biāo)識,對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員,監(jiān)督對不合格品的處置工作。④參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會,做好記錄。7、資料員①負責(zé)施工項目工程技術(shù)資料的

7、收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作。②參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8、安全員①貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。②負責(zé)對承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項目進行安全檢查、監(jiān)督和管理,做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。③參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。④對安全生產(chǎn)方面的不合格項,制定和預(yù)防措施,并對其實施效果負責(zé)。⑤對項目員工進行安全技術(shù)培訓(xùn),安全教育和安全交底。

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