顧客讓渡價(jià)值理論的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐分析

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1、顧客讓渡價(jià)值理論的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐分析 [摘要]面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),顧客讓渡價(jià)值理論對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐具有十分重要的意義,企業(yè)應(yīng)以顧客導(dǎo)向指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)要注意顧客讓渡價(jià)值更多的是顧客的感覺(jué)和體驗(yàn);企業(yè)應(yīng)該在顧客導(dǎo)向的指引下完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)顧客讓渡價(jià)值最大化和企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)?! 關(guān)鍵詞]顧客讓渡價(jià)值市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈    一、顧客讓渡價(jià)值的含義  顧客讓渡價(jià)值(customerdeliveredvalue,CDV),指的是整體顧客價(jià)值和整體顧客成本的差額部分。所謂整體顧客價(jià)值(totalcusto

2、mervalue,TCV)是指顧客購(gòu)買(mǎi)某產(chǎn)品或服務(wù)所獲得的一組利益,可以將其分解為:產(chǎn)品價(jià)值(pd)、服務(wù)價(jià)值(s)、人員價(jià)值(ps)、形象價(jià)值(i);整體顧客成本(totalcustomercost,TCC)則表示顧客在評(píng)估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)付出的全部代價(jià),包括貨幣成本(m)、時(shí)間成本(t)、體力成本和精力成本(e)。  即:CDV=TCVTCC  TCV=f(pd,s,ps,i)  TCC=f(m,t,e)  顧客讓渡價(jià)值理論是由現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)之父菲利普·科特勒(PhilipKotler)提出的一個(gè)研究構(gòu)

3、成顧客機(jī)制的基本內(nèi)涵和消費(fèi)者研究顧客價(jià)值基本標(biāo)準(zhǔn)的理論。菲利普·科特勒認(rèn)為:在一定的搜尋成本和有限的知識(shí)、靈活性和收入等因素的限定下,顧客是價(jià)值最大化的追求者。他認(rèn)為,對(duì)顧客研究的前提是,顧客將從那些他們認(rèn)為能提供最高顧客讓渡價(jià)值的公司購(gòu)買(mǎi)商品?! 『?jiǎn)單地說(shuō),顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),總希望把有關(guān)成本(貨幣、時(shí)間、精神和體力等)降到最低限度,而同時(shí)又希望從中獲得更多的實(shí)際利益,以使自己的需要得到最大限度的滿足,因而顧客在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),往往從價(jià)值與成本兩個(gè)面進(jìn)行比較分析,從中選價(jià)值最高、成本最低,即以顧客讓渡價(jià)值最大的產(chǎn)品

4、作為優(yōu)先選購(gòu)的對(duì)象?!   《?、一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐模型  不妨假設(shè)一個(gè)顧客購(gòu)買(mǎi)模型來(lái)更好地說(shuō)明這一理論?! 〖俣ㄒ患夜荆ˋ公司)為了工作需要計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)一套辦公設(shè)備,目前它有兩家可以選擇的設(shè)備提供商:B公司和C公司?! ≡谕瑑杉夜?yīng)商幾次洽談之后,基本情況和A公司的大體印象是: ?。?)B、C兩家公司的銷(xiāo)售人員都十分詳盡地介紹了他們的產(chǎn)品,相比較而言B公司職員給人感覺(jué)更加專(zhuān)業(yè)、知識(shí)更豐富一些,而且耐心、誠(chéng)懇度、責(zé)任心等方面也表現(xiàn)得更好?! 。?)在設(shè)備的性能可靠性、耐用性等方面B公司的產(chǎn)品比C公司的產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢(shì);

5、 ?。?)B公司在服務(wù)的提供上(送貨服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、維修保養(yǎng)、保證期限等)所作的承諾也比C公司略占優(yōu)勢(shì)。  在A公司看來(lái),B公司提供了比較好的產(chǎn)品(product)價(jià)值、服務(wù)(service)價(jià)值、人員(personnel)價(jià)值和形象(image)價(jià)值,很顯然,從整體顧客價(jià)值這方面來(lái)說(shuō),B公司優(yōu)于C公司。  但這并不意味著A公司就一定會(huì)選擇B公司而放棄C公司,因?yàn)锳公司還要評(píng)估整體顧客成本。A公司首先要評(píng)估購(gòu)買(mǎi)兩家公司產(chǎn)品分別所要付出的貨幣成本(moarycost),此外,購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品所要付出的時(shí)間成本(ti

6、mecost)、體力成本(energycost)和精力成本(psychiccost)也在A公司的評(píng)估范圍,而最終A公司選擇哪家公司的設(shè)備,則取決于整體顧客價(jià)值和整體顧客成本的差額。很顯然,如果A公司認(rèn)為B公司的整體顧客成本太高,盡管B公司的整體顧客價(jià)值高于C公司,A公司還是有可能選擇購(gòu)買(mǎi)后者的辦公設(shè)備。    三、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的問(wèn)題  從營(yíng)銷(xiāo)的角度,我們自然對(duì)賣(mài)方的行為更感興趣,承接前面的例子,我們很想知道,B公司與C公司應(yīng)該如何做才能戰(zhàn)勝對(duì)手獲得訂單。  顧客讓渡價(jià)值理論雖然給我們提供了一個(gè)分析問(wèn)題的方法和模型

7、,但對(duì)顧客讓渡價(jià)值、整體顧客價(jià)值和整體顧客成本進(jìn)行精確的量化再指導(dǎo)實(shí)踐顯然不太現(xiàn)實(shí)。如何更準(zhǔn)確地評(píng)估和把握顧客讓渡價(jià)值從而最終獲得顧客的青睞成為企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作的一個(gè)重要而緊迫的問(wèn)題?! ?duì)于這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)誤區(qū)值得一提,這兩個(gè)誤區(qū)實(shí)際上是企業(yè)在無(wú)形中對(duì)顧客讓渡價(jià)值進(jìn)行簡(jiǎn)單量化的結(jié)果?! 。?)將增加顧客整體價(jià)值簡(jiǎn)單化為增加產(chǎn)品功能、性能等技術(shù)性指標(biāo)?! ≡诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,企業(yè)很容易誤入競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向的泥潭,沉溺于不斷采用新的技術(shù),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的各種新的功能,提升產(chǎn)品的性能的漩渦之中,忘記了顧客的需求

8、才是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基石這一根本原則。企業(yè)覺(jué)得,這樣自然就會(huì)給顧客提供更多地價(jià)值,能夠獲得更多的顧客,然而一個(gè)很明顯的事實(shí)是,無(wú)論采用多么先進(jìn)的技術(shù),增加多少新穎的功能,只要偏離顧客導(dǎo)向,與顧客需求不匹配,那么,這些新的技術(shù)、功能對(duì)顧客來(lái)說(shuō),都是毫無(wú)意義的,并不會(huì)對(duì)提升整體顧客價(jià)值有任何貢獻(xiàn)。 ?。?)以降低產(chǎn)品價(jià)格作為降低整體顧客成本的主要手段?! ≡谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,價(jià)格無(wú)疑是一件非常有力

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