淺談組織系統(tǒng)與權(quán)變理論

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1、淺談組織系統(tǒng)與權(quán)變理論淺談組織系統(tǒng)與權(quán)變理論系統(tǒng)權(quán)變理論是在社會學(xué)和社會心理學(xué)的組織理論范式走向低谷的背景下興起的。系統(tǒng)權(quán)變理論的理論基礎(chǔ)是把整個組織看成一個開放的動態(tài)的系統(tǒng)，因此管理者需要隨機(jī)應(yīng)變，不存在一成不變的、普遍適用的最好的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)的方法和權(quán)變的方法是權(quán)變結(jié)構(gòu)理論的基本方法。系統(tǒng)權(quán)變理論用管理者對各種影響組織結(jié)構(gòu)變化的權(quán)變因素的主觀選擇來解釋組織結(jié)構(gòu)變化的原因，管理者是組織結(jié)構(gòu)變革的主一導(dǎo)力量，在管理者的主導(dǎo)下，外部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、工藝技術(shù)、企業(yè)規(guī)模等權(quán)變因素對企、的組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮影響作用，

2、其中，發(fā)展戰(zhàn)略是管理者在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對各種權(quán)變要素進(jìn)行綜合分析和考慮時的最重要權(quán)變要素，因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略從一定程度上綜合反映了其他權(quán)變要素的要求。一、系統(tǒng)權(quán)變流派的主要理論(一)巴納德的組織系統(tǒng)協(xié)作理論在組織理論的研究中，不乏關(guān)注組織系統(tǒng)與權(quán)變的學(xué)者，而最早將系統(tǒng)理論與管理理論結(jié)合的是巴納德。巴納德是社會系統(tǒng)學(xué)派的代表人物，他最早將系統(tǒng)論和社會學(xué)知識應(yīng)用于管理學(xué)領(lǐng)域。他從心理學(xué)和社會學(xué)的向度切入管理組織理論，對管理組織中的溝通、動機(jī)、決策、目標(biāo)、以及組織關(guān)系等問題進(jìn)行了開創(chuàng)性的研究，為后繼理論進(jìn)行深入的思考奠定

3、了基礎(chǔ)。傳統(tǒng)組織理論研究的是組織的形式部分，它可以通過組織圖或部門分工變現(xiàn)出來。其缺陷在于忽視了人在組織中的行為，組織不是一個一個原子式的人構(gòu)成了組織，而是人們通過行為構(gòu)成了組織。組織是人的行為的系統(tǒng)。其次，組織不是單個人形成的集合，而是一個有機(jī)的系統(tǒng)。巴納德指出:組織，無論是單純的還是復(fù)雜的，常常是得到調(diào)整的人的行為的客觀系統(tǒng)。3正因?yàn)榻M織是系統(tǒng)，因此，系統(tǒng)的特性也就是組織的特性。按照系統(tǒng)科學(xué)，系統(tǒng)是各個部分依據(jù)一定的方式聯(lián)結(jié)起來的一個整體。各個部分之間的關(guān)系是在一定的目標(biāo)下依據(jù)一定的方式規(guī)定了的。因此當(dāng)其

4、中一個部分與其他部分的關(guān)系發(fā)生變化時，作為整體的系統(tǒng)也會發(fā)生變化。因此，組織是動態(tài)的。另外，組織不是一個一般的系統(tǒng)，而是協(xié)作系統(tǒng)的核心部分。協(xié)作系統(tǒng)相當(dāng)，3ehesterBarna記:TheFuionsoftheExeeutive，eambrsdge，Mass，Harva記uni從Press，一965，p.94.于一個企業(yè)，它是由組織系統(tǒng)、物質(zhì)系統(tǒng)、人的系統(tǒng)及社會系統(tǒng)構(gòu)成的一個更大的整體。由于組織是合乎目的的人的行為的系統(tǒng)，所以它是在整個協(xié)作系統(tǒng)中起著核心作用的子系統(tǒng)。協(xié)作系統(tǒng)中的其他部分如由機(jī)械設(shè)備、材料等

5、構(gòu)成的物質(zhì)系統(tǒng)，雖然己經(jīng)從組織中被排除出來，但通過組織活動，物質(zhì)系統(tǒng)被組織起來，從而具有了價值。如果沒有物質(zhì)系統(tǒng)的支持，企業(yè)組織就不可能創(chuàng)造出任何經(jīng)濟(jì)效益。在協(xié)作系統(tǒng)中，還有經(jīng)營者和職工組成的人的集團(tuán)，雖然它也被排除出組織的概念，但通過組織活動，人的集團(tuán)同樣被組織起來，從而具有了意義。在協(xié)作系統(tǒng)中還有社會系統(tǒng)，即一個組織與其他組織交換效用的系統(tǒng)，也由于組織的活動而具有了存在的價值。組織系統(tǒng)同協(xié)作系統(tǒng)以及同協(xié)作系統(tǒng)中其他的各個系統(tǒng)之間并不存在明確的界限。物質(zhì)系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會系統(tǒng)都是要通過組織的活動才能被組織

6、起來并得到管理的。組織系統(tǒng)在活動中滲透到其他系統(tǒng)之中。(二)卡斯特和羅森茨韋克的系統(tǒng)與權(quán)變組織理論將權(quán)變系統(tǒng)化進(jìn)而形成完整的理論體系的是卡斯特和羅森茨韋克，這是他們對組織系統(tǒng)權(quán)變理論的重大貢獻(xiàn)，因此他們成為這一學(xué)派的當(dāng)然代表。而權(quán)變理論的先行者伍德沃德、伯恩斯、斯托克、勞倫斯、洛希等人雖然在研究特定組織現(xiàn)象時發(fā)現(xiàn)了權(quán)變現(xiàn)象的存在，但是，他們沒有就權(quán)變理論本身進(jìn)行深入地研究?？ㄋ固睾土_森茨韋克運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待組織與管理，認(rèn)為在組織管理中應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)外條件的變化而隨機(jī)應(yīng)變。他們將傳統(tǒng)的、行為科學(xué)的各種組織理論加

7、以綜合，對組織的目標(biāo)與價值、技術(shù)在組織中的地位、組織的結(jié)構(gòu)、組織的社會心理系統(tǒng)、組織決策過程等作了全面的論述。因此使得組織理論的發(fā)展達(dá)到了一個新階段。l、開放系統(tǒng)組織觀在前人運(yùn)用系統(tǒng)方法研究組織所獲取的成果的基礎(chǔ)上，卡斯特和羅森茨韋克表述了他們關(guān)于組織的系統(tǒng)權(quán)變觀念。他們首先提出了組織是一個開放系統(tǒng)。他們在區(qū)分了開放系統(tǒng)和封閉系統(tǒng)以后，強(qiáng)調(diào)了開放與封閉的相對性，并指出從根本上來說生物系統(tǒng)與社會系統(tǒng)是開放系統(tǒng)。任何一個開放系統(tǒng)都和它賴以存在的環(huán)境之間進(jìn)行著信息、能量和材料的交換。同時，他們認(rèn)為可以將一個開放系統(tǒng)

8、看作是一種投入一轉(zhuǎn)換一產(chǎn)出模型。在系統(tǒng)與環(huán)境的動態(tài)關(guān)系中，系統(tǒng)接受各種投入，運(yùn)用某種方法將投入加以轉(zhuǎn)換，從而輸出產(chǎn)品。一個企業(yè)組織或一個政府機(jī)關(guān)，都處在一個開放系統(tǒng)與環(huán)境的持續(xù)相互作用之中，并時刻努力達(dá)到動態(tài)的平衡。任何一個組織都必須接受足夠的資源投入，以維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也同時產(chǎn)出足量的經(jīng)過轉(zhuǎn)換的資源供給外部環(huán)境，以便繼續(xù)這種循環(huán)。但是，任何一個開放系統(tǒng)，相對于外界的力量來說，在某種程度上都是封閉的