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1、中國(guó)建設(shè)銀行崗位培訓(xùn)教材信貸管理——信貸人員如何分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表（內(nèi)部資料注意保存）（修訂本）中國(guó)建設(shè)銀行人事教育部二OO二年三月-109-序培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，也是銀行管理者關(guān)注的重要問(wèn)題之一。國(guó)外的銀行非常重視對(duì)員工的培訓(xùn)，較大的、有一定歷史的銀行都形成了不同形式、多層次的培訓(xùn)體系，尤其對(duì)中高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)就更多。其原因非常簡(jiǎn)單：即現(xiàn)代銀行間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，銀行經(jīng)營(yíng)管理的水平以及銀行對(duì)客觀市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)變能力，主要取決于各級(jí)員工的素質(zhì)，而培訓(xùn)則是提高員工素質(zhì)的行之有效的手段。培訓(xùn)的直接效果是使受訓(xùn)員工獲得和掌握
2、當(dāng)前工作所需的知識(shí)和技能。但對(duì)一家銀行來(lái)說(shuō)，其培訓(xùn)的根本目的是為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率以保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，建設(shè)銀行面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中多年積累的一些深層次矛盾，隨著我國(guó)體制改革的深化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，更加突出地表現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，隨著我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展和金融市場(chǎng)的日益開(kāi)放，我國(guó)加入WTO進(jìn)程的加快，與外資銀行以及國(guó)內(nèi)同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。這些，都會(huì)給我們的經(jīng)營(yíng)管理工作帶來(lái)意想不到的困難。如何在這種復(fù)雜的環(huán)境中及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)，不斷完善服務(wù)功能，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶，
3、提高各級(jí)員工的素質(zhì)就顯得猶為突出。-109-過(guò)去，建設(shè)銀行員工的在職培訓(xùn)以學(xué)歷教育為主，對(duì)改變員工知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次起到了一定的積極作用。但隨著建設(shè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，要把建設(shè)銀行建設(shè)成國(guó)際性的、一流的好銀行，員工的培訓(xùn)要求也越來(lái)越高。員工培訓(xùn)的重心不再僅僅是學(xué)歷教育，而應(yīng)在崗位培訓(xùn)上下功夫，要突出與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的素質(zhì)教育；對(duì)中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)，不僅在國(guó)內(nèi)，而且要延伸到境外，要讓我們的中高級(jí)管理人員了解和掌握國(guó)際銀行運(yùn)作慣例；對(duì)各類業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，不僅要應(yīng)時(shí)，而且要注意超前，要使我們的改革創(chuàng)新成為日常工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的基本需求。今后，我們
4、的培訓(xùn)工作要進(jìn)一步加大中高級(jí)管理人員以及各類專門人才的培訓(xùn)力度，加大境內(nèi)外培訓(xùn)基地的建設(shè)步伐，積極組織境外培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)崗位人員以及基層管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)建設(shè)銀行發(fā)展對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的要求。一家充滿活力的銀行，在經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)能力和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等方面都會(huì)表現(xiàn)出自己獨(dú)特的地方，培訓(xùn)可以說(shuō)是其特征之一。建設(shè)銀行的崗位培訓(xùn)，就創(chuàng)出了自己的品牌。從1997年至今，我們已經(jīng)有近40萬(wàn)業(yè)務(wù)人員參加了信貸管理、零售業(yè)務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信用卡業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察等崗位的資格性考試，通過(guò)推行持證上崗制度，轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念和勞動(dòng)意識(shí)，規(guī)范了員工
5、的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作，提高了員工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著金融體制以及銀行經(jīng)營(yíng)管理體制改革的深化，建設(shè)銀行崗位培訓(xùn)的覆蓋面將不斷擴(kuò)大，并將與“-109-建立激勵(lì)約束機(jī)制”等配套，為人力資源的有效配置作出貢獻(xiàn)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要放眼未來(lái)，從長(zhǎng)計(jì)議，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓好，督促員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，在競(jìng)爭(zhēng)中得到提高。各級(jí)行要善于總結(jié)培訓(xùn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出管理中存在的問(wèn)題，以促進(jìn)這項(xiàng)培訓(xùn)工作做得更好?？傂腥耸陆逃繒?huì)同各部門組織編寫(xiě)崗位培訓(xùn)系列教材，是規(guī)范崗位培訓(xùn)工作的重要手續(xù)，對(duì)統(tǒng)一和完善培訓(xùn)內(nèi)容十分重要，必將對(duì)全行的
6、培訓(xùn)工作起到積極的促進(jìn)作用。參加教材組織、編寫(xiě)、出版工作的有關(guān)部門和人員，付出了大量的勞動(dòng)，相信各級(jí)員工會(huì)從他們的成果中得出裨益。二OO二年三月-109-目錄第一章概論第一節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告…………………………………1第二節(jié)會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般原則……………………4第三節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表在信貸業(yè)務(wù)中的作用………………………11第二章資產(chǎn)負(fù)債表第一節(jié)信貸人員如何看待資產(chǎn)負(fù)債表………………………15第二節(jié)資產(chǎn)…………………………………………………19第三節(jié)負(fù)債…………………………………………………42第四節(jié)所有者權(quán)益…………………………………………5
7、9第五節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表補(bǔ)充資料………………………………66第三章?lián)p益表及其附表第一節(jié)信貸人員如何看待損益表…………………………69第二節(jié)損益表的閱讀與分析………………………………71第三節(jié)利潤(rùn)分配表…………………………………………91第四章現(xiàn)金流量表第一節(jié)現(xiàn)金流量與現(xiàn)金流量表……………………………98第二節(jié)信貸人員如何閱讀現(xiàn)金流量表……………………110第五章股份有限公司會(huì)計(jì)報(bào)表與合并會(huì)計(jì)報(bào)表第一節(jié)股份有限公司會(huì)計(jì)報(bào)表……………………………128第二節(jié)合并會(huì)計(jì)報(bào)表………………………………………167-109-第六章報(bào)表分析方法概述第一節(jié)比率分析……
8、………………………………………185第二節(jié)同型分析……………………………………………188第三節(jié)比較分析……………………………………………191第四節(jié)
