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《現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備六項(xiàng)基本素質(zhì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備六項(xiàng)基本素質(zhì)隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善和發(fā)展,企業(yè)家將為推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)文明進(jìn)步發(fā)揮著越來越重要的作用,人們對(duì)企業(yè)家的要求也越來越高。21世紀(jì)的中國為企業(yè)家的健康成長營造了良好的社會(huì)環(huán)境,提供了極好的歷史機(jī)遇。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)家怎樣才能做得更出色呢?作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家,應(yīng)當(dāng)具備六項(xiàng)基本素質(zhì),即善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、善于決策、善于用人、善于合作、善于自律。只有這樣,他才能率領(lǐng)企業(yè)員工為社會(huì)提供豐富的物質(zhì)和文化產(chǎn)品,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、善于學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大支
2、柱是教育、科技和文化。學(xué)習(xí)是接受教育、掌握科技、文化知識(shí)的必經(jīng)途徑,是現(xiàn)代企業(yè)家必修的課程,是伴隨其創(chuàng)業(yè)始終的基本功。要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的廣闊天地里自由馳騁,就必須熱愛學(xué)習(xí),善于把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中去。諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者、德國作家格拉斯說:“我從沒有陷入自滿的危險(xiǎn),我始終保持著好奇心和求知欲,我所懂得的一切都是通過學(xué)習(xí)獲得的?!彼?,學(xué)習(xí)的最大好處就是:它提醒企業(yè)家時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度,不致因盲目驕傲而喪失進(jìn)取心。(一)善于學(xué)習(xí)新知識(shí)。信息時(shí)代里新知識(shí)日新月異,層出不窮。把握未來的發(fā)展趨勢
3、,比了解過去更為重要,因?yàn)檫^去是不可改變的,而未來卻有著不確定的結(jié)果:成功或者失敗。要想避免或減少失敗取得成功,企業(yè)家應(yīng)該成為新知識(shí)的永遠(yuǎn)追求者,要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷更新經(jīng)營理念。當(dāng)然,學(xué)習(xí)新知識(shí)并不是漫無目的地涉獵,如果不實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)性的預(yù)定目標(biāo),學(xué)習(xí)是毫無用處的。企業(yè)家因受時(shí)間和精力的限制,更應(yīng)該注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,把學(xué)習(xí)與修身養(yǎng)性、治理企業(yè)、服務(wù)社會(huì)緊密聯(lián)系起來。學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家朝著更高層次發(fā)展的助推器,而不是一種負(fù)擔(dān)。(二)善于學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)。毫無疑問,許多人都樂于從別人的成功經(jīng)驗(yàn)中
4、獲取靈感,得到幫助。俗話說:“榜樣的力量是無窮的。”雖然比爾·蓋茨說過“成功是劣等的老師”,但這只是對(duì)那些盲目抄襲別人成功經(jīng)驗(yàn)的人的警告,而并非反對(duì)學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),恰恰相反,成功人士永遠(yuǎn)是時(shí)代的推崇者,是人們朝著更加成功的目標(biāo)前進(jìn)的引導(dǎo)者。企業(yè)家應(yīng)從不同時(shí)代、不同地域、不同行業(yè)、不同年齡的成功者那里汲取豐富的營養(yǎng),并舉一反三,找到企業(yè)發(fā)展的成功之道。(三)善于學(xué)習(xí)失敗教訓(xùn)。失敗是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的遭遇,有些人對(duì)失敗充滿了畏懼感,害怕經(jīng)歷失敗,并在失敗中漸漸失去銳氣。其實(shí),失敗是成功
5、的前奏曲,沒有經(jīng)歷失敗的成功并不是最好的成功,也許不是最后的成功。在追求成功的道路上,應(yīng)該鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)和失敗,并全面評(píng)價(jià)失敗給我們帶來的啟示。企業(yè)家應(yīng)該把失敗看作是成功之母,而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙,要善于在失敗中學(xué)習(xí)并總結(jié)失敗的教訓(xùn),使自己不停留在過去的錯(cuò)誤之上。二、善于創(chuàng)新,保持競爭優(yōu)勢創(chuàng)新是企業(yè)客觀存在的事實(shí),是企業(yè)發(fā)展經(jīng)久不衰的理念,是企業(yè)的重要功能之一。企業(yè)和有機(jī)生命一樣,不適應(yīng)環(huán)境的變化就會(huì)滅亡,所有具有遠(yuǎn)大前程和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),其成長過程無一不與“創(chuàng)新”一詞緊密相連??梢哉f,沒有創(chuàng)新就沒有IBM
6、,沒有創(chuàng)新就沒有微軟,沒有創(chuàng)新就沒有時(shí)代的進(jìn)步。所以,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)有比常人更強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。(一)善于技術(shù)創(chuàng)新。要在管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、營銷技術(shù)和服務(wù)技術(shù)諸方面創(chuàng)新。無論企業(yè)要改變管理模式、利用新的生產(chǎn)技術(shù),還是要重新定位、對(duì)抗新的競爭者、改變營銷策略和服務(wù)方法,關(guān)鍵在于企業(yè)家能夠引導(dǎo)、組織企業(yè)不斷開發(fā)和創(chuàng)造前人不曾有的新的管理方法、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)和新的服務(wù)。(二)善于產(chǎn)品創(chuàng)新?!霸斐蓚Φ?,并不是未知事物,而是已知的東西”,此話一語道破了企業(yè)在創(chuàng)新過程中普遍存在的阻礙因素,即那些不再適用
7、于企業(yè)現(xiàn)狀的信念,這種信念往往使人們固步自封,產(chǎn)品得不到有效改善,適應(yīng)不了新時(shí)期的發(fā)展。沒有新產(chǎn)品的問世,企業(yè)將會(huì)面臨失去市場,出現(xiàn)停滯、萎縮甚至倒閉的危險(xiǎn)。隨著變革的不斷加速,企業(yè)家對(duì)新產(chǎn)品的預(yù)測會(huì)變得越來越困難,但也越來越重要,因此必須不斷開發(fā)和制造全新的產(chǎn)品,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不斷上升、品種不斷變化和價(jià)格不斷下降的心理需求和實(shí)際需要。(三)善于市場創(chuàng)新。開拓市場、擴(kuò)大市場占有率是每個(gè)企業(yè)家夢(mèng)寐以求的。只有知已知彼,才能百戰(zhàn)不殆,這是市場競爭規(guī)律向企業(yè)家提出的要求。因此要注意收集、積累有
8、關(guān)競爭對(duì)手的行為、能力和意圖的信息,據(jù)此建立競爭環(huán)境的變化模式,對(duì)外部競爭環(huán)境進(jìn)行分析研究,發(fā)掘市場潛力,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)造和發(fā)揮“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的競爭優(yōu)勢,鞏固已有的和占領(lǐng)新的市場份額。(四)善于文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是以企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),即價(jià)值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。美國通用電氣公司(GE公司)總裁杰克·韋爾奇說過: