現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備六項基本素質(zhì)

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1、現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備六項基本素質(zhì)隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步完善和發(fā)展，企業(yè)家將為推動現(xiàn)代社會文明進步發(fā)揮著越來越重要的作用，人們對企業(yè)家的要求也越來越高。21世紀的中國為企業(yè)家的健康成長營造了良好的社會環(huán)境，提供了極好的歷史機遇。知識經(jīng)濟時代的企業(yè)家怎樣才能做得更出色呢？作為一個現(xiàn)代企業(yè)家，應(yīng)當具備六項基本素質(zhì)，即善于學(xué)習、善于創(chuàng)新、善于決策、善于用人、善于合作、善于自律。只有這樣，他才能率領(lǐng)企業(yè)員工為社會提供豐富的物質(zhì)和文化產(chǎn)品，取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。一、善于學(xué)習，提高自身素質(zhì)知識經(jīng)濟的三大支柱是教育、科技

2、和文化。學(xué)習是接受教育、掌握科技、文化知識的必經(jīng)途徑，是現(xiàn)代企業(yè)家必修的課程，是伴隨其創(chuàng)業(yè)始終的基本功。要想在知識經(jīng)濟的廣闊天地里自由馳騁，就必須熱愛學(xué)習，善于把學(xué)到的知識運用到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中去。諾貝爾文學(xué)獎獲得者、德國作家格拉斯說：“我從沒有陷入自滿的危險，我始終保持著好奇心和求知欲，我所懂得的一切都是通過學(xué)習獲得的?！彼?，學(xué)習的最大好處就是：它提醒企業(yè)家時刻保持謙虛的態(tài)度，不致因盲目驕傲而喪失進取心。（一）善于學(xué)習新知識。信息時代里新知識日新月異，層出不窮。把握未來的發(fā)展趨勢，比了解過去更為重要，因為過

3、去是不可改變的，而未來卻有著不確定的結(jié)果：成功或者失敗。要想避免或減少失敗取得成功，企業(yè)家應(yīng)該成為新知識的永遠追求者，要有強烈的學(xué)習愿望，主動學(xué)習新知識，不斷更新經(jīng)營理念。當然，學(xué)習新知識并不是漫無目的地涉獵，如果不實現(xiàn)挑戰(zhàn)性的預(yù)定目標，學(xué)習是毫無用處的。企業(yè)家因受時間和精力的限制，更應(yīng)該注重學(xué)習質(zhì)量，把學(xué)習與修身養(yǎng)性、治理企業(yè)、服務(wù)社會緊密聯(lián)系起來。學(xué)習應(yīng)當成為企業(yè)家朝著更高層次發(fā)展的助推器，而不是一種負擔。（二）善于學(xué)習成功經(jīng)驗。毫無疑問，許多人都樂于從別人的成功經(jīng)驗中獲取靈感，得到幫助。俗話說：“榜樣的力量是

4、無窮的?！彪m然比爾·蓋茨說過“成功是劣等的老師”，但這只是對那些盲目抄襲別人成功經(jīng)驗的人的警告，而并非反對學(xué)習和借鑒別人的成功經(jīng)驗，恰恰相反，成功人士永遠是時代的推崇者，是人們朝著更加成功的目標前進的引導(dǎo)者。企業(yè)家應(yīng)從不同時代、不同地域、不同行業(yè)、不同年齡的成功者那里汲取豐富的營養(yǎng)，并舉一反三，找到企業(yè)發(fā)展的成功之道。（三）善于學(xué)習失敗教訓(xùn)。失敗是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的遭遇，有些人對失敗充滿了畏懼感，害怕經(jīng)歷失敗，并在失敗中漸漸失去銳氣。其實，失敗是成功的前奏曲，沒有經(jīng)歷失敗的成功并不是最好的成功，也許不是最

5、后的成功。在追求成功的道路上，應(yīng)該鼓勵實驗和失敗，并全面評價失敗給我們帶來的啟示。企業(yè)家應(yīng)該把失敗看作是成功之母，而不是實現(xiàn)目標的障礙，要善于在失敗中學(xué)習并總結(jié)失敗的教訓(xùn)，使自己不停留在過去的錯誤之上。二、善于創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢創(chuàng)新是企業(yè)客觀存在的事實，是企業(yè)發(fā)展經(jīng)久不衰的理念，是企業(yè)的重要功能之一。企業(yè)和有機生命一樣，不適應(yīng)環(huán)境的變化就會滅亡，所有具有遠大前程和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，其成長過程無一不與“創(chuàng)新”一詞緊密相連?？梢哉f，沒有創(chuàng)新就沒有IBM，沒有創(chuàng)新就沒有微軟，沒有創(chuàng)新就沒有時代的進步。所以，企業(yè)家應(yīng)當有比常

6、人更強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。（一）善于技術(shù)創(chuàng)新。要在管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、營銷技術(shù)和服務(wù)技術(shù)諸方面創(chuàng)新。無論企業(yè)要改變管理模式、利用新的生產(chǎn)技術(shù)，還是要重新定位、對抗新的競爭者、改變營銷策略和服務(wù)方法，關(guān)鍵在于企業(yè)家能夠引導(dǎo)、組織企業(yè)不斷開發(fā)和創(chuàng)造前人不曾有的新的管理方法、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)和新的服務(wù)。（二）善于產(chǎn)品創(chuàng)新?！霸斐蓚Φ模⒉皇俏粗挛?，而是已知的東西”，此話一語道破了企業(yè)在創(chuàng)新過程中普遍存在的阻礙因素，即那些不再適用于企業(yè)現(xiàn)狀的信念，這種信念往往使人們固步自封，產(chǎn)品得不到有效改善，適應(yīng)不了新時期的發(fā)

7、展。沒有新產(chǎn)品的問世，企業(yè)將會面臨失去市場，出現(xiàn)停滯、萎縮甚至倒閉的危險。隨著變革的不斷加速，企業(yè)家對新產(chǎn)品的預(yù)測會變得越來越困難，但也越來越重要，因此必須不斷開發(fā)和制造全新的產(chǎn)品，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對產(chǎn)品質(zhì)量不斷上升、品種不斷變化和價格不斷下降的心理需求和實際需要。（三）善于市場創(chuàng)新。開拓市場、擴大市場占有率是每個企業(yè)家夢寐以求的。只有知已知彼，才能百戰(zhàn)不殆，這是市場競爭規(guī)律向企業(yè)家提出的要求。因此要注意收集、積累有關(guān)競爭對手的行為、能力和意圖的信息，據(jù)此建立競爭環(huán)境的變化模式，對外部競爭環(huán)境進行分析研究，發(fā)掘市

8、場潛力，隨時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)造和發(fā)揮“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的競爭優(yōu)勢，鞏固已有的和占領(lǐng)新的市場份額。（四）善于文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是以企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，即價值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業(yè)行為規(guī)范、道德準則、風俗習慣和傳統(tǒng)的有機統(tǒng)一。美國通用電氣公司（GE公司）總裁杰克·韋爾奇說過：