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《股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理研究【摘要】現(xiàn)代企業(yè)都積極推行相關(guān)的激勵(lì)制度，如股權(quán)激勵(lì)體制。隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)代很多大型企業(yè)都利用股權(quán)來(lái)實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)管理者、經(jīng)營(yíng)者們的工作熱情和積極性，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)價(jià)值。06年，我國(guó)有關(guān)部門(mén)頒發(fā)了相關(guān)的法律文件，對(duì)企業(yè)們的股權(quán)激勵(lì)體制下的會(huì)計(jì)處理程序進(jìn)行整頓和規(guī)范。但是這項(xiàng)法律文件頒布時(shí)，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)采用股權(quán)激勵(lì)的時(shí)期都比較短，沒(méi)有積累到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致不能有效的起到什么規(guī)范作用。本研究通過(guò)對(duì)采用股權(quán)激勵(lì)體制的企業(yè)的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查，分析其內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的問(wèn)題，為建立、完善相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供依據(jù)
2、?！娟P(guān)鍵詞】股權(quán)激勵(lì)；會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理；支付準(zhǔn)則一、相關(guān)理論及概述（一）股權(quán)激勵(lì)的基本概念股權(quán)激勵(lì)并沒(méi)有被清晰的界定，不同的研究者有不同的見(jiàn)解，股權(quán)激勵(lì)有廣義和狹義之分，本研究主要從狹義的角度來(lái)對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行界定，即企業(yè)的股東們將股權(quán)進(jìn)行分化，將小部分股份轉(zhuǎn)給被激勵(lì)的對(duì)象，以此來(lái)調(diào)動(dòng)管理者和經(jīng)營(yíng)者們的工作熱情、積極性等，促使他們開(kāi)展有效的工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東以及被激勵(lì)者們的利益一致化，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值。這里涉及到的被激勵(lì)者主要包括高層管理者、核心技術(shù)工作者。一般而言，股權(quán)激勵(lì)的特很明顯，主要有以下幾點(diǎn)：1.主要是立足于股權(quán)價(jià)值的一種激勵(lì)
3、方式。主要表現(xiàn)是對(duì)于滿(mǎn)足被激勵(lì)對(duì)象的條件的，就能夠獲得一些股份，或者可以得到相當(dāng)于一些股份價(jià)值的分紅。通過(guò)這種激勵(lì)體制可以在企業(yè)跟被激勵(lì)對(duì)象之間建立起一種以股份價(jià)值為核心的制約關(guān)系，使得被激勵(lì)者可以積極參與公司的決策、分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等，有助于積極規(guī)避一些因委托-代理產(chǎn)生的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的價(jià)值。2.是一種長(zhǎng)期性質(zhì)的激勵(lì)方式。據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)很多都是分離了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的，為了保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)堅(jiān)持以股東的利益為前提，就需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的管理者、經(jīng)營(yíng)者們的監(jiān)督管理以及激勵(lì)。激勵(lì)也有長(zhǎng)期短期之分，短期激勵(lì)一般就是針對(duì)
4、短期內(nèi)的效益進(jìn)行薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金；而長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)就是根據(jù)企業(yè)股東的實(shí)際收益為指標(biāo)，如股票。而股權(quán)激勵(lì)是一種基于股權(quán)的經(jīng)濟(jì)利益，與股東們的利益是一致的，因此屬于長(zhǎng)期激勵(lì)。（二）股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)及類(lèi)型1.相關(guān)的理論基礎(chǔ)（1）委托代理論該理論是股權(quán)激勵(lì)體系的基礎(chǔ)性理論，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展，企業(yè)都開(kāi)始實(shí)行分離經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，此時(shí)就興起了股份有限公司，在一定程度上促進(jìn)分化的過(guò)程。針對(duì)這個(gè)兩權(quán)分化提出的最早相關(guān)的理論就是密西爾·詹森和威廉姆·麥克林提出的委托代理理論，他們認(rèn)為由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)水平的提高，使得生產(chǎn)力得到發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)模式也開(kāi)始
5、出現(xiàn)，促進(jìn)社會(huì)分工走向細(xì)化趨勢(shì)，擁有企業(yè)所有權(quán)的人由于一些限制因素，只能將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給一些專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人進(jìn)行管理，進(jìn)而產(chǎn)生一種委托——代理關(guān)系。這種關(guān)系中，代理人需要立足于所有者的利益對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，這時(shí)候委托人和代理人之間的目標(biāo)并不是完全一致的，代理人存在著違背委托人利益的可能，主要表現(xiàn)在：代理人追求個(gè)人利益，不努力工作，產(chǎn)生管理風(fēng)險(xiǎn)；另外代理人相對(duì)來(lái)說(shuō)更了解企業(yè)的情況，很可能根據(jù)信息做出利于自己利益的發(fā)展選擇，追求自身利益。為了規(guī)避這些問(wèn)題，委托代理相關(guān)理論認(rèn)為需要在兩者之間建立起一種約束和激勵(lì)的體制以實(shí)現(xiàn)有難同當(dāng)，有福共享的局面
6、，使得雙方利益一致化，因此股權(quán)激勵(lì)制就應(yīng)運(yùn)而生了，它是有效地解決雙方利益不一致的問(wèn)題。（2）人力資本論17世紀(jì)初期，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就提出了關(guān)于勞動(dòng)價(jià)值的思想，認(rèn)為土地和勞動(dòng)創(chuàng)造了財(cái)富，其中勞動(dòng)起著關(guān)鍵性的作用，為后期的勞動(dòng)價(jià)值論奠定了理論基礎(chǔ)。到了20世紀(jì)后期，西奧多·舒爾茨就提出了人力資本論，認(rèn)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是離不開(kāi)人力資本的，人力資本主要是由勞動(dòng)者的勞動(dòng)水平、知識(shí)技能、健康等組成的綜合性形態(tài)，在該理論中，他認(rèn)為人力資本主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，進(jìn)而為后期工作者們開(kāi)啟了研究人力資本的大門(mén)。而加里·貝克爾從另外一個(gè)角度開(kāi)展了對(duì)人力資本的研究，發(fā)現(xiàn)
7、人力資本最主要的是看人本身，即人的素質(zhì)水平、能力水平等，一個(gè)人的資本再高如果不努力一樣會(huì)影響生產(chǎn)率。隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資本日益受到重視，以此來(lái)治理公司，也就是提醒企業(yè)管理者需要重視人力資源，根據(jù)相關(guān)理論的表述，企業(yè)的管理者、高技術(shù)人才等雖然有資本，但是如果不努力，一樣也不能為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。股權(quán)激勵(lì)就是一種激發(fā)員工努力工作的積極性、熱情的機(jī)制，進(jìn)而提高人力資本的進(jìn)行生產(chǎn)的效率。2.主要類(lèi)型(1)股票期權(quán)主要是指企業(yè)所有者允許被激勵(lì)者在之后的一定時(shí)期內(nèi)可以按照事先確定好的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本公司的一定份額的股票的權(quán)利。如果滿(mǎn)足要求，那
8、么被激勵(lì)者就可以行使該項(xiàng)權(quán)利，對(duì)該企業(yè)的股票進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，獲得一定的所有權(quán)，當(dāng)然也可以放棄。相對(duì)而言，這種激勵(lì)方式是最有效的，因?yàn)闈M(mǎn)足權(quán)利要求之后，對(duì)于擁有股票期權(quán)的人的收益多少主要
