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《醫(yī)院“七五”普法工作匯報(總結(jié))》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、醫(yī)院“七五”普法工作匯報七五普法工作開展以來，按照黨中央全面依法治國的決策部署，在區(qū)委、區(qū)司法局、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，我院實施依法治院目標，突出依法行政、依法管理、全員尊法學法守法用法工作重點，從強化組織領導入手，提高全院職工的法治觀念，堅持抓落實求實效，全員法律意識不斷增強，法治創(chuàng)建工作成效顯著?，F(xiàn)將醫(yī)院法治創(chuàng)建工作匯報如下：一、領導重視組織健全，切實加強法治創(chuàng)建工作的領導。成立領導小組，院長親自擔任組長，把“七五”普法及法治創(chuàng)建工作列入重要議事日程，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。院長辦
2、公會專題研究部署和實施工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時加以解決，保證了各項工作的順利進行。為了加強領導，依法治理領導小組每季召開一次專題會議，分析上一階段工作的形勢，傳達上級精神，布置下步工作任務。除明確科主任為科室法治創(chuàng)建工作的第一責任人外，醫(yī)院還成立了七五普法依法治理領導小組辦公室，由黨辦主任兼任辦公室主任，配備了3名兼職工作人員，形成了法治創(chuàng)建的骨干隊伍，健全了院科兩級普法網(wǎng)絡，做到事事有專人負責，確保落到實處。適時組織開展專業(yè)法律法規(guī)學習，有效地提高了廣大醫(yī)護人員遵紀守法、依法維權和治安防范
3、意識，進一步強化了醫(yī)院管理，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面，兩個效益同步增長，醫(yī)院先后多次榮獲省、市各級榮譽稱號，被評為****文明單位、***衛(wèi)生系統(tǒng)“群眾滿意醫(yī)院”活動先進單位、***“三八”紅1旗集體等。二、廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開展普法教育。醫(yī)院通過全院職工大會、中層干部會、各科室組織的科務會及新職工崗前培訓，廣泛深入學習，反復宣傳法治創(chuàng)建工作的重要性及具體實施措施。院領導班子帶頭組織學習，并在學習活動中交流學習體會，增強了班子成員處理醫(yī)院工作的法律意識，提高了依法辦事的能
4、力。黨辦定期組織職工法律知識學習，與醫(yī)療活動密切相關的法律條例學習貫穿于科室的業(yè)務學習中。按照“七五”普法規(guī)劃要求，先后多次組織中層干部、各黨支部書記、支委會議，重點學習了《憲法》、《勞動法》、《民法通則》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律、法規(guī)，分期分批對全院職工進行法律法規(guī)教育，參加學習率達100%。先后在院報《醫(yī)海浪花》上開辟學法專欄，利用“12月4日”國家憲法日等重要節(jié)點，制作宣傳條幅，組織醫(yī)務人員走上街頭進行法治宣傳，并利用單位電子屏幕長期宣傳衛(wèi)生相關法律法規(guī)。醫(yī)
5、教科、護理部、感控科、保衛(wèi)科等科室分別組織相關法律法規(guī)的培訓。三、完善制度，嚴格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實。1、制度健全，加強管理。制訂了“七五”普法依法治理工作五年規(guī)劃，明確了指導思想、組織領導及具體措施，將普法和創(chuàng)建工作納入醫(yī)院重要議事日程，并作為醫(yī)院文明建設的重要組成部分，與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同落實、同考核，保證將2法治工作落到實處。不折不扣地執(zhí)行各項醫(yī)療工作的規(guī)章制度外，還分別制訂了法治學習培訓制度、創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案、消防安全檢查制度、火災隱患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質(zhì)量管理制
6、度、疫情報告管理制度、消防應急預案等等規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責，使全院醫(yī)護員工都置身于制度的約束和管理之中。2、依法行政，執(zhí)行到位。醫(yī)院中層以上干部平時注重學習法律法規(guī)，自覺運用法紀知識指導各自的行政和醫(yī)療管理工作。本著"預防為主、教育疏導、重在調(diào)處、依法處置"的原則，采取多種手段，最大限度預防和減少醫(yī)患糾紛，促進醫(yī)患關系和諧，保障醫(yī)患雙方合法權益，維護正常醫(yī)療秩序，為人民群眾營造良好的就醫(yī)環(huán)境。每年接待醫(yī)患糾紛20余例，均依法給予調(diào)解成功。兩年來職工無違法行為，無行政訴訟案件。3、院務
7、公開決策透明。依法治院要求做到民主化與法制化的統(tǒng)一，我院長期堅持院務公開制度，對醫(yī)院重大的活動、人事任免、財務收支、組織發(fā)展、職稱晉升、評優(yōu)評先等重大問題及職工關注的熱點問題，均在院務公開欄和醫(yī)院工作群進行公布、公示，讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。醫(yī)院每年至少召開一次職工代表大會，對醫(yī)院領導干部進行測評，收集職工對醫(yī)院管理及建設的意見和建議。4、依法治院，規(guī)范服務。在法治醫(yī)院建設中，加大了對藥品回扣、收受紅包、器械采購等熱點問題專項治理力
8、度。先后完善了社會服務承諾制、收費標準公示制、費用查詢制、一3日清單制等制度，通過定期和不定期地對門診和住院病人進行問卷調(diào)查、出院病人問卷函調(diào)、聘請院外行風監(jiān)督員，參加民主測評行風、召開病員座談會、在門診、病房樓多處設立病員意見箱等多層次多視角的監(jiān)督制約措施，對促進衛(wèi)生行風的凈化，起到了良好的作用。嚴格執(zhí)行技術準入制度，認真貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)院機構(gòu)管理條例》和《護士管理辦法》，對醫(yī)護人員實行資格準入制度，持證上崗，凡未取得執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)生和護士不得從事本專業(yè)工作，
