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《渠道網(wǎng)教您輕松搞定餐飲加盟 超詳細(xì)的開餐館步驟》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、渠道建設(shè)全營銷回本2016渠道網(wǎng)小本生意投資這個(gè)很不錯(cuò)有人氣2016年低成本行業(yè)商機(jī)就在眼前,你還等什么,趕快投資餐飲品牌創(chuàng)業(yè)秒殺同齡人渠道網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目特色餐飲加盟項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)常選行業(yè)選擇余地大行業(yè)更多品牌資訊盡在餐飲加盟>> 餐飲創(chuàng)業(yè)大體步驟框架都是差不多的,只有在各種細(xì)節(jié)上遇到的情形不同,處理起來也不盡相同,導(dǎo)致每家餐飲店的走向就不一樣了!渠道網(wǎng)教您輕松搞定餐飲加盟,超詳細(xì)的開餐館步驟! 如果確實(shí)想開飯店,體驗(yàn)一下當(dāng)老板的滋味,建議: 1.找一家有成功經(jīng)驗(yàn)(最好在三四年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并發(fā)展有成功加盟店的)餐飲店,做它的加盟店?! ?.與有經(jīng)營飯店經(jīng)驗(yàn)的
2、朋友合作開店,你出部分資金,做股東,先觀察,不要參與管理。因?yàn)槟悴欢?,一參乎,只能添亂。待你搞明白了經(jīng)營飯店的真相再看自己是否適合做這一行,是否有能力獨(dú)立創(chuàng)業(yè)?! ?.開飯店比做其它行業(yè)需要更多的耐心和毅力,細(xì)致和韌性,執(zhí)著和堅(jiān)強(qiáng),膽識和魄力,做之前一定要有足夠的心理準(zhǔn)備?! ¢L期以來總希望自己能在工作之余做點(diǎn)什么,機(jī)會終于來了——一個(gè)好朋友開了家小酒店,有88間客房,叫我承包他的餐廳,近100個(gè)餐位,主要以團(tuán)隊(duì)餐為主。我還在老家度假時(shí),他就催促我早點(diǎn)回來。我猶豫了幾天就達(dá)上歸來的航班,看了看餐廳的大小談了一些合作條件,就初步定下來了,畢竟干過多年財(cái)務(wù),
3、現(xiàn)在又在銷售這行,了解一些市場行情,加上對好朋友的銷售能力肯定,所以經(jīng)營這樣的餐廳很有信心,基本在客源和成本的控制上沒有問題。于是就甩下話,等裝修好就叫我行了?! 〔蛷d在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)開業(yè)了,起初生意不是很好,原因有二,一、新酒店客源市場還沒有地址:北京市豐臺區(qū)航豐路5號渠道網(wǎng)絡(luò)大廈渠道網(wǎng)官網(wǎng):www.qudao.com渠道建設(shè)全營銷打開;二、由于接待客人檔次不同要求含餐的空間沒有??吹竭@樣的局面一邊責(zé)備自己盲目自信一邊尋找改變途徑?! ∈紫葘で缶频甑闹С郑M淖兘訄F(tuán)的方式,爭取能在續(xù)住團(tuán)內(nèi)含一個(gè)餐。酒店的老總也就是我的好朋友王總卻說:不行,團(tuán)隊(duì)行程已經(jīng)排
4、得很緊,旅行社不對導(dǎo)游有定點(diǎn)用餐要求,所以……,況且如果由于含餐的問題接不到團(tuán),那你的早餐也沒有著落。我爭辯道:你不是答應(yīng)我給我含餐的嗎?他坦然說:我怎么知道和原來的客源不同。這時(shí)我真是啞巴吃黃連——有苦說不出,利益面前沒有朋友可言?! ≈挥锌孔约旱牧?,每天下班哪里都不敢去,飛奔到餐廳親自上陣電話拉客源,還利用手上的一些資源叫導(dǎo)游朋友幫忙,稍微穩(wěn)定下來也每天到現(xiàn)場監(jiān)督餐廳樓面經(jīng)理穩(wěn)定客源,并傳授一些這方面的技巧。除了客源這些還了解每天的用餐人數(shù)、廚房的出品、團(tuán)隊(duì)拒絕用餐的原因,再看看客人對菜品的要求等等,一天又一天這樣堅(jiān)持了兩個(gè)月。噻!迎來了利潤,高興之
5、余懷著感恩的心請我的員工去燒烤OK了一回,我可不想虧待他們?! ≌莆樟斯ぷ髁鞒?,告之樓面經(jīng)理和廚師長盈虧平衡點(diǎn)后,餐廳順利地經(jīng)營下去,每月都有些我預(yù)計(jì)的利潤,大好的前景等著我。酒店看到我們的生意紅火,就提出了諸如早餐款月結(jié),他們員工餐在標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下要改進(jìn)加菜等等不利要求。我想不到生意同是紅火的他們也會得紅眼病,又不能對他們置之不理,先讓步吧。象他們所提要求那樣,一一遵循?! 〗酉聛頍o法估計(jì)的事情就越來越多,酒店在建造初期沒有把錯(cuò)綜復(fù)雜的下水道弄好,經(jīng)常水無緣無故冒到廚房。在協(xié)調(diào)無望的情況下,只能自己花錢解決,累計(jì)幾千。又有洗碗間建造問題,原來說的由酒
6、店建造改為各付一半,又是幾千。酒店的招待費(fèi)等一些毫無關(guān)系的費(fèi)用也要攤銷,還直接從欠款中扣除,本來就不多的利潤被他們折騰得寥寥無幾。深刻感到在這樣一棵大樹下不好乘涼?。 慕衲晡逶乱詠?,市場行情急述下滑,本人又當(dāng)了一段時(shí)間甩手老板,疏于管理餐廳出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損,成本率從30%飆升到50%,拉響了警報(bào)。我又開始了店小二的角色,比以前更差的是上班之余還要早起買菜,每天早出晚歸。哎!掙錢真的不易。地址:北京市豐臺區(qū)航豐路5號渠道網(wǎng)絡(luò)大廈渠道網(wǎng)官網(wǎng):www.qudao.com渠道建設(shè)全營銷 餐廳在自己的管理下稍見起色,問題又來了。后面新建的大樓投訴我們排煙系統(tǒng)達(dá)
7、不到標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境監(jiān)測局責(zé)令我們在**月**日建好,否則就關(guān)門。實(shí)話說我們的排煙系統(tǒng)從接手來都是壞的,只是一種擺設(shè),平時(shí)用用換氣扇。接到這張通知書,第一反應(yīng)找酒店,他答應(yīng)提供廚房所有完好的設(shè)備設(shè)施,如今別人投訴了,看他們怎樣解決?樓面經(jīng)理拿著通知書得到酒店的答復(fù)是,這看你們老板如何解決。我的天,皮球又踢回來。 聽到這句不經(jīng)意的話,積壓在我心中很久的怨氣一涌而上,找到王總擺明立場。餐廳從開張以來替酒店已經(jīng)額外付出很多,累計(jì)上萬。酒店代收的餐費(fèi)總是拖延時(shí)間,從不按時(shí)。在經(jīng)營前酒店承諾提供好的設(shè)備設(shè)施,沒有兌現(xiàn),現(xiàn)在引起投訴,不是我們提過分要求,如果酒店不能解決
8、我只能終止合同,你另請高人吧。王總一陣難堪和驚訝!沒有想到我今天是那根經(jīng)不對?!?/p>