匈牙利私有化后果嚴重

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1、匈牙利私有化后果嚴重[匈牙利私有化后果嚴重]我于去年9月赴匈牙利布達佩斯經(jīng)濟科學大學作高級訪問學者，進行了為期半年的訪問和研究，匈牙利私有化后果嚴重。這是我第二次赴匈，此前我于1991－1992年在匈牙利訪學一年，故地重游，感觸良多。赴匈之前，看到國內(nèi)許多媒體上經(jīng)常引用西方國家的報道說，東歐國家尤其是匈牙利、捷克經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌獲得成功，經(jīng)濟已經(jīng)回升云云，稱頌甚多。然而，據(jù)我自己親眼觀察，從我所接觸到的匈牙利百姓以及收集的大量資料數(shù)據(jù)看，并根據(jù)多年來我對匈牙利及東歐問題的研究，那些報道是失實的、片面的。事實上，匈牙利十年來所走過的道路是失敗的，私有化造成了嚴重的后果。一、匈牙利私有

2、化概述在東歐國家的私有化過程中，有兩種基本形式，一種是以市場為基礎(chǔ)，以出售國有資產(chǎn)為主要形式的私有化方式；一種是所謂無償分配的，即以向全體公民贈送用于購買國有資產(chǎn)的有價證券為主要形式的私有化方式。前一種私有化方式以匈牙利為代表，后一種私有化方式以捷克和波蘭為代表。匈牙利的私有化從1990年開始。政府先后成立了國家財產(chǎn)局和國家財產(chǎn)托管公司。國家財產(chǎn)局是政府部門，作為國家財產(chǎn)的管理機構(gòu)和私有化的領(lǐng)導機構(gòu)。國家財產(chǎn)托管公司，采用股份公司的運作方式，設(shè)立董事會和監(jiān)事會，依法負責私有化事務(wù)，對國有資產(chǎn)實行“采用適當?shù)氖袌鼋灰仔问竭M行企業(yè)改制”等職能。私有化的具體形式有以下幾種：公開拍

3、賣，市場競價；職工參股（MPR）；經(jīng)理買斷（MOB）；小投資者參股計劃（KRP）等。1998年，歷經(jīng)8年的匈牙利私有化運動宣告基本完成。在這段時間里，國有資產(chǎn)占主導地位的局面徹底結(jié)束，原來屬于國有的生產(chǎn)資料80％以上成為私人財產(chǎn)或外國資本的囊中之物，國家保留的國有資產(chǎn)減到社會總資產(chǎn)的20％以下，與西歐混合經(jīng)濟中的所有制結(jié)構(gòu)相類似，社會文化論文《匈牙利私有化后果嚴重》(..)。國家只保留了核工業(yè)、發(fā)電網(wǎng)、交通、廣播電視發(fā)射、27個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟公司和國有森林的產(chǎn)權(quán)，其余產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了私有化。十年的私有化造就了新興的資產(chǎn)階級及其政黨，成就了千千萬萬個冒險家發(fā)財致富的夢想，也使數(shù)百萬的

4、人生活水平下降，甚至無家可歸。人們對私有化的結(jié)果評價甚為懸殊，有的人額首稱慶，贊不絕口；有的人義憤填膺，激烈譴責。稱頌者的理由主要是私有化在較短的幾年時間里，徹底改變了國家的所有制；建立了市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)和市場組織體系；形成了資本市場，特別是使布達佩斯證券交易所發(fā)展起來；引進了西方著名的跨國公司，引入了70多億美元的直接投資；私有化的投資使匈牙利在東歐國家中較早走出了經(jīng)濟衰退。而筆者接觸到的匈牙利普通百姓中痛斥私有化是強盜掠奪，充滿貪污腐敗的也大有人在。二、匈牙利私有化的后果嚴重宏觀經(jīng)濟失衡，經(jīng)濟持續(xù)衰退。在私有化期間，匈牙利出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟衰退，尤其在1990－1993年期

5、間，經(jīng)濟連年衰退。1994年以后，雖然經(jīng)濟有所回升，但1997年的國內(nèi)生產(chǎn)總值也只相當于1989年的90.4％。在1990年至1997年的8年中，GDP有4年負增長，工業(yè)生產(chǎn)3年負增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)5年負增長，國內(nèi)需求4年負增長，個人消費5年負增長，投資4年負增長。要全面恢復到1989年的水平恐怕還要幾年。經(jīng)濟的持續(xù)衰退與私有化期間，大量企業(yè)改制造成的經(jīng)濟波動有直接的聯(lián)系。從1991年至1999年，布達佩斯除新建了幾個外國人投資的面向旅游者的高檔商廈外，沒有什么新的變化，公共設(shè)施年久失修，連市容衛(wèi)生也大不如從前，經(jīng)濟衰退的跡象隨處可見。貧富差距懸殊，居[1][2][3][4]匈

6、牙利私有化后果嚴重2　　第2篇WTO與企業(yè)財務(wù)管理　　〖預(yù)覽〗一、入世后財務(wù)管理環(huán)境的變遷對財務(wù)管理的影響　　任何企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)管理都是在一定環(huán)境和條件下展開的，人世后企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的變遷必定會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　?。ㄒ唬┙鹑谑袌鲎兓挠绊憽＜尤隬TO之后，根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本要求及與有關(guān)WTO成員國達成的雙邊協(xié)議，我國將逐步放松外資金融機構(gòu)準人的范圍和區(qū)域限制。越來越多的外資金融機構(gòu)進入我國，必將使我國金融市場發(fā)生全面而深遠的變化，呈現(xiàn)出一些新的特征，從而對企業(yè)籌資投資產(chǎn)生極大的影響。第一，金融市場規(guī)模的擴大、資金供給的

7、增加和金融工具的不斷創(chuàng)新，為我國企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風險提供了多種可供選擇的組合方式。第二，金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種，拓展了金融服務(wù)范圍，但同時也派生出利率風險、匯率風險、表外風險等新的風險，使金融風險進一步加大，規(guī)避風險將成為人世后企業(yè)財務(wù)管理面臨的最重要課題之一。第三，國內(nèi)外金融市場競爭的加劇，促使我國金融機構(gòu)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐進一步加快，金融機構(gòu)自律性管理將進一步加強，國家對金融市場的監(jiān)管也將進一步規(guī)范，必將便金融市場配置資源的功能得以更加有效地發(fā)揮。這樣，無論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場都將處于公平競爭的