現(xiàn)代公司各部門工作流程

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1、公司各部門工作流程圖目錄1、人力資源工作流程圖…………………………………………………32、軟件工作流程圖………………………………………………………43、銷售工作流程圖………………………………………………………54、費(fèi)用報(bào)銷流程圖………………………………………………………65、流程跟蹤單……………………………………………………………71、人力資源工作流程圖開(kāi)始明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)人數(shù)等具體事項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求招聘需求通知部門負(fù)責(zé)人,說(shuō)明原因與理由總經(jīng)理否是辦公室選擇招聘渠道,發(fā)布信息通知應(yīng)聘者,說(shuō)明理由,期待以后合作挑選簡(jiǎn)歷,

2、安排筆試、面試6否是部門負(fù)責(zé)人復(fù)試否是進(jìn)行證件審核,入職體檢,通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用,辦理入職手續(xù),簽勞動(dòng)合同通知試用員工,說(shuō)明理由,解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入試用期否是正式錄用提前30天書面通知員工離職/解聘部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理進(jìn)行溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因是員工辦理手續(xù)工作交接、競(jìng)業(yè)限制、終止保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它辦公室審核離職手續(xù)結(jié)束是財(cái)務(wù)結(jié)算工資2、軟件工作流程圖6開(kāi)始3、銷售工作流程圖6接到訂單訂單審核銷售經(jīng)理審批簽訂合同是否按計(jì)劃回款否提醒客戶付款是否到賬回款檢查發(fā)貨通知是否完全到賬說(shuō)明原因生產(chǎn)部提醒客戶補(bǔ)充付款審批清點(diǎn)貨物是填寫

3、送貨通知單延期付款辦理退貨確認(rèn)己方問(wèn)題結(jié)束客戶通知客戶付款包裝審批審核退貨信息是發(fā)貨,附四聯(lián)送貨簽收單發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出退貨要求接到貨物、退貨入庫(kù)辦理退款6結(jié)束4、費(fèi)用報(bào)銷流程圖一般員工差旅費(fèi)及經(jīng)常性支出:報(bào)銷人填寫單據(jù)開(kāi)始部門負(fù)責(zé)人審核否是財(cái)務(wù)審核否結(jié)束出納結(jié)算招待費(fèi)用、部門負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)及固定資產(chǎn)添置:報(bào)銷人填寫單據(jù)開(kāi)始財(cái)務(wù)審核否總經(jīng)理審核否結(jié)束出納結(jié)算5、流程跟蹤單6編號(hào):填寫日期:年月日發(fā)出信息單位姓名要求回復(fù)時(shí)間接受信息單位接受人實(shí)際回復(fù)時(shí)間抄報(bào)人信息內(nèi)容:要求或建議:反饋內(nèi)容:簽名:日期填寫說(shuō)明:1)接受人主體為個(gè)人;2)抄報(bào)人是上級(jí)負(fù)責(zé)人或單位

4、;3)有“要求回復(fù)時(shí)間”按時(shí)回復(fù);沒(méi)有限定回復(fù)時(shí)間的,均屬告知事項(xiàng),無(wú)須回復(fù)。6

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