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《《財(cái)務(wù)表格大全》word版》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、CW-CK/BD—01公司各類單項(xiàng)資金管理審批權(quán)限一覽表工作事項(xiàng)有關(guān)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理董事長固定資產(chǎn)購置5萬元以下審核①審核②核準(zhǔn)④審批③5萬元以上審核①審核②核準(zhǔn)④審批③貨款支付50萬以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④50萬-200萬以下審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④200萬以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑥審批④審批⑤定金付款10萬以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④10萬-50萬審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④50萬以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑥審批④審批⑤擔(dān)保貨款對內(nèi)100萬以下審核①審核②審批③100萬-300萬以下審核①審核②核準(zhǔn)④審批③300百萬以上審核①審核②審核③審
2、批④對外審核①審核②審核③審批④下屬單位借款50萬以下審核①審批②50萬-100萬以下審核①核準(zhǔn)③審批②100萬以上審核①核準(zhǔn)③審批②行政費(fèi)1000元以下審批①審核②1000元-2000元以下審核①審核②審批③2000元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④總部業(yè)務(wù)招待費(fèi)400元以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④400元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④差旅費(fèi)3000元以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④3000元-1萬元以下審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④1萬元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑥審批④審批⑤廣告促銷費(fèi)用報(bào)紙雜志、POP廣告等5000元以下審批①審核②核準(zhǔn)③5000元-1萬元以下審核①審核②
3、審批③核準(zhǔn)④1萬元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④電視廣告2萬元以下審批①審核②核準(zhǔn)③2萬元-10萬元以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④10萬元-30萬元以下審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④30萬元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑥審批④審批⑤電臺(tái)廣播3000元以下審批①審核②核準(zhǔn)③3000元-5000元以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④5000元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④削價(jià)處理商品損失5000元以下審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④5000元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④醫(yī)藥費(fèi)開支800元以上-1萬元以下審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④1萬元以上審核①審核②審核③核準(zhǔn)⑤審批④工傷審核①審核
4、②審核③核準(zhǔn)⑤審批④對外捐款贊助審核①核準(zhǔn)③審批②對外單位或私人借款審核①核準(zhǔn)③審批②說明:一、上表所指“……以下”均含本數(shù)。二、以上單項(xiàng)資金使用系指預(yù)算內(nèi)開支。單項(xiàng)資金預(yù)算外開支的審核與核準(zhǔn)按相應(yīng)規(guī)定辦理,審批則以超支部分占預(yù)算內(nèi)金額的百分比為基礎(chǔ),20%(含)以內(nèi)的由總經(jīng)理批準(zhǔn),20%以上的由董事長批準(zhǔn)。三、審批權(quán)限分三類:1.審核:指管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)開支的合理性提出初步意見。2.審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見后進(jìn)行批準(zhǔn)。3.核準(zhǔn):指各級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度對已審批的支付款項(xiàng)從單據(jù)和數(shù)量上加以核準(zhǔn)并備案。四、審批順序:先下級,后上級;先定性審批,后集中
5、標(biāo)準(zhǔn);先經(jīng)業(yè)務(wù)線、行政線有關(guān)部門,后報(bào)財(cái)務(wù)線(按表中所標(biāo)號(hào)的順序即可)。若遇有關(guān)人員出差在外,可由其授權(quán)人代核、代批,但事后必須請有關(guān)人員追認(rèn)。CW-CK/BD—03繳款單編號(hào):年月日交款單位總計(jì)金額(大寫)百十萬千百十元角分摘要(收款單位章)卷別把數(shù)金額卷別把數(shù)金額百元二元五十元一元十元角五元分繳款人:復(fù)核:出納:注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)返繳款人,第三聯(lián)由繳款人報(bào)繳款單位財(cái)會(huì)室。CW-CK/BD—09現(xiàn)金申領(lǐng)單年月日申領(lǐng)部門申領(lǐng)人申領(lǐng)日期申領(lǐng)事由申領(lǐng)金額(大寫)¥說明事項(xiàng)董事長總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理注:本單由會(huì)計(jì)室使用并管理。CW-CK/BD—05借款單
6、年月日借款部門借款人使用部門款項(xiàng)類別現(xiàn)金□支票□支票號(hào)碼:借款用途及理由借款金額(大寫)¥還款方式批準(zhǔn)人財(cái)務(wù)核準(zhǔn)財(cái)務(wù)審核部門審核附件(張)備注注:本單由會(huì)計(jì)室使用并管理。CW-CK/BD—08支票使用登記薄年支票號(hào)碼銀行名稱支票金額用途到期日開具人使用人備注月日CW-CK/BD—06差旅費(fèi)報(bào)銷單報(bào)銷部門:年月日附單據(jù)張姓名職務(wù)出差事由起日止日起訖地點(diǎn)項(xiàng)目張數(shù)金額項(xiàng)目天數(shù)金額火車費(fèi)途中補(bǔ)助汽車費(fèi)住勤補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)夜間乘車住宿費(fèi)其它郵電費(fèi)小計(jì)小計(jì)合計(jì)(大寫)仟佰拾元角分¥:批準(zhǔn)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)財(cái)務(wù)審核部門審核注:本單一式兩聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)報(bào)銷部門留存,由報(bào)銷部門指定人員據(jù)以登記本部
7、門費(fèi)用開支。CW-CK/BD—04票據(jù)交接清單編號(hào):年月日票據(jù)號(hào)碼票據(jù)名稱單位(張)合計(jì)金額百十萬千百十元角分合計(jì):(大寫)佰拾萬仟佰拾元角分移交人接收人注:本單一式三聯(lián),第一聯(lián)會(huì)計(jì)室留存,第二聯(lián)返移交人,第三聯(lián)由移交人報(bào)移交單位財(cái)會(huì)室。CW-CK/BD—11盤點(diǎn)人員編組表年月日經(jīng)管部門盤點(diǎn)項(xiàng)目盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)人會(huì)點(diǎn)人監(jiān)點(diǎn)人備注批準(zhǔn):審核:制表:說明:本表由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理編制,財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、會(huì)計(jì)室各留存一份,其余分報(bào)本表中各經(jīng)管部門和總經(jīng)理。CW-