淺談企業(yè)績效評估與員工激勵

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1、XX大學(xué)XX屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談績效評估與員工激勵淺談績效評估與員工激勵XX大學(xué)XX屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談績效評估與員工激勵目錄第一章緒論1（一）績效及績效評估概述11.績效的含義12.績效評估的含義1（二）員工激勵11.激勵的概念12.員工激勵的作用2第二章績效評估與員工激勵的重要意義及二者間的關(guān)系2（一）績效評估與員工激勵的意義2（二）績效評估與員工激勵的關(guān)系21.企業(yè)績效評估是員工激勵機(jī)制的基石22.績效評估本身就是一個極有價值的激勵過程3第三章績效與激勵的重要性3（一）可以調(diào)動員工的工作積極性3（二）可以提高員工的工作績效3（三）可以提高企業(yè)競爭力31.指引

2、員工行為32.監(jiān)督員工行為33.做正確的聘用決策3第四章績效評估在員工激勵中的應(yīng)用4（一）做好績效評估管理工作41.轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新42.加強(qiáng)崗位評價的基礎(chǔ)工作43.制定科學(xué)合理的績效評估方案4XX大學(xué)XX屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談績效評估與員工激勵4.落實(shí)好績效溝通和績效反饋4（二）建立有效的員工激勵制度4（三）評估結(jié)果的反饋與員工激勵的實(shí)施4第五章結(jié)論5參考文獻(xiàn)6謝辭7XX大學(xué)XX屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談績效評估與員工激勵摘要隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體制的逐步完善，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，已從商品、服務(wù)的競爭擴(kuò)大到人才的競爭。一個企業(yè)要想在競爭中擁有優(yōu)勢，僅僅依靠

3、資金投入與技術(shù)研發(fā)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)和資源的充分整合與利用才是關(guān)鍵。人力資源作為企業(yè)的核心部門，對于人才的管理方法和途徑，直接影響到企業(yè)員工的工作積極性和效率，從而對企業(yè)成本和核心競爭力造成進(jìn)一步影響。由此看來，人力資源管理已經(jīng)不僅是一種管理員工的方法，更是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，是提高企業(yè)工作效率和降低成本的有力手段。因此，當(dāng)下對企業(yè)內(nèi)部人力資源的績效評估與員工激勵制度管理越來越受到各個企業(yè)的重視，如何公平的對企業(yè)員工進(jìn)行績效評估以及使用何種方法對員工實(shí)行激勵制度，是企業(yè)亟待思考的首要問題。本文結(jié)合實(shí)例，圍繞如何更好的進(jìn)行企業(yè)績效評估及員工激勵，并指出其中普遍存在的問題，

4、為企業(yè)的績效評估系統(tǒng)的建設(shè)提供一定的思路。關(guān)鍵詞：績效評估，員工，激勵，人力資源1XX大學(xué)XX屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談績效評估與員工激勵A(yù)BSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofmarketeconomy,andgraduallyimprovethesystem,thecompetitionamongenterpriseshasbecomeincreasinglyfierce,frommerchandise,competitiveservicesextendedtothetalentcompetition.Tohaveabusinessadv

5、antageinthecompetition,relyingsolelyoncapitalinvestmentandR&Dhasbeenfarfromenough,howtoachievefullintegrationandutilizationisthekeytocapital,technologyandresources.Asthecompany'scorehumanresourcesdepartmentforpersonnelmanagementmethodsandwaystodirectlyaffecttheenthusiasmandefficiencyofemploye

6、es,resultinginfurthercostandimpactontheenterprise'scorecompetitiveness.Seeninthislight,humanresourcemanagementhasnotonlyawaytomanageemployees,butalsoreflectsthecompetitivenessofenterprises,improvebusinessefficiencyandreducethecostofapowerfultool.Therefore,themomentofhumanresourceswithintheent

7、erpriseperformanceevaluationandincentivesystemsmanagementstaffofvariousenterprisesmoreandmoreattention,howfairperformanceevaluationforemployeesaswellastheimplementationofwhichmethodtouseforemployeeincentivesystem,theenterpriseneedstothinkabou