精煉廠績效考核指標（公司績效管理操作手冊）

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1、1、精煉車間指標序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1精煉車間單位制造費用控制率X%單位制造費用控制率≦100單位制造費用控制率100130302成品油批次檢驗合格率Y%批次檢驗合格率Y≧95批次檢驗合格率90≦Y<95批次檢驗合格率85≦Y<90批次檢驗合格率80≦Y<85批次檢驗合格率80

2、%計劃完成≧70%104設備正常運轉(zhuǎn)率Y%設備正常運轉(zhuǎn)率Y≧95設備正常運轉(zhuǎn)率90≦Y<95設備正常運轉(zhuǎn)率85≦Y<90設備正常運轉(zhuǎn)率80≦Y<85設備正常運轉(zhuǎn)率Y<80105煉耗控制控制在理論煉耗的100％控制在理論煉耗的105％控制在理論煉耗的110％控制在理論煉耗的115％控制在理論煉耗的120％2065S現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到80分～90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到70分～80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率低于60

3、分。15合計10082、分提車間指標序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1分提車間單位制造費用控制率X%單位制造費用控制率≦100單位制造費用控制率100130402成品油批次檢驗合格率Y%批次檢驗合格率Y≧95批次檢驗合格率90≦Y<95批次檢驗合格率85≦Y<90批次檢驗合格率80≦Y<85批次檢驗合格率80

4、85%計劃完成≧80%計劃完成≧70%154設備正常運轉(zhuǎn)率Y%設備正常運轉(zhuǎn)率Y≧95設備正常運轉(zhuǎn)率90≦Y<95設備正常運轉(zhuǎn)率85≦Y<90設備正常運轉(zhuǎn)率80≦Y<85設備正常運轉(zhuǎn)率Y<801055S現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管理轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到80分～90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到70分～80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率低于60分。15合計10083、水處理車間指標序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分

5、）可接受（40分）差（0分）1水處理車間單位處理費用控制率X%單位水處理費用控制率≦100單位水處理費用控制率100130302污水處理檢驗合格率Y%批次檢驗合格率Y≧95批次檢驗合格率90≦Y<95批次檢驗合格率85≦Y<90批次檢驗合格率80≦Y<85批次檢驗合格率80

6、場與安全生產(chǎn)管理轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到80分～90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到70分～80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率低于60分。20合計1004、精煉廠廠長序號考核指標數(shù)據(jù)提供指標說明權(quán)重（%）1精煉車間指標部門文員根據(jù)部門考核得分X30%30分提車間指標部門文員根據(jù)部門考核得分X.20%20水處理車間指標部門文員根據(jù)部門考核得分X20%202下屬員工管理成效本人/員工/人力資源與公共事務部對下屬員工的指導、教育、考核、投訴以及溝通等狀

7、況測評（取三方測評結(jié)果平均值）2035S現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管理5S檢查結(jié)果轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到80分～90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到70分～80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達標率達到60分～70分。10合計10085、精煉主管序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1精煉車間指標根據(jù)精煉車間綜合評分602下屬員工管理成效根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果。2035S現(xiàn)場管理與安全管理達標率根據(jù)公司5S領(lǐng)導小組檢查結(jié)果20合

8、計10086、精煉班長/輔助班長序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分