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1、山西焦煤集團有限責任公司用文化戰(zhàn)略整合企業(yè)資源畢業(yè)論文山西焦煤集團有限責任公司是以煤炭開采加工為主，集礦井建設、煤礦機械制造、機電設備修造、發(fā)供電、化工、建筑安裝、建材、運輸、進出口貿(mào)易以及3產(chǎn)服務業(yè)于1體的主業(yè)突出、綜合發(fā)展的多元化大型企業(yè)集團。目前，集團下屬分子公司主要有西山煤電集團公司（其中西山煤電股份公司為上市公司）、汾西礦業(yè)集團公司、霍州煤電集團公司、華晉焦煤公司、山西焦化集團公司（上市公司）、煤炭銷售總公司、國際發(fā)展有限公司。集團公司地跨太原、臨汾、運城、呂梁、忻州、晉中、長治7個市的25個
2、縣市區(qū)，主要開采西山、霍西、河東、沁水4大煤田的煤炭資源，煤炭保有儲量503億噸，現(xiàn)有28個生產(chǎn)礦井和18座洗煤廠，原煤生產(chǎn)核定總能力為6580萬噸/年，洗煤廠的入洗總能力為4500萬噸/年，截止2004年底企業(yè)資產(chǎn)總額383億元，職工15萬人。企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)管理的有機組成和實現(xiàn)載體之1。企業(yè)文化建設工作，有利于支持并推動企業(yè)的快速、全面與和諧發(fā)展。山西焦煤是我國目前規(guī)模最大、煤種最全、煤質優(yōu)良的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)，區(qū)域跨度大，專業(yè)門類全，員工人數(shù)多，各分、子公司的發(fā)展歷史
3、悠久，最長的有50多年，在各自長期發(fā)展的過程中已經(jīng)形成了各自的文化體系。因此，山西焦煤集團成立以來，始終堅持以人為本、全面、協(xié)調與可持續(xù)的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的106大精神，按照山西省培育具有國際競爭力的大公司大集團戰(zhàn)略，把實施戰(zhàn)略管理，加快資源整合，用先進文化統(tǒng)1員工思想，提高大集團意識，增強集團的凝聚力與向心力，當作推動山西焦煤全面和諧發(fā)展的重要任務，在如何建設和建設什么樣的山西焦煤文化方面做了大量基礎性工作,發(fā)揮了重要的推動作用。1是山西焦煤文化建設起步扎實，準備工作比較充分。山西焦煤領導班
4、子高度重視企業(yè)文化建設工作，將其作為現(xiàn)代企業(yè)管理的1種先進方式予以重視和推進。根據(jù)制定和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，2003年初，啟動了“企業(yè)文化戰(zhàn)略工程”，提出了“總體設計、全面規(guī)劃、突出重點、分步實施”的方針。采取以企業(yè)為主——咨詢顧問——專業(yè)指導的方式開始構建山西焦煤文化體系。各子分公司、各單位也按要求在企業(yè)文化建設的同1性、穩(wěn)定性、操作性上做了大量基礎性準備工作，創(chuàng)造了較好的工作氛圍。2是對山西焦煤文化建設進行了初步探索，提出了框架性意見。經(jīng)過廣泛調研、科學設計，按照山西焦煤文化建設“統(tǒng)1主體、兼容
5、個性”的基本原則，認真總結、提煉、討論以企業(yè)核心價值觀為主體的內(nèi)層文化要素，已取得了初步成果?！耙匀藶楸?、依法治企”的核心價值觀念，“團結奉獻、求實進取”的企業(yè)精神，“用發(fā)展的思路解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難、用深化改革的辦法解決企業(yè)在改革中遇到的矛盾、用市場經(jīng)濟的手段解決企業(yè)走向市場遇到的問題”的哲學理念，“做強做大焦煤主業(yè)，積極發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合參股上下游企業(yè)，放開搞活其它行業(yè)”的發(fā)展思路，“山西焦煤、世界瑰寶”的企業(yè)愿景，“全國百強、行業(yè)領先、4跨集團、做強做大”的戰(zhàn)略目標等，已逐步被廣大干部職工所
6、熟知并接受。目前，已經(jīng)形成并實施了山西焦煤文化建設的5個系列框架性文件和文本，即《山西焦煤集團公司企業(yè)文化現(xiàn)狀與分析》、《山西焦煤集團公司企業(yè)文化建設綱要》、《山西焦煤集公司企業(yè)文化建設實施方案》、《山西焦煤集團公司文化手冊》和《山西焦煤集團公司視覺識別手冊》。3是山西焦煤文化建設的重要載體和活動效果良好，職工群眾比較認可。山西焦煤在文化建設的過程中，重視發(fā)揮重要載體的作用，認真開展山西焦煤文化的系列建塑活動。從加強企業(yè)管理，落實法人責任體系出發(fā)，不斷推進責任法人制度和素質工程、陽光工程、溫暖工程的規(guī)范
7、運行，使“1項制度、3項工程”在山西焦煤文化建設中發(fā)揮了科學的主導性載體作用。從增強干部職工遵章守紀意識，規(guī)范干部職工安全生產(chǎn)行為方面出發(fā)，把安全宣傳教育活動列入文化建設的重要內(nèi)容，建立健全了以輿論引導、警示提示、現(xiàn)場適時教育、業(yè)余聯(lián)合幫教、安全技能培訓、干部職工示范為主的“6大教育體系”，使安全生產(chǎn)成為廣大職工群眾共同信奉和付諸實踐的行動準則，在千里礦區(qū)形成了濃厚的安全文化氛圍。從創(chuàng)建學習型企業(yè)、培育知識化員工出發(fā)，積極組織舉辦職工技能運動會，努力構建職工培訓、技能競賽、技能鑒定、技術推廣和表彰獎勵“
8、5個機制”，激發(fā)了職工學技術、學文化、練本領、比貢獻的熱情和信心。所有這些載體和活動，受到了職工群眾的歡迎，有力地推動了山西焦煤文化的建設進程。4是山西焦煤品牌建設取得不斷進展，文化品位逐步提升。山西焦煤堅持把落實《山西焦煤集團公司企業(yè)文化建設綱要》提出的理念和目標作為工作實踐宗旨和行為準則，將打造具有國際競爭力的煤炭企業(yè)集團和新型能源基地的強勢品牌作為焦煤文化建設的突破口和有效載體，認真抓好以人為本的全員群體資質文化、以效益為中心的生產(chǎn)經(jīng)
