《利潤分享計劃》ppt課件

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1、員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材員工福利概論仇雨臨主編第11章利潤分享計劃利潤分享計劃：是由雇主建立并提供資金支持，讓其雇員或受益者參與利潤分配的計劃。這一計劃必須規(guī)定事先確定的公式，在一定的年限以后，或者雇員達到一定的年齡，或者在特定的情況下如解聘、生病、傷殘、退休、死亡以及勞動關(guān)系終止時，積累的基金在受益者中間分配。員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材重點問題分享經(jīng)濟理論利潤分享制的實現(xiàn)形式利潤分享計劃的特征利潤分享計劃的制度設(shè)計利潤分享計劃在中國員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材11.1利潤分享計

2、劃的起源與基本理論20世紀70年代之前，西方國家的物價變動是和經(jīng)濟發(fā)展同方向進行的，隨著經(jīng)濟擴張與收縮而上下漲落，從未有過物價上漲與經(jīng)濟停滯長期并存的現(xiàn)象。在這種宏觀經(jīng)濟背景下，美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授馬丁·韋茨曼（MartinWeitzman）提出了以利潤分享的薪酬制度為核心的分享經(jīng)濟理論，為醫(yī)治資本主義經(jīng)濟中出現(xiàn)的滯脹病開出了藥方。分享利潤制是把工人的薪酬與某種能夠恰當反映廠商經(jīng)營的指數(shù)相聯(lián)系。根據(jù)韋茨曼的解釋，利潤分享制的主要形式是利潤分享制和收入分享制。英國經(jīng)濟學(xué)家詹姆斯·米德對眾多經(jīng)濟學(xué)家的研究進行了綜合，提出了分

3、享制的不同形式——職工股份所有制計劃（ESOPs）、勞動者管理的合作社（LMC）、利潤分享制（PS）、收入分享制（RS）和勞動資本合伙制（LCC）等。員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材11.1利潤分享計劃的起源與基本理論利潤分享制和收入分享制不涉及財產(chǎn)所有權(quán)的重新安排，只涉及企業(yè)剩余索取權(quán)的分配問題，屬于勞動報酬形式。分享制本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)分散分布于非人力資本所有者和人力資本所有者的制度安排。首先，職工股份所有制計劃、勞動者管理的合作社和勞動資本合伙制中的主體之一——工人——都是財產(chǎn)(非人力資本和人力資本)所有者，都由

4、于擁有財產(chǎn)所有權(quán)而在邏輯上可以與資本所有者分享企業(yè)所有權(quán)。其次，利潤分享制和收入分享制雖然不涉及財產(chǎn)所有權(quán)，但都涉及產(chǎn)權(quán)中的企業(yè)所有權(quán)，因而也是一種產(chǎn)權(quán)分享制度安排。最后，與傳統(tǒng)薪酬制條件下非人力資本所有者獨享企業(yè)所有權(quán)、收益與風(fēng)險集中對稱分布于資本所有者不同，利潤分享制則是利潤共享，風(fēng)險共擔(dān)。員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材11.2利潤分享計劃概述11.2.1利潤分享計劃的發(fā)展利潤分享計劃作為利潤分享制的一種實現(xiàn)形式，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成一套相對完善和成熟的制度體系，成為西方國家眾多員工福利計劃的主要形式，這

5、其中又以美國最具代表性。11.2.2利潤分享計劃的界定利潤分享計劃是由雇主建立并提供資金支持，讓其雇員或受益者參與利潤分配的計劃。11.2.3利潤分享計劃的特征第一，資助利潤分享計劃的雇主可以在計劃中規(guī)定，該計劃的繳費必須從雇主的利潤中提取，雇主繳費取決于企業(yè)盈利狀況。第二，在雇員或其受益者因死亡、退休或其他事件而被準許提款的時候，其所提款的數(shù)額是雇主為其繳費與該繳費額所獲得的任何投資受益的總和。第三，在收入避稅方面，符合要求的利潤分享計劃在一定額度內(nèi)享受稅收優(yōu)惠。員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材11.2利潤分享計劃

6、概述11.2.4雇主建立利潤分享計劃的目的首先，為計劃覆蓋的員工提供一種享受稅收優(yōu)惠的積累財富的工具，以期使由此積累的財富作為員工退休收入的主要來源。其次，利潤分享計劃作為企業(yè)整體薪酬的一部分，在酬勞員工和完成各種員工激勵目標上發(fā)揮了重要的作用。此外，利潤分享計劃操作設(shè)計上的特點也是吸引雇主的一個重要方面。員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材11.3利潤分享計劃的制度設(shè)計1.覆蓋范圍2.繳費條件3.資金分配4.投資決策5.稅收優(yōu)惠6.計劃的中止員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材11.4利潤分享計劃在中國11.4.

7、1利潤分享制在中國發(fā)展的現(xiàn)實意義1.利潤分享制是社會主義市場經(jīng)濟條件下分配理論的進一步發(fā)展2.利潤分享制使得勞動者的主人翁地位得到進一步的增強3.利潤分享制有著內(nèi)在的激勵機制,有利于刺激生產(chǎn),降低成本,增加利潤4.利潤分享制有著內(nèi)在的利益制約機制,有利于國有資產(chǎn)的保值增值員工福利概論21世紀勞動與社會保障系列教材11.4利潤分享計劃在中國11.4.2利潤分享計劃在我國企業(yè)員工激勵中的具體實施辦法1．對企業(yè)內(nèi)部各部門進行部門評價，根據(jù)各部門的重要性，對企業(yè)貢獻等評價因素確定各部門的權(quán)重。2．對各部門內(nèi)的各崗位進行崗位評價,根據(jù)各

8、崗位的責(zé)任、任務(wù)、工作環(huán)境、勞動強度等評價因素確定各崗位在部門內(nèi)的權(quán)重。3．到年末，按年初約定的比例從企業(yè)總利潤中提取企業(yè)理論獎金總額。4．根據(jù)各部門的權(quán)重將企業(yè)理論獎金總額分攤到各部門形成各部門的理論獎金總額。5．依據(jù)績效考評分數(shù)取得各部門實際獎金總額。6．根據(jù)部門內(nèi)各崗位