《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件

《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件

ID:26962484

大?。?02.51 KB

頁(yè)數(shù):63頁(yè)

時(shí)間:2018-11-30

《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件_第1頁(yè)
《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件_第2頁(yè)
《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件_第3頁(yè)
《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件_第4頁(yè)
《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件_第5頁(yè)
資源描述:

《《長(zhǎng)期籌資決策》ppt課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)

1、典型的融資決策如何選擇債務(wù)和股權(quán)出售?如何確定所要出售的債務(wù)和股權(quán)的價(jià)值?何時(shí)出售這些債務(wù)和股權(quán)?以何種比例出售這種債務(wù)和股權(quán)?創(chuàng)造有價(jià)值融資機(jī)會(huì)的方法前提:市場(chǎng)不是很有效包裝證劵,欺詐消費(fèi)者降低成本或提高津貼創(chuàng)新證券:公司從開(kāi)發(fā)和高價(jià)發(fā)行具有獨(dú)創(chuàng)性的證券中獲取好處如果資本市場(chǎng)有效呢?第一節(jié)融資工具一、權(quán)益資本融資二、長(zhǎng)期債務(wù)融資三、租賃融資一、普通股融資1992年,境內(nèi)證券公司融資總額只有94億元。截止2010年12月31日,我國(guó)證券市場(chǎng)全年直接融資金額達(dá)2.76萬(wàn)億元,其中,股票市場(chǎng)全年直接融資金額達(dá)9434億元,債券市場(chǎng)直接融資金額達(dá)1.8萬(wàn)億元。若以全年實(shí)際新增信貸規(guī)模8萬(wàn)億元進(jìn)行簡(jiǎn)單

2、估算,2010年我國(guó)證券市場(chǎng)直接融資比重或突破30%。我國(guó)現(xiàn)有上市公司3000多家。普通股的一般權(quán)利——股利權(quán):按比例分享股利——投票權(quán)——求償(清算)權(quán):按比例分享剩余財(cái)產(chǎn)——優(yōu)先認(rèn)股權(quán)IPO成功的條件Initialpublicoffering硬性約束軟性約束:—有能力的承銷(xiāo)商:—合理的發(fā)行價(jià)格(依賴(lài)營(yíng)利能力和未來(lái)的發(fā)展前景);—選擇有利的發(fā)行機(jī)會(huì)。公司上市的優(yōu)點(diǎn)以低成本迅速籌集大量資金現(xiàn)有股東的資產(chǎn)獲得流動(dòng)性和實(shí)現(xiàn)投資多元化確定市場(chǎng)價(jià)值及升值提高信譽(yù),改善形象利用股票價(jià)格變動(dòng)客觀反映公司狀況上市的不利之處負(fù)擔(dān)發(fā)行成本,籌資成本過(guò)高所有權(quán)收益的稀釋?zhuān)タ刂茩?quán)財(cái)務(wù)及其他信息公開(kāi),不利于競(jìng)爭(zhēng)難

3、以私下交易股東和市場(chǎng)壓力導(dǎo)致短期交易下市(goprivate)LBO(LeverageBuyout)杠桿收購(gòu):某主體通過(guò)高負(fù)債方式融資購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的股份,從而改變公司的所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu),甚至成為非上市公司。可能的主體:專(zhuān)業(yè)并購(gòu)公司、機(jī)構(gòu)投資者、非上市公司或個(gè)人投資者、目標(biāo)公司管理層股票贖回用于股票期權(quán)、可轉(zhuǎn)債或股票兼并作為現(xiàn)金股利替代形式增加杠桿(提高EPS)提高企業(yè)股票市場(chǎng)價(jià)值的手段:企業(yè)價(jià)值低估的信號(hào)例:申能回購(gòu)股份1999年10月18日,申能集團(tuán)和申能股份兩家公司的董事會(huì)同時(shí)決定,擬由申能股份向申能集團(tuán)定向協(xié)議回購(gòu)10億股國(guó)有股,回購(gòu)股份占申能股份總股本的37.98%。申能股份19

4、99年中期每股凈資產(chǎn)收益率從6.45%增至10.32%國(guó)有股占公司總股份由80.25%下降至68.16%促使公司的管理人員在決策時(shí)更加謹(jǐn)慎,有利于公司資金使用效率的提高?;刭?gòu)在我國(guó)可能存在的問(wèn)題回購(gòu)價(jià)格如何確定?回購(gòu)的目的是什么?回購(gòu)的效果如何?是否保護(hù)中小投資者的利益?普通股融資的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小股利非限定支付永續(xù)資本,舉債基礎(chǔ)缺點(diǎn):成本高(包括發(fā)行成本)控制權(quán)分撒盈利稀釋投資者結(jié)構(gòu)根據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》市場(chǎng)研究中心和WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2011年5月16日,公募基金、券商、QFII、險(xiǎn)資和社保等五大機(jī)構(gòu)累計(jì)持股市約1.1萬(wàn)億,占全部A股20萬(wàn)億流通市值的5.42%,遠(yuǎn)低于2007年之時(shí)

5、的18.86%。市場(chǎng)投資結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變“散戶化”。上世紀(jì)80年代,英國(guó)個(gè)人持股比例只有20%企業(yè)成長(zhǎng)的雙翼—融資能力使股票(而不僅是公司)更具有投資吸引力財(cái)務(wù)信用建立廣泛的投資主體使現(xiàn)有投資者滿意,吸引潛在投資者,奠定再融資基礎(chǔ)可能的后果企業(yè)形象被破壞喪失再融資能力易成為惡意收購(gòu)的對(duì)象二、優(yōu)先股融資1、優(yōu)先股概述:混合證券(Hybridfinancing) 權(quán)益特征:股利非限定支付;舉債基礎(chǔ);永續(xù)資本:債務(wù)特征:優(yōu)先求償和分配;固定股利率;無(wú)投票權(quán); 其他特征:強(qiáng)制性贖回條款;可轉(zhuǎn)換條款2、發(fā)行優(yōu)先股的目的防止股權(quán)分散調(diào)節(jié)現(xiàn)金余缺改善公司資本結(jié)構(gòu)維持舉債能力3、融資特點(diǎn)有利:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小;避免稀釋

6、股東權(quán)益; 避免控制權(quán)分散; 擴(kuò)大舉債能力;稅收的好處(機(jī)構(gòu)投資者70%的股利免稅)不利:成本高(稅后);限制多優(yōu)先股籌資的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)與債券相比,不支付股利不會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)(2)與普通股相比,發(fā)行優(yōu)先股一般不會(huì)稀釋股東權(quán)益(3)無(wú)期限的優(yōu)先股沒(méi)有到期期限,不會(huì)減少公司現(xiàn)金流,不需要償還本金缺點(diǎn):(1)優(yōu)先股股利不可以稅前扣除,其稅后成本高于負(fù)債籌資(2)優(yōu)先股的股利支付雖然沒(méi)有法律約束,但是經(jīng)濟(jì)上的約束使公司傾向于按時(shí)支付其股利。因此,優(yōu)先股的股利通常被視為固定成本,與負(fù)債籌資沒(méi)有什么差別,會(huì)增加公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)而增加普通股的成本二、長(zhǎng)期債務(wù)融資1、銀行長(zhǎng)期借款融資2、公司長(zhǎng)期負(fù)債融

7、資1、銀行長(zhǎng)期借款融資特點(diǎn):速度快,手續(xù)簡(jiǎn)單;貸款種類(lèi)繁多,比較靈活、方便;風(fēng)險(xiǎn)適中,成本低;可利用合作關(guān)系。缺點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)高,限制大,數(shù)額有限。2、公司長(zhǎng)期負(fù)債籌資長(zhǎng)期債券的基本特征:設(shè)定:面值、息票利率、期限償債基金計(jì)劃:有規(guī)律贖回選擇性贖回條款保護(hù)性條款債券融資的動(dòng)因替代銀行信貸資金—在期限、利率、數(shù)量上有更大的靈活性維持公司的控制權(quán)獲得財(cái)務(wù)杠桿利益?zhèn)念?lèi)型抵押(有擔(dān)保)債券信用債券(Debe

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。