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1、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析【摘要】：建筑工程造價(jià)即建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程的成本消耗總和，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，就是在保證建筑工程開(kāi)展過(guò)程中的各環(huán)節(jié)與社會(huì)現(xiàn)狀相符的前提下，通過(guò)科學(xué)合理的方式對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，使總體造價(jià)滿足客戶要求的前提下各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量指標(biāo)?？梢?jiàn)在進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素，所以對(duì)管理與控制的科學(xué)性、實(shí)踐性、合理性等方面具有更高的要求。中國(guó)4/vie 【關(guān)鍵詞】：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制分析 1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)
2、管理與控制的重要作用 在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)有較強(qiáng)政策性、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性的工作，直接決定著建筑工程投資效果的好壞。所以，在建筑工程施工中，做好了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作，不僅能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省投資資金，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能維護(hù)建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)而使得建筑工程施工獲取更好的社會(huì)效益。同時(shí)，建筑工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建筑過(guò)程始終，期間受到各種因素的影響，其造價(jià)也會(huì)隨著發(fā)生改變。樣的情況之下，要降低建筑工程造價(jià)變動(dòng)為建筑施工帶來(lái)的影響，就需要采取適當(dāng)?shù)?/p>
3、措施，保證造價(jià)的變動(dòng)更加切合實(shí)際的建筑施工情況。這樣的話，能夠有效提高對(duì)建筑工程造價(jià)管理與控制的效率，保證工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展?！ ?工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析 在工程的各個(gè)階段都會(huì)涉及到工程造價(jià)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理能夠在每個(gè)階段有效的控制工程造價(jià)，完善的工程造價(jià)有利于工程的順利實(shí)施（見(jiàn)圖1）?！ ?.1設(shè)計(jì)與決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控 在設(shè)計(jì)與決策階段進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管控需要通過(guò)管理層決策，決策后才能夠?qū)嵤?。加?qiáng)決策階段的工程造價(jià)管理也是非常重要的。在決策階段，建設(shè)施工單位應(yīng)該加強(qiáng)決策的科學(xué)性，從
4、各個(gè)角度進(jìn)行分析，全面論證項(xiàng)目的可行性以及必要性，進(jìn)行有效的投資預(yù)算估計(jì)。應(yīng)該對(duì)方案進(jìn)行有效的估算，不斷提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。在選取方案時(shí)一定要選擇實(shí)際操作性高的方案，具有科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)，并能夠提供合理的依據(jù)。設(shè)計(jì)方案在制定的時(shí)候，考慮適用美觀和經(jīng)濟(jì)的原則，還要想到整個(gè)方案施工技術(shù)的可操作性、結(jié)構(gòu)的合理性以及是否符合節(jié)能環(huán)保的要求和建筑功能的可行性，確保能夠選擇既準(zhǔn)確又安全先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑進(jìn)行各個(gè)系數(shù)的測(cè)量以及對(duì)建筑工程進(jìn)行具體分析的時(shí)候需要以限定額度作為主要的依據(jù)，然后作出具體的優(yōu)化
5、方案，而且需要盡可能的保留原有的設(shè)計(jì)風(fēng)格?！ ∫?yàn)榉桨敢坏┍徊捎?，就?huì)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行，所以要盡量的避免隨意改動(dòng)。為了能夠做到這一點(diǎn)，可以全程的跟蹤方案的實(shí)施，然后跟進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后及時(shí)的調(diào)整優(yōu)化。另外，還要盡可能的把成本降到最低。對(duì)于造價(jià)工程師來(lái)講，不僅要求設(shè)計(jì)出完整的方案，還應(yīng)該規(guī)劃分配好資金和工作，確保資金的運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)不會(huì)出現(xiàn)困難。由此可以看出，在施工之前工程項(xiàng)目做好各方面所需的各個(gè)設(shè)備是非常有必要的?！ ?.2施工與竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控 由于施工階段的造價(jià)是整個(gè)工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的最主要環(huán)節(jié)，工程的建
6、設(shè)成本在結(jié)算造價(jià)的時(shí)候一定程度上會(huì)受到竣工階段的影響。因此建筑工程的施工和竣工階段是造價(jià)的控制和動(dòng)態(tài)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)之一?！ ?.2.1在施工階段管控造價(jià)的動(dòng)態(tài)，工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)就是在建筑工程的施工階段，這時(shí)候可以盡可能的控制工程的成本。還應(yīng)該注意強(qiáng)化合同的管理，在選擇施工單位和監(jiān)管單位的時(shí)候應(yīng)該找那些管理制度完善、信譽(yù)良好的企業(yè)和單位。這樣可以減少一些不必要的糾紛以及施工時(shí)出現(xiàn)的浪費(fèi)成本的問(wèn)題。同時(shí)強(qiáng)化管理施工時(shí)材料的進(jìn)場(chǎng)以及使用，盡量減少一些不安全的隱患和怠工問(wèn)題的出現(xiàn)?！ ?.2.2竣工階段造價(jià)的
7、動(dòng)態(tài)管理。在竣工這個(gè)階段，并不會(huì)對(duì)整個(gè)工程管理系統(tǒng)中的工程管理造價(jià)的管理和控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。不過(guò)在結(jié)算當(dāng)前工程造價(jià)的時(shí)候，竣工階段就會(huì)在成本上對(duì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。等到工程完成以后，要認(rèn)真的檢查核對(duì)項(xiàng)目，確保是否符合實(shí)際的建筑和合同簽訂時(shí)的要求，然后對(duì)這些詳細(xì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍颂幚?，期間一定要確保其真實(shí)可靠。最重要的是要仔細(xì)檢查還沒(méi)有完工的項(xiàng)目，以便于減結(jié)算款項(xiàng)，避免資金的浪費(fèi)。 2.3材料差?~處理的動(dòng)態(tài)管理 根據(jù)整個(gè)建筑工程的造價(jià)來(lái)看，其中材料費(fèi)就占整體的70%以上，因此整個(gè)建筑工程造價(jià)動(dòng)
8、態(tài)的管理最重要的一部分就是要把材料差額處理好。想要控制和管理好建筑工程造價(jià)的話，仍然需要做好以下幾點(diǎn)。 2.3.1由于建筑工程能夠用到的材料種類(lèi)以及價(jià)格都有所不同，所以要有別于主體建筑工程的材料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情形下，對(duì)于工程材料的差價(jià)已經(jīng)有了非常明顯的規(guī)格，應(yīng)當(dāng)采用相關(guān)部門(mén)公布的合理價(jià)格，這樣能夠使建筑的工程控制更加合理，也能夠起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確定采集和測(cè)量工程材料的價(jià)格，進(jìn)一步調(diào)整材料的差
