關(guān)于我市城市社區(qū)治理情況的調(diào)研報告

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1、關(guān)于我市城市社區(qū)治理情況的調(diào)研報告編輯ryw554318905精心整理，可為2017年寫作與“城市,社區(qū)治理,調(diào)研報告”有關(guān)的文章提供參考，需要更多范文資料請進調(diào)研報告欄目，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實用的最新資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。為貫徹落實習(xí)近平總書記在十二屆全國人大二次會議上提出的“社會治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強了，社會治理的基礎(chǔ)就實了。要深入調(diào)研治理體制問題，深化拓展網(wǎng)格化管理，盡可能把資源、服務(wù)、管理放到基層，使基層有職有權(quán)有物，更好為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理”的講話精神，在３月中旬和１０月下

2、旬，由市政協(xié)社會和法制委員會組織部分委員，在陳衛(wèi)東副主席帶領(lǐng)下，調(diào)研我市城市社區(qū)治理工作，實地察看了城關(guān)、七里河、安寧、XX區(qū)街道和社區(qū)，同市、區(qū)相關(guān)部門召開座談會，聽取情況匯報，委員們對我市城市社區(qū)治理工作提出了許多針對性、建設(shè)性的意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報如下：一、社區(qū)建設(shè)情況近年來，市委、市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作，以推進和諧社區(qū)建設(shè)工作為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，統(tǒng)籌推進，完善社區(qū)組織體系，創(chuàng)新社區(qū)管理模式，積極營造良好發(fā)展環(huán)境，整體推進全市社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。(一)完善社區(qū)工作機制，推動社區(qū)規(guī)范運行。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立

3、了以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃、政策、督導(dǎo)等重大事項，及時研究解決建設(shè)中存在的問題，為社區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。二是強化工作指導(dǎo)。市委、市政府先后出臺了《關(guān)于加強城市社區(qū)建設(shè)的意見》、《XX市社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃》等一系列政策文件，就全市社區(qū)的組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)管理體系、綜合治理、社區(qū)隊伍、經(jīng)費保障等方面做出了明確規(guī)定。三是完善工作制度。建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，采取“結(jié)對共建”等形式，實現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用；加強社區(qū)居委會主導(dǎo)下的居民自治，完善

4、了社區(qū)居民代表會議、社區(qū)議事會、協(xié)調(diào)會“三會一體”的自治機制；健全了社區(qū)黨組織、居委會、公共事務(wù)工作站“三位一體”的管理模式，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)作、公眾參與”的管理格局。(二)改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實社區(qū)工作基礎(chǔ)。一是加強社區(qū)公共服務(wù)用房建設(shè)，著力改善辦公條件。市政府以解決社區(qū)公共服務(wù)用房問題為突破口，把社區(qū)公共服務(wù)用房建設(shè)納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，全面完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，采取“投資多形式，籌資多渠道，融資多元化”的方式，積極整合社會資源，通過整合、改造、新建、購買、置換等方式，采取省市財政補助一

5、部分、縣區(qū)財政配套一部分、政策優(yōu)惠減免一部分、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)配套一部分、街道社區(qū)自籌一部分等辦法，有力推進了全市社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，基本實現(xiàn)了全市399個城市社區(qū)公共服務(wù)用房平均面積達到220平米以上的目標(biāo)，為服務(wù)群眾奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是加大財政投入，提高社區(qū)工作經(jīng)費。建立健全了以財政投入為主，黨費支持、街道自籌、社會捐助為補充的經(jīng)費保障體系。市、縣區(qū)分別將社區(qū)工作經(jīng)費、公益性崗位補貼等納入財政預(yù)算，并逐步建立了與地方財政收入同步增長機制。三是依托“三維數(shù)字社會管理體系”，推進社區(qū)信息化建設(shè)。我市在全國首創(chuàng)的“數(shù)字三維社會管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，進一步

6、加大投入、強力推進，建成運行了市三維數(shù)字社會管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，將市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)四級平臺有機聯(lián)結(jié)起來，上下聯(lián)動、科學(xué)運行，為廣大市民提供了便捷高效的服務(wù)，全面提升了社區(qū)管理服務(wù)水平。四是充實人員力量，提高服務(wù)能力。市、縣區(qū)采取選派、招聘、招考等方式，選拔優(yōu)秀干部充實到社區(qū)工作，全市社區(qū)專職工作人員均達到10人以上。建立完善了社區(qū)干部選拔任用機制，不斷增強社區(qū)工作人員的積極性和主動性。建立志愿者隊伍1086個23699人，為促進全市社區(qū)工作的順利開展提供了有效的保障。(三)強化社區(qū)服務(wù)功能，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)特色。一是推進社區(qū)治安綜合治理

7、。積極推進社區(qū)陽光警務(wù)建設(shè)，在城市社區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)警務(wù)室４１４個，搭建社區(qū)民警與樓院長相互銜接的社區(qū)警務(wù)工作平臺，實現(xiàn)了社區(qū)警務(wù)“零距離服務(wù)群眾，近距離打擊犯罪”。按照社會治安“大巡防”體系建設(shè)要求，在社區(qū)組建專職巡防隊伍，配備器械、裝備和單兵系統(tǒng)，組織開展社區(qū)巡邏防控工作，有效凈化了社區(qū)治安環(huán)境。充分發(fā)揮基層社區(qū)在矛盾糾紛調(diào)處方面的親民、便民優(yōu)勢，在全市社區(qū)全部建立基層矛盾糾紛調(diào)解室。二是推進社區(qū)服務(wù)管理全覆蓋。在全市社區(qū)建立了“樓院長、樓棟長”管理服務(wù)機制。選聘熱愛社區(qū)工作、熱心公益事業(yè)、品行端正、具有奉獻精神的人員擔(dān)任樓院長、樓棟長，從

8、事樓院、樓棟管理服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和信息反饋工作。三是推進社區(qū)管理網(wǎng)格化。結(jié)合行政區(qū)域范圍、居住人口、治安力量分布等情況，將近郊四區(qū)的338個社區(qū)劃分為1