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《淺論“互聯(lián)網(wǎng)+”減法思維模式下的圖書館服務(wù)與重構(gòu)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺論“互聯(lián)網(wǎng)+”減法思維模式下的圖書館服務(wù)與重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)?！ ≌夯ヂ?lián)網(wǎng)+已成為我國國家戰(zhàn)略，但對互聯(lián)網(wǎng)+減法思維的研究與運用還不夠普及與重視。文章在概述互聯(lián)網(wǎng)+減法思維及其現(xiàn)有運用的基礎(chǔ)上，分析了互聯(lián)網(wǎng)+減法思維驅(qū)動下的圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型與事業(yè)發(fā)展，重點對互聯(lián)網(wǎng)+減法思維模式下的圖書館服務(wù)布局、服務(wù)模式、服務(wù)主體重構(gòu)進(jìn)行了研究。 關(guān)鍵詞：
2、互聯(lián)網(wǎng)+;減法思維;大數(shù)據(jù);重構(gòu);圖書館服務(wù) 淺論“互聯(lián)網(wǎng)+”減法思維模式下的圖書館服務(wù)與重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。 摘要：互聯(lián)網(wǎng)+已成為我國國家戰(zhàn)略，但對互聯(lián)網(wǎng)+減法思維的研究與運用還不夠普及與重視。文章在概述互聯(lián)網(wǎng)+減法思維及其現(xiàn)有運用的基礎(chǔ)上，分析了互聯(lián)網(wǎng)+減法思維驅(qū)動下的圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型與事業(yè)發(fā)展，重點對互聯(lián)網(wǎng)+減法思維模式下的圖書館服務(wù)布局
3、、服務(wù)模式、服務(wù)主體重構(gòu)進(jìn)行了研究。 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;減法思維;大數(shù)據(jù);重構(gòu);圖書館服務(wù) 以跨界融合創(chuàng)新重塑人文開放互聯(lián)等為理念的互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)已發(fā)展到了國家戰(zhàn)略層面，一股全民積極參與的互聯(lián)網(wǎng)+討論、實踐與戰(zhàn)略布局熱潮已經(jīng)形成并呈漲潮之勢。圖書館界也不例外，早在2014年的一些圖書館研討會上，就有專家學(xué)者對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的圖書館發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)+圖書館等進(jìn)行了相關(guān)探索交流，但不得不提的疑問是，在這一派圖書館界互聯(lián)網(wǎng)+熱潮的背后，互聯(lián)網(wǎng)+的真正思維得到了圖書館人的靈活運用和匯融貫通嗎?為此，本文在概述圖情學(xué)研究論文中主要涉及的互聯(lián)網(wǎng)+思維和互聯(lián)網(wǎng)+最
4、為關(guān)鍵的減法思維基礎(chǔ)上，重點對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的圖書館服務(wù)進(jìn)行了減法思維的重構(gòu)研究。 一、互聯(lián)網(wǎng)+減法思維 學(xué)術(shù)界通過結(jié)合2015年的政府工作報告釋放出的政策信號和阿里巴巴、騰訊等IT企業(yè)的積極實踐均認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+思維主要有突破創(chuàng)新開放相加(+)等，其中相加(+)更是得到了多領(lǐng)域、多維度的運用與解讀，如互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療等。而其實在這些互聯(lián)網(wǎng)+思維之中，學(xué)術(shù)界目前最為忽視的減法思維則是互聯(lián)網(wǎng)+思維的精髓，這不但是互聯(lián)網(wǎng)+有著強大創(chuàng)新驅(qū)動力量的根源，也是其能在多個層面、多個領(lǐng)域均能采納運用的關(guān)鍵之所在。從工業(yè)時代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式
5、向互聯(lián)網(wǎng)+思維模式的嬗變范式去理解互聯(lián)網(wǎng)+的減法思維，則可以為我們的理解多一份基于經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典理論的支撐?！ ∮珊昴杭瘓F(tuán)創(chuàng)辦人施振榮提出的商業(yè)微笑曲線根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)分工，認(rèn)為研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)與制造、營銷與服務(wù)是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、流程化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及最大化獲取利潤與優(yōu)勢的三大流程，也是工業(yè)時代大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售與大規(guī)模傳播三大標(biāo)準(zhǔn)思維模式的具體詮釋與體現(xiàn)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代，商業(yè)微笑模式則在互聯(lián)網(wǎng)時代的全程協(xié)同模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步向單線條式模式發(fā)展，圍繞在互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同模式環(huán)形閉合式線條鏈上的價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞進(jìn)一步向基于互聯(lián)網(wǎng)單線條上下
6、關(guān)聯(lián)律動的模式發(fā)展，價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞都因互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)而總是實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換與互動，人與人、人與物、物與物之間實現(xiàn)了融匯貫通，使之這一模式呈渠道扁平、環(huán)節(jié)更少、角色清晰、任務(wù)明確發(fā)展趨勢，減法思維得到初步形成并在多方面有所體現(xiàn)。因此，自李克強總理于2015年政府工作報告中8次提到互聯(lián)網(wǎng)+，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)+真正從民間智庫理論上升到了國家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)+X一詞也因此迅速成為了各大檢索平臺的熱門詞之一，也因基于互聯(lián)網(wǎng)+思維的便民、富民、為民實踐也確實讓每一個民眾都感受到了互聯(lián)網(wǎng)+思維蘊含的巨大發(fā)展空間而更加受到熱捧，各種互聯(lián)網(wǎng)+X一時風(fēng)起云涌且收效明
7、顯。如作為一家小公司，弘康人壽一直在不斷摸索如何沿用互聯(lián)網(wǎng)+的思維做減法，最后通過互聯(lián)網(wǎng)+思維架構(gòu)減去了個險、團(tuán)險部，只保留電子商務(wù)部和銀保渠道，實現(xiàn)了其新品銷售僅限于該公司官網(wǎng)和官微渠道、成本減到近乎為0，但銷量卻激增的效果：借鑒互聯(lián)網(wǎng)+精神，O2O+通過將B2C、C2B、P2P以及F2C多種模式有機結(jié)合形成了線上線下一體化的思維，為互聯(lián)網(wǎng)+在傳統(tǒng)行業(yè)落地生根提供了一種有效的解決方案：在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略探索實踐過程中，日日順商城堅持用互聯(lián)網(wǎng)+思維做減法閉環(huán)，通過聚焦于家庭健康領(lǐng)域，并以目前人們最為關(guān)注的水安全問題切入，實現(xiàn)了與天貓、京東等綜合類電商
8、平臺差異化的發(fā)展模式?！ 《⒒诨ヂ?lián)網(wǎng)+減法思維的圖書館服務(wù)重構(gòu)與實現(xiàn) 2.1互聯(lián)網(wǎng)+減法思維驅(qū)動下的圖書館轉(zhuǎn)型與發(fā)展 在互聯(lián)網(wǎng)+
