論建筑工程項目的現(xiàn)場管理

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1、論建筑工程項目的現(xiàn)場管理東莞市福華建筑工程有限公司523981摘要：建筑工程的建設(shè)代表著城市化的進程，建筑業(yè)也是在不斷的繁榮發(fā)展，建筑工程項目的現(xiàn)場管理主要是建筑工程施工現(xiàn)場的管理。目前一個建筑工程的施工現(xiàn)場均由作人員、材料、機器設(shè)備等組成，為了避免施工現(xiàn)場混亂等情況的發(fā)牛.，必須要進行建筑工程項目的現(xiàn)場管理。木文結(jié)合工程項目現(xiàn)場施工管理的作用，分析建筑工程現(xiàn)場管理的問題，提出筆者的一些意見看法。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工引言：建筑工程作為大型項目工程，在施工過程中存在著一定的風(fēng)險,為了有效的規(guī)避風(fēng)險，提高建筑質(zhì)量，施工單位必須重視工程的現(xiàn)場施工管理,確保施工過程中

2、的人員安全和財產(chǎn)安全，為工程的順利進行提供基礎(chǔ)保障。為此,施工單位應(yīng)該深入了解施工管理中的不足之處，根據(jù)工程的規(guī)模、進度以及社會的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的施工管理方式，制定岀適應(yīng)工程項目的施工管理方案，保障工程的進度和質(zhì)量。一、工程項目現(xiàn)場施工管理的作用城市化的加快，使得建筑行業(yè)的競爭也在不斷加大，施工企業(yè)要想在曰益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，擴大企業(yè)品牌知名度，首先要做到的就是保障建筑工程的數(shù)量與質(zhì)量，尤其是工程的質(zhì)量，更是施工企業(yè)的核心競爭力。如果施工現(xiàn)場缺乏有效的管理，很有可能造成施工現(xiàn)場的混亂，不僅會降低施工效率，更會對施工人員的生命安全造成威脅。因此，必須建立有效

3、的現(xiàn)場施工管理制度，加強施工過程中的規(guī)范化操作，將工程中的質(zhì)量指標(biāo)融入到具體施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，提高施工效率和工程質(zhì)量，擴大施工企業(yè)的品牌知名度。一切工程都應(yīng)當(dāng)以人為木，以保障施工人員的生命安全為基礎(chǔ)，現(xiàn)場施工管理不僅能夠提高工程的質(zhì)量，更能有效的減少意外事故的發(fā)生，做到施工安全，人員安全。很多建筑工地勞動工人文化水平較低，在施工過程中不能做到規(guī)范化施工，最典型的例子就是工人不帶安全帽出入施工現(xiàn)場，造成很大的安全隱患。加強現(xiàn)場施工管理，對施工過程進行奮效的監(jiān)督，保證施工環(huán)節(jié)符合現(xiàn)場施工安全規(guī)范條例，就可以冇效的規(guī)避施工風(fēng)險，為施工人員的生命安全提供保障。二、建筑工程現(xiàn)場管理

4、的問題分析1.管理制度的問題現(xiàn)場施工管理制度就是現(xiàn)場施工中的秩序，要求所冇施工人員都冇一個工作準(zhǔn)則，我國建筑部門也非常重視施工過程中的管理制度，但是由于制度的不夠完善，導(dǎo)致分工不明確，沒奮做到責(zé)任落實到人，在施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)相互推倭現(xiàn)象，降低工作效率。2.建筑工程現(xiàn)場施工材料的管理問題建筑材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是施工管理的重點部分，施工材料不達(dá)標(biāo)主要體現(xiàn)在兩個方面，一是材料本身的質(zhì)量問題，施工企業(yè)在購買原材料吋，在利益的驅(qū)動下購買質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料。二是建筑材料的后期存放和使用不當(dāng)造成的浪費和質(zhì)量問題，建筑材料成批采購，隨意堆放，造成磨損消耗；缺乏專人管理，工人自行

5、領(lǐng)取材料，造成不必要的浪費；鋼筋、磚等建筑材料在使用過程中容易受到損壞，施工單位為了節(jié)約成本使用損壞的材料，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。3.現(xiàn)場施工設(shè)備的管理問題建筑工程施工現(xiàn)場少不了大型機械設(shè)備的使用，機械設(shè)備的使用規(guī)范性和檢修維護工作非常重要。B前仍然存在施工人員在操作過程中缺乏規(guī)范性，沒有按照基本的操作流程來完成機器運行的現(xiàn)象，另外還奮就是缺少必要的檢修維護，任何機器設(shè)備在使用過程中都會冇磨損、故障等，如果不能及吋維修養(yǎng)護，很有可能降低工作效率和減少機器使用壽命，施工設(shè)備在這兩個方面出現(xiàn)的問題，會對工程的整體進程造成一定的阻礙，從而降低施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。1.施工人員的

6、管理問題我國建筑工地的大多數(shù)勞動力為流動性強的農(nóng)民工，文化水平和專業(yè)技能相對較弱，而iL普遍缺乏安全意識，給施工帶來一定的安全隱患，不僅如此，施工人員的業(yè)務(wù)技能參差不齊，部分施工人員沒有相應(yīng)的施工技能專業(yè)證書或者持假證上崗。在施工過程中塔做為重要的施工設(shè)備，危險系數(shù)高，操作難度較大，但在利益的引誘之下，很多剛步入社會的青年選擇從事塔吊行業(yè)，出現(xiàn)師傅帶徒弟、徒弟帶徒弟的行業(yè)現(xiàn)象，很多人沒奮經(jīng)過專業(yè)的理論知識和技能培訓(xùn)就上崗，不僅難以保證施工質(zhì)量，對施工人員的生命安全也造成一定的威脅。三、加強建筑工程項0現(xiàn)場管理的措施1.完善施工現(xiàn)場管理制度建立完善的建筑施工現(xiàn)場管理制度

7、，挑選技術(shù)水平高的管理人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督，嚴(yán)格要求安排專職管理人員，必須持證上崗，定期對操作的規(guī)程進行檢測。建筑企業(yè)要分析建筑工程項B的特點并進行施工，合理選購施工機具，提高使用效率，減少投入的成本，增加經(jīng)濟效益。其次，政府完善建筑工程項0現(xiàn)場管理制度，如果施工現(xiàn)場在某個時間段或者某個地域段沒奮管理者監(jiān)督，建筑工程的質(zhì)量就會受到影響。所以，必須加強對建筑工程施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格保障建筑工程施工的材料質(zhì)量，嚴(yán)格要求建筑工程施工的作業(yè)人員。2.嚴(yán)把材料關(guān)0前投機商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，.其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，冇的其至是劣質(zhì)的。