中小型公司行政管理系統(tǒng)地規(guī)章制度

《中小型公司行政管理系統(tǒng)地規(guī)章制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案公司管理制度編制：核準(zhǔn)：本制度自核準(zhǔn)之日起開始執(zhí)行精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄第一篇員工守則3第二篇員工行為、禮儀規(guī)范4第三篇人力資源管理制度6第三篇人力資源管理制度6第一章制定依據(jù)及適用范圍6第二章人員招聘、入職、離職管理7第三章薪酬與福利管理制度10第四章培訓(xùn)、考核、發(fā)展11第六章勞動合同管理辦法15第四篇辦公室管理制度17第二章辦公用品管理制度18第三章印章管理制度21第四章資質(zhì)證照管理制度25第五章合同管理制度28第六章公文、文書的管理制度31第七章檔案管理34第八章圖書管理制度36第

2、九章會議管理制度38第十章招待、會飯制度39第十一章衛(wèi)生管理制度43第十三章保密管理制度44精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第一篇員工守則一、自覺遵守公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)；二、盡忠職守，服從上級，自覺維護(hù)公司利益；三、誠實信用，竭誠服務(wù)。強(qiáng)化信譽(yù)意識和服務(wù)意識，不斷提高工作質(zhì)量；四、自覺遵守公司的保密制度，不泄露公司商業(yè)機(jī)密；五、不利用自己的職位和工作之便謀取私利；六、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不無故遲到、早退、缺勤；七、對上級交辦的事項應(yīng)力求做到及時準(zhǔn)確，不草率敷衍或任意擱置不辦；八、正確使用公司的

3、物品和設(shè)備，桌面物品擺放整齊有序；九、工作期間不怠慢拖延，嚴(yán)禁看視頻、玩游戲瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；十、注重儀表，講究衛(wèi)生，創(chuàng)造和維護(hù)文明的工作環(huán)境；精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第二篇員工行為、禮儀規(guī)范一、儀容儀表1、頭發(fā)：經(jīng)常清洗、保持清潔。男員工頭發(fā)不可蓋耳，前不遮面、后不壓衣領(lǐng)，不留怪異發(fā)型，不著奇裝異服，不得蓄須、染發(fā)、穿耳；2、指甲：經(jīng)常修剪、不宜過長，女員工若涂指甲油最好使用淡色；3、胡子：不能太長，應(yīng)經(jīng)常剃刮；4、口腔：保持清潔，上班前不宜喝酒或食用異味食品；5、裝扮：女員工宜保持清雅淡妝，不能濃

4、妝艷抹；6、員工在上班期間著裝應(yīng)整潔、大方，不宜追求過多修飾。佩戴工作牌上崗，不得穿背心、短褲、拖鞋等上班；7、有違以上者每次罰款50元；二、言談舉止1、員工上班期間，語言要清晰、禮貌，舉止要端莊、文明、大方；2、工作場所切勿吸煙、應(yīng)講普通話，且不大聲喧嘩；3、在通道、走廊遇到客戶或上司請禮讓，不要搶行；4、員工在辦公區(qū)工作期間，應(yīng)將手機(jī)的鈴聲置于低音量狀態(tài)；5、公司召開各種會議或員工在與公司領(lǐng)導(dǎo)商討工作等期間，員工應(yīng)將手機(jī)置于靜音狀態(tài)；6、按要求做好整理工作，保持辦工區(qū)域整潔有序；三、接待禮儀1、接

5、待來賓，應(yīng)主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應(yīng)落落大方，以禮相待；2、貴賓來訪，按公司領(lǐng)導(dǎo)通知的方式招待，行政部人員安排陪同人員，外來協(xié)助作項目的人員，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)接待；3、接待人員問清來者意圖，引領(lǐng)其見所需見的人員，并奉上茶水；4、接待流程：接待來訪人員→詢問來意，需要找的人→通知被訪者→引領(lǐng)會見→奉上茶水→送客→整理客人走后清潔。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案四、電話禮儀1、接、打電話要做到語言文明、耐心解答。接聽外來電話盡量使用標(biāo)準(zhǔn)普通話，接聽時應(yīng)使用“您好，某某公司”等語句。接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)

6、超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄；2、當(dāng)打入電話要找的人不在時，要禮貌地詢問對方的電話、姓名以及對方是否要留言并加以記錄，告知當(dāng)事人；3、要轉(zhuǎn)叫他人聽電話時應(yīng)說：“請稍等，我現(xiàn)在幫您轉(zhuǎn)接”；4、接聽電話需做到彬彬有禮、不卑不亢，塑造良好的公司形象。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第三篇人力資源管理制度第一章制定依據(jù)及適用范圍根據(jù)公司發(fā)展要求，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范員工行為，提高工作效率和員工的責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第一條適用范圍一、本制度所有員工。二、本公

7、司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第二章人員招聘、入職、離職管理第二條人員招聘一、為保證公司的不斷發(fā)展，招聘、人員儲備，對員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定：1、公司面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德才兼?zhèn)浠蛴袑I(yè)特長的人員推薦給公司；2、任人唯賢、唯才是舉、德才兼?zhèn)?，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強(qiáng)、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位，不讓人才埋沒和流失；3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時，優(yōu)先聘用在職員工，不足時再向外招聘；4

8、、員工每季度做績效考評，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)；5、由各部門之間彼此協(xié)調(diào)，根據(jù)公司發(fā)展需要編制人員，做到定崗定員。二、招聘程序公司各部門因工作需要增加人員時，應(yīng)在系統(tǒng)進(jìn)行申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，人事部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理招聘事宜；3、招聘時間及人員的安排：3.1經(jīng)理以下工作崗位應(yīng)聘人員經(jīng)過人事部初試，通過初審后，經(jīng)部門經(jīng)理復(fù)試，最后由總經(jīng)理確定錄用人員；經(jīng)理級以上崗位由總經(jīng)理親自篩選考核，確定錄用人選；3.2員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適