25種全球最流行的管理工具

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1、25種全球最流行的管理工具2008-04-23當(dāng)前，全球的企業(yè)管理者都在使用大量的管理工具。這些工具既包括戰(zhàn)略規(guī)劃和基準(zhǔn)管理等廣泛適用的方法，也包括射頻識(shí)別標(biāo)簽應(yīng)用等專業(yè)化的方法。事實(shí)上，關(guān)注并選擇管理工具，幾乎已經(jīng)成為每一位管理者的責(zé)任。1993年，貝恩公司（Bain）推出了一項(xiàng)跨年度的調(diào)查，以了解在世界范圍內(nèi)管理工具使用的狀況。我們的目標(biāo)是為管理者提供信息，幫助他們選擇并實(shí)施那些有助于他們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的管理工具。我們的調(diào)研涉及公司對(duì)工具的使用情況，管理者對(duì)所使用的工具的滿意度，以及他們對(duì)熱點(diǎn)商業(yè)

2、問題的看法。12年以來，這項(xiàng)調(diào)查幫助貝恩公司建立了一個(gè)有7,000多位問卷應(yīng)答者的全球數(shù)據(jù)庫。今年，針對(duì)中國(guó)大陸管理者的調(diào)查是貝恩公司與財(cái)富（中文版）合作完成的。調(diào)查研究了中國(guó)公司打算如何競(jìng)爭(zhēng)以及中國(guó)的管理者使用什么樣的工具來獲得幫助。報(bào)告主要關(guān)注25種最流行的管理工具和技術(shù)。所選擇的工具必須符合以下要求:與高層管理者相關(guān)當(dāng)前熱點(diǎn)問題，主要以其在商業(yè)新聞中出現(xiàn)的頻率來衡量可測(cè)量性的25種全球最流行的管理工具表:目錄1客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)2全面質(zhì)量

3、管理(TotalQualityManagement,TQM)3顧客細(xì)分（CustomerSegmentation）4外包（Outsourcing）5企業(yè)核心能力(CoreCapabilityofEnterprise)6供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)7戰(zhàn)略規(guī)劃（StrategicPlanning）8業(yè)務(wù)流程再造（BusinessProcessReengineering,BPR）9知識(shí)管理（KnowledgeManagement,KM）10使命書和愿景書11平衡記分卡(TheBl

4、ancedScoreCard,BSC)12作業(yè)導(dǎo)向管理13忠誠(chéng)度管理14六西格瑪(6σ)15戰(zhàn)略聯(lián)盟（StrategicAlliance）16基準(zhǔn)管理（benchmarking）17變革管理計(jì)劃（ChangeManagement）18增長(zhǎng)戰(zhàn)略（GrowthStrategies）19經(jīng)濟(jì)附加值增值分析(EconomicValueAdded,EVA)20價(jià)格優(yōu)化模型（PriceOptimizationModels）21開放市場(chǎng)創(chuàng)新22規(guī)模定制(MassCustomiza．tion，MC)23情景設(shè)定和突發(fā)計(jì)劃(S

5、cenarioPlanning)24海外經(jīng)營(yíng)25射頻識(shí)別(RadioFrequencyIdentification，RFID)中國(guó)管理工具使用現(xiàn)狀近年來，中國(guó)公司低成本制造的能力享譽(yù)全球。沒有哪個(gè)國(guó)家能夠像中國(guó)那樣，以如此低的價(jià)格向世界市場(chǎng)提供大量標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。然而，中國(guó)的管理者也面臨各種競(jìng)爭(zhēng)壓力，其中包括來自那些以高質(zhì)量的產(chǎn)品侵占市場(chǎng)的跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)。貝恩公司與財(cái)富（中文版）近期合作進(jìn)行了中國(guó)經(jīng)理人管理工具使用的調(diào)研，調(diào)研涉及25種最流行的管理工具（見上圖表）。調(diào)研顯示，中國(guó)公司并不打算永遠(yuǎn)都做低價(jià)值商品的

6、制造者。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，88%的中國(guó)經(jīng)理人認(rèn)為，他們的產(chǎn)品和服務(wù)趨向于低值商品化。很明顯以提供差異化的、更富創(chuàng)新性的商品;78%的中國(guó)管理者擔(dān)心，顧客洞察力方面的欠缺是影響他們業(yè)績(jī)的一大障礙。此外，他們似乎對(duì)那些能夠幫助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的大膽舉措非常有興趣。例如，大約80%的人（這個(gè)比例甚至高于其他國(guó)家）認(rèn)為，在新產(chǎn)品、工藝流程和服務(wù)的開發(fā)過程中，通過與其他公司甚至競(jìng)爭(zhēng)者合作，可以大大提高創(chuàng)新能力。25種全球最流行的管理工具內(nèi)容1.客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)最

7、早提出該概念的GartnerGroup認(rèn)為：所謂的客戶關(guān)系管理就是為企業(yè)提供全方位的管理視角；賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力，最大化客戶的收益率。HurwitzGroup認(rèn)為：CRM的焦點(diǎn)是自動(dòng)化并改善與銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和支持等領(lǐng)域的客戶關(guān)系有關(guān)的商業(yè)流程。CRM既是一套原則制度，也是一套軟件和技術(shù)。它的目標(biāo)是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。CRM應(yīng)用軟件將最佳的實(shí)踐具體化并使用了先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。CRM在整

8、個(gè)客戶生命周期中都以客戶為中心，這意味著CRM應(yīng)用軟件將客戶當(dāng)作企業(yè)運(yùn)作的核心。CRM應(yīng)用軟件簡(jiǎn)化協(xié)調(diào)了各類業(yè)務(wù)功能（如銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)和支持）的過程并將其注意力集中于滿足客戶的需要上。CRM應(yīng)用還將多種與客戶交流的渠道，如面對(duì)面、電話接洽以及Web訪問協(xié)調(diào)為一體，這樣，企業(yè)就可以按客戶的喜好使用適當(dāng)?shù)那琅c之進(jìn)行交流。而IBM則認(rèn)為：客戶關(guān)系管理包括企業(yè)識(shí)別、挑選、獲取、發(fā)展和保持客戶的整個(gè)商