員工工作―家庭沖突的危害及對(duì)策研究

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1、員工工作一家庭沖突的危害及對(duì)策研究【摘要】工作一家庭沖突是指工作過(guò)多干涉家庭所導(dǎo)致的矛盾,許多員工都正經(jīng)歷著或經(jīng)歷過(guò)工作一家庭沖突。隨著員工工作壓力的增加,使得工作與家庭之間的矛盾愈演愈烈。工作一家庭沖突問(wèn)題口益突出并為企業(yè)和員工帶來(lái)許多負(fù)面的影響,受到了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的極大重視。為此,分析員工工作一家庭沖突的危害并提出對(duì)策建議十分的必要。本文采集自網(wǎng)絡(luò),本站發(fā)布的論文均是優(yōu)質(zhì)論文,供學(xué)習(xí)和研究使用,文中立場(chǎng)與本網(wǎng)站無(wú)關(guān),版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有,如有不愿意被轉(zhuǎn)載的情況,請(qǐng)通知我們刪除己轉(zhuǎn)載的信息,如果需要分享,請(qǐng)保留本段說(shuō)明。【關(guān)鍵詞】工作一家庭沖突危害對(duì)策建議一、引言生活中往

2、往會(huì)發(fā)現(xiàn),無(wú)論是商場(chǎng)、公園還是往返學(xué)校的路上,陪伴孩子的大部分都是老年人。老人們到了退休頤養(yǎng)天年的時(shí)候,卻依然肩負(fù)著照顧孫子、孫女的責(zé)任。那么,孩子的父母為何無(wú)法盡到照顧老人、子女的責(zé)任?很大原因不是因?yàn)樽优畱卸?,而是他們工作太忙無(wú)法兼顧家庭。工作占據(jù)了人們大量的時(shí)間和精力,導(dǎo)致無(wú)暇顧及家庭或者無(wú)法履行家庭責(zé)任的現(xiàn)象稱之為工作一家庭沖突。實(shí)際上,工作一家庭沖突的本質(zhì)是一種角色上的沖突。人們往往扮演者多重角色,最為重要的便是工作和家庭角色,而且兩者之間存在著密切的聯(lián)系。然而,員工過(guò)多地投入到工作角色往往會(huì)嚴(yán)重影響到家庭角色表現(xiàn),如果他們無(wú)法平衡好兩者之間的關(guān)系就會(huì)引發(fā)角色沖突,

3、即工作一家庭沖突。工作一家庭沖突近30年來(lái)一直是組織行為和企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域極度關(guān)注的問(wèn)題,而且對(duì)于企業(yè)和員工而言此問(wèn)題的解決是一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。巾于個(gè)體員工的時(shí)間以及精力有限,因此許多員工都經(jīng)歷著工作一家庭沖突,而且無(wú)法得到緩解。工作一家庭沖突往往會(huì)給員工帶來(lái)一些消極的影響,例如無(wú)法照顧子女、夫妻吵架、朋友疏遠(yuǎn)等問(wèn)題。如果員工無(wú)法解決工作一家庭沖突,這些問(wèn)題會(huì)就會(huì)不斷地加劇,進(jìn)一步增加員工的壓力甚至?xí)?dǎo)致員工的不理智行為,例如酗酒、吸煙、自殺等。隨著改革開放的推進(jìn),“女主內(nèi),男主外”的社會(huì)觀念發(fā)生改變。生存的需要以及“男女平等”觀念的影響,使得越來(lái)越多的女性步入職場(chǎng),因而雙職

4、工家庭成為現(xiàn)代的主流。然而,工作壓力的持續(xù)上升進(jìn)一步加劇了雙職工家庭人們的工作一家庭沖突。由此可知,工作一家庭沖突對(duì)員工的負(fù)面影響一直無(wú)法得到緩解,這就迫切的需要企業(yè)和員工及時(shí)地解決此問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)管理制度的不斷完善,企業(yè)響應(yīng)“以人為本”的社會(huì)潮流,對(duì)于員工的關(guān)懷也不斷加深,尤其是企業(yè)對(duì)于員工工作一家庭沖突的重視程度進(jìn)一步加強(qiáng)。這就意味著分析、解決工作一家庭沖突,并減少其所帶來(lái)的負(fù)面影響對(duì)企業(yè)和員工而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、理論基礎(chǔ)(一)角色理論角色理論認(rèn)為,工作一家庭沖突是一種角色沖突,個(gè)體往往扮演著兩種角色即工作角色和家庭角色,然而兩種角色之間存在

5、不兼容或者不可協(xié)調(diào)性,就會(huì)引發(fā)角色沖突。員工每天都要經(jīng)歷著上下班活動(dòng),并且頻繁地轉(zhuǎn)變著自己的角色,因此員工存著很大的角色壓力。由于目前我國(guó)大部分家庭需要參加工作以獲取維持生活的收入,因此員工在兩種角色之間的重視程度會(huì)不同。個(gè)體員工往往會(huì)更多地重視工作角色并且會(huì)以工作的要求來(lái)安排自己的時(shí)間和精力,而對(duì)于家庭角色的重視度會(huì)較低。此外,員工往往會(huì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)迅速由工作角色向家庭角色的轉(zhuǎn)變,從而導(dǎo)致體驗(yàn)到更多的工作一家庭沖突。(二)工作一家庭邊界理論工作一家庭邊界理論認(rèn)為,個(gè)體在工作領(lǐng)域或者是家庭領(lǐng)域中建立不同的角色邊界,個(gè)體每天都會(huì)進(jìn)入工作和家庭領(lǐng)域,并且隨著邊界的跨越進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變。

6、一般而言,工作與家庭領(lǐng)域的邊界體現(xiàn)在時(shí)間、地域以及心理上的邊界。個(gè)體員工不僅要在工作領(lǐng)域中發(fā)揮自己的作用,也要在家庭領(lǐng)域中承擔(dān)責(zé)任,因此塑造起兩者之間的邊界十分的重要。然而,隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈,工作與家庭之間的邊界趨于模糊化,而且會(huì)出現(xiàn)邊界滲透的情況。許多員工會(huì)在非工作時(shí)間或非工作領(lǐng)域內(nèi)從事與工作有關(guān)的事務(wù),就會(huì)導(dǎo)致工作干涉家庭的程度加深。此外,由于工作需求以及工作壓力的增加,員工往往無(wú)法完全從工作中解脫出來(lái),尤其是心里解脫十分的閑難,因而會(huì)體驗(yàn)到更多的工作一家庭沖突。(三)人-環(huán)境匹配理論人一環(huán)境匹配理論認(rèn)為,當(dāng)環(huán)境無(wú)法為個(gè)體提供其所需要的資源或者是條件時(shí)

7、,個(gè)體就會(huì)由于自身需求無(wú)法得到滿足感到緊張,從而體驗(yàn)更多的消極情緒及沖突。由于個(gè)體存在差異性,因此對(duì)于環(huán)境的需求也會(huì)不同。例如,在工作與家庭領(lǐng)域中,那些工作邊界彈性需求較高的員工往往會(huì)希望自己能在工作與家庭角色之間做出迅速的轉(zhuǎn)換。因此,他們更希望企業(yè)能夠提供與彈性工作相關(guān)的資源。如果,個(gè)體員工感知到企業(yè)所提供的資源能夠滿足其實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的要求,就會(huì)產(chǎn)生更多的積極情緒,并且也會(huì)體驗(yàn)到更少的工作一家庭沖突。然而,許多員工無(wú)法與自己從事的工作崗位相匹配或者企業(yè)無(wú)法為他們提供所需要的工作條件。個(gè)體員工就會(huì)因?yàn)楦?/p>

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