試論如何構(gòu)建特色煤炭企業(yè)文化

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1、試論如何構(gòu)建特色煤炭企業(yè)文化煤炭企業(yè)如何適應(yīng)形勢發(fā)展要求，構(gòu)建與新的時代和新的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)文化，筆者認(rèn)為，既不能滿足現(xiàn)狀，沿襲過去的老套路，也不能照搬別人的“經(jīng)驗”，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，構(gòu)建特色企業(yè)文化。1.新形勢下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)“三個代表”重要思想，體現(xiàn)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的需要。只有以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，才能形成先進(jìn)的企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神，才能提高和調(diào)動職工的自主性、參與性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，確保企業(yè)文化建設(shè)朝著健康向上的

2、方向發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。企業(yè)文化的作用不僅僅是對內(nèi)的導(dǎo)向、凝聚和規(guī)范作用，它的更重要的作用還在于整合各種生產(chǎn)要素，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力，能夠有效地改善和提升企業(yè)形象，能夠使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競爭力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的需要。隨著形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，職工群眾的思想異?；钴S，不同的價值取向相互交鋒，新舊觀念激烈碰撞，企業(yè)思想政治工作遇到了新問題、新情況。面對挑戰(zhàn)，加強(qiáng)

3、和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的突破口，企業(yè)文化建設(shè)是把文化的力量作用于企業(yè)的各個方面，更容易推動企業(yè)的思想組合、思想認(rèn)同、思想?yún)f(xié)調(diào)和思想統(tǒng)一。企業(yè)文化作為一種人本管理的理念，有利于增強(qiáng)思想政治工作的生命力、滲透力和說服力，拓寬思想政治工作渠道，提升企業(yè)管理水平。2.以提升企業(yè)核心競爭力為切入點(diǎn)，構(gòu)建特色企業(yè)文化大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須培育企業(yè)精神，導(dǎo)入先進(jìn)理念。企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)、管理和經(jīng)營活動中逐步形成的，企業(yè)理念是企業(yè)文化的具體化，沒有先進(jìn)的理念就沒有強(qiáng)勢的企業(yè)。因此，建設(shè)富有煤礦特色的企業(yè)文化，必須在培育

4、企業(yè)精神，導(dǎo)人先進(jìn)理念上下功夫。為此，首先要抓企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)和文化理念的確立，要按照“三個代表”重要思想和十六大精神的要求，結(jié)合查礦實(shí)際，認(rèn)真研究制定加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，構(gòu)筑具有特色的企業(yè)文化體系。同時，通過強(qiáng)化企業(yè)文化載體建設(shè)、成立企業(yè)文化組織、在廣播電視上開辟企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，在企業(yè)主要街道路口、工業(yè)廣場、主要辦公場所張貼和懸掛企業(yè)文化宣傳標(biāo)語和燈箱等形式，在企業(yè)中努力營造人人關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)、人人重視企業(yè)文化建設(shè)、人人參與企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅持逐步深入，體現(xiàn)企業(yè)特色。企業(yè)文化只有和本企業(yè)

5、的生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合、突出自身的行業(yè)特色，才具有生命力。建設(shè)煤炭企業(yè)文化，關(guān)系到職工群眾的物質(zhì)和精神的需要，關(guān)系到煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展。在借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗做法時，絕不能盲目跟風(fēng)、照抄照搬，必須從本企業(yè)、本部門的實(shí)際出發(fā)，制定符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化。煤炭企業(yè)在長期的建設(shè)和發(fā)展中，逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。但同時也要不斷地總結(jié)提煉，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，尋找企業(yè)文化新的閃光點(diǎn)。大力另強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須加強(qiáng)制度約束，規(guī)范職工行為。煤礦的特色也決定了企業(yè)文化的特殊性。首先，要把管理制度延伸到井下，按照“安全管理責(zé)任目標(biāo)化、文明生產(chǎn)規(guī)范化

6、、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，在鞏固提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，在井下深入開展精細(xì)化管理，突出發(fā)揮專業(yè)人員的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、把關(guān)作用，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)點(diǎn)面結(jié)合，全面提高。其次，要成立專門的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，促使他們按章辦事，達(dá)到習(xí)慣成自然的目的，使職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，以此推動企業(yè)崗位創(chuàng)建管理不斷向精細(xì)化延伸。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須塑造企業(yè)形象，形成文化。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)和無價之寶。一是要塑造企業(yè)公眾形象，大力倡導(dǎo)“用人改造環(huán)境，以環(huán)境塑造人”、“善待自然就是善待自己”

7、、“人人都是企業(yè)形象”的理念，大力實(shí)施“綠化、美化、凈化、亮化”工程建設(shè)。二是要塑造產(chǎn)品形象。企業(yè)產(chǎn)品是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，產(chǎn)品的優(yōu)劣是企業(yè)形象好壞的標(biāo)志，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須樹立品牌意識，塑造品牌形象。三是要注意培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，如今企業(yè)的發(fā)展，取決于對智力、技術(shù)資源的占有，企業(yè)的內(nèi)在環(huán)境雄厚，也就決定了企業(yè)的發(fā)展有后勁。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須納入企業(yè)管理，凝聚文化合力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須把企業(yè)的范疇擺正，把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理之中，這更有利于為企業(yè)文化建設(shè)指明正確的方向。企業(yè)文化是一種管理思想、

8、管理方式，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)標(biāo)志。因此，要把企業(yè)文化作為一種管理思想方法去認(rèn)識、去理解，作為一把尺子去衡量工作，在實(shí)際工作中去遵循、實(shí)踐和印證文化理念。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅持把文化理念與企業(yè)經(jīng)營管理