資源描述:
《校本研修案例分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、校本研修案例分析一、案例背景在開展的“高效課堂”模式下,強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會觀察、學(xué)會思考、學(xué)會如何學(xué)習(xí),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的能力,教學(xué)中的重點不再只是“我們該教些什么”,而應(yīng)是“我們?nèi)绾卧谡n堂教學(xué)中創(chuàng)造這些條件”,而有效性恰恰是課堂教學(xué)的生命。一節(jié)課,使師生的生命有了怎樣的變化;收獲了那些知識與思考;獲得了怎樣的身心體驗,是考量課堂教學(xué)有效性的三個重要指標(biāo)??陀^地說,師生從走進(jìn)課堂到走出課堂,總要發(fā)生一些變化,收獲一些東西,好像每節(jié)課都是有效的。但是課堂的有效程度是很不一樣的,有的課堂能對師生產(chǎn)生終生的影響;有的課堂只給學(xué)生留下一些機(jī)械的記憶
2、,日積月累的差異就導(dǎo)致人的素質(zhì)的差異,人的生活狀態(tài)的差異。因此,每一節(jié)課的效果都不可忽視。二、研修主題:1)雖然新教材編寫得很好,但感到難以駕馭,配套的教參所給的建議遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,大大增加備課難度,降低工作效率。再由于課時的限制,教學(xué)總是匆匆忙忙,對學(xué)生到底掌握了多少有所擔(dān)心。2)由于教材的內(nèi)容缺乏前后聯(lián)系,學(xué)生對有些內(nèi)容不太了解或缺少興趣,學(xué)生的能力要發(fā)展更是難上加難。3)到底要不要淡化知識的系統(tǒng)性,把更多的時間還給學(xué)生?但這樣一來學(xué)生的考試成績肯定要受到影響。該怎樣在這兩者中尋求平衡?所以如何提高課堂教學(xué)的有效性成為重中之重,所以最后
3、大家確定研修主題為:通過設(shè)問提高課堂教學(xué)的有效性。三、案例實施過程(一)學(xué)習(xí)資料,教師獨立備課 研修主題確定后,我們組老師開始收集相關(guān)資料,并進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,教師們都意識到,設(shè)計《春》這個教學(xué)案例時,把寫作手法融合進(jìn)去,還要考慮如何提高教學(xué)的有效性。學(xué)習(xí)資料后,讓老師們獨立進(jìn)行備課?! 。ǘ┙涣餮杏?,集體備課 教師們完成教學(xué)設(shè)計后,我們再組織教師交流各自的設(shè)計與設(shè)計意圖,就在我們教師的教學(xué)設(shè)計中,我們發(fā)現(xiàn)教師們設(shè)置的問題不夠具體,學(xué)生通過學(xué)習(xí)以后預(yù)期產(chǎn)生的行為變化是模棱兩可或抽象籠統(tǒng)的。那怎樣才能把問題設(shè)置得科學(xué)、準(zhǔn)確、具體
4、,又符合學(xué)生實際情況。我們帶著這一問題開展了多次研討,討論過程,老師們各抒己見。有的老師則發(fā)現(xiàn),這些問題正是我們在日常教學(xué)中碰到的。為了找出解決問題的方法,我們又找來有關(guān)的學(xué)習(xí)資料組織大家學(xué)習(xí)?! ‰S著學(xué)習(xí)的深入,有些老師開始發(fā)現(xiàn):1、問題不夠具體,是因為我們沒有給出具體的載體和路徑。我們可以在設(shè)計中加入一些生活的場景,加入一些材料,這樣才能提高課堂教學(xué)的有效性。老師們還就加入哪些生活場景哪些材料進(jìn)行了討論等,集體備課后,老師們都修改了自己的教學(xué)設(shè)計并交上來,評選出一篇較優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計,讓寫這篇教學(xué)設(shè)計的老師做好上課的準(zhǔn)備。(三)教學(xué)
5、實踐,深入研討 我們進(jìn)行了課堂教學(xué)觀察,在教學(xué)實踐中我們發(fā)現(xiàn):學(xué)生雖然對課件很感興趣,但整堂課的氣氛并不十分活躍,老師期待的高潮并沒有出現(xiàn),尤其在有些訓(xùn)練環(huán)節(jié)中學(xué)生的反饋并不理想。而在整個教學(xué)過程中,部分知識的訓(xùn)練環(huán)節(jié)多而倉促,對知識的鞏固和運用幫助不大,大部分學(xué)生無所反應(yīng),學(xué)生的積極性沒有被調(diào)動。教學(xué)效果表現(xiàn)為:1、舉手人次不高,參與率低。2、機(jī)械性訓(xùn)練不夠扎實。3、大部分學(xué)生沒有得到相應(yīng)的訓(xùn)練。4、學(xué)生知識沒有鞏固,運用能力差。 針對這些問題,我們又開展了研討,隨著討論的深入,問題開始集中、開始顯現(xiàn):1、問題設(shè)計不能引發(fā)學(xué)生真
6、正思考。2、活動設(shè)計較繁復(fù),加上學(xué)生原來的知識儲存與老師活動講解的不配套,使訓(xùn)練環(huán)節(jié)匆匆而過,學(xué)生是一知半解,無法完全進(jìn)入活動環(huán)節(jié),造成訓(xùn)練不扎實。3、問題設(shè)計的要求沒有梯度性,學(xué)生無法達(dá)到老師的要求;4、沒有體現(xiàn)分層教學(xué),缺乏對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的關(guān)注,造成這部分學(xué)生得不到相應(yīng)的訓(xùn)練。5、對小組活動要求講解不到位,給出時間較倉促,合作學(xué)習(xí)沒有真正發(fā)揮作用,最后結(jié)果學(xué)生活動不活躍。隨著討論的深入,老師們的反思已不僅僅停留在這一堂課上,而是對以往所有的教學(xué)實踐活動。大家總結(jié)了共同存在的問題:在教學(xué)設(shè)計,或是多媒體技術(shù)的運用中,雖然能兼顧到學(xué)生
7、興趣,但考慮較多的還是如何去教,如何推進(jìn)教學(xué)進(jìn)程,卻沒有從學(xué)生的視角和實際能力出發(fā),設(shè)計他們所需要的、力所能及的教學(xué)活動,實際上我們的老師并沒有將學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人。我們再次研究制定改進(jìn)策略:1、每個問題的提出應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生思維、發(fā)展學(xué)習(xí)能力為目的。2、活動設(shè)計以學(xué)生現(xiàn)有知識水平、能力為基準(zhǔn),注重精講精煉,訓(xùn)練扎實。3、問題設(shè)置要有一定梯度,由淺入深,由易到難,循序漸進(jìn)。4、以每個學(xué)生的發(fā)展為重點,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的關(guān)注,為他們制定力所能及的教學(xué)要求和練習(xí)。5、小組活動設(shè)計以培養(yǎng)學(xué)生合作能力為前提,并給出明確要求,讓每個成員在小組中發(fā)
8、揮作用?! 。ㄋ模┘皶r總結(jié),改進(jìn)課堂 圍繞發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性原則,進(jìn)行再次備課,同時確立本次校本研修的主題:提高課堂教學(xué)的有效性。在調(diào)整后的教學(xué)設(shè)計中,學(xué)生能夠發(fā)揮主體性,發(fā)展個性。教師在整