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《預(yù)算管理的現(xiàn)狀與對策研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、預(yù)算管理的現(xiàn)狀與對策研究摘要預(yù)算管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。改革開放以來，我國引進(jìn)了很多先進(jìn)的管理方法，其中也包括預(yù)算管理的理論。由于我國歷史等特殊原因，預(yù)算管理在我國的應(yīng)用過程中，出現(xiàn)了許多問題，學(xué)者們紛紛提出自己的對策以望解決這些問題。本文先對預(yù)算管理的概念進(jìn)行概述，而后介紹國外預(yù)算管理的現(xiàn)狀，概括介紹了現(xiàn)在比較流行的的幾種觀念，最后闡述了我國學(xué)者對全面預(yù)算管理在我國實(shí)踐中存在的問題和對策的研究。通過本文的歸納總結(jié)，便于大家對預(yù)算管理的現(xiàn)狀及其對策有個比較系統(tǒng)的了解。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理現(xiàn)狀問題對策TheResearchaboutthePrese
2、ntSituationandtheCountermeasureoftheBudgetManagementABSTRACTThebudgetmanagementisanimportantconstituentofthebusinessmanagement.Sinceadoptingthereformandopeninguppolicy,ourcountryhasintroducedmanykindsofadvancedmanagement,includingthetheoryofthebudgetmanagement.Becauseofsomespeci
3、alreasonshistorical,manyproblemshaveappearedwhenweputthebudgetmanagementintouse.Somescholarshavegiventheirsuggestionsinordertosolvetheseproblems.Thisarticledescribes,ingeneral,thebudgetmanagement,andintroduceshowit’sputintouseinthewesterncountries.Whenyoureadthis,youwillfindsome
4、popularconceptsaboutthebudgetmanagementandalsosomeopinionsoftheChinesescholarstowardshowtoapplyitinChina.Ihopethatyoucanunderstandthebudgetmanagementanditspresentsituationbetterafterreadingthearticle.Keywords:budgetmanagementpresentsituationproblemcountermeasure目錄一、預(yù)算管理的概念1（一）預(yù)算
5、及預(yù)算管理1（二）預(yù)算概念的界定1二、國外企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀1（一）持續(xù)改進(jìn)預(yù)算管理2（二）作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算管理2（三）戰(zhàn)略預(yù)算管理2（四）超越預(yù)算管理2三、我國企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題2四、我國企業(yè)推行預(yù)算管理應(yīng)考慮的內(nèi)容3（一）國有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3（二）企業(yè)預(yù)算編制要體現(xiàn)嚴(yán)肅性和科學(xué)性3（三）預(yù)算管理與預(yù)算成本的關(guān)系3（四）預(yù)算管理與人本主義的關(guān)系3五、完善企業(yè)全面預(yù)算管理的對策4六、對企業(yè)預(yù)算管理研究現(xiàn)狀的簡要評價4（一）思想認(rèn)識上的問題5（二）預(yù)算實(shí)施過程中的問題5參考文獻(xiàn)：7預(yù)算管理的現(xiàn)狀與對策研究TheResearchAboutthePre
6、sentSituationandtheCountermeasureoftheBudgetManagement會計02乙02312234張XX一、預(yù)算管理的概念（一）預(yù)算及預(yù)算管理預(yù)算首先是在政府部門中運(yùn)用。18世紀(jì)末19世紀(jì)初，政府預(yù)算開始在美國實(shí)施并取得巨大成效，這樣，預(yù)算管理也逐漸被美國的一些大公司接受和采納，企業(yè)預(yù)算管理并由此形成。早期的企業(yè)預(yù)算主要模仿政府預(yù)算的實(shí)踐和方法，如預(yù)算直接由高層管理者給定，其主要功能就是控制，但是后來企業(yè)預(yù)算逐漸脫離政府預(yù)算向多功能發(fā)展?，F(xiàn)在企業(yè)預(yù)算的表達(dá)方式有很多種，但是沒有統(tǒng)一的表述。（二）預(yù)算概念的界定要正確理
7、解預(yù)算的內(nèi)涵，就必須要弄清預(yù)算與財務(wù)計劃和預(yù)測這兩個概念的區(qū)別。1.預(yù)算與財務(wù)計劃王化成（2004）教授在其《全面預(yù)算管理》一書中提出：預(yù)算從本質(zhì)上看屬于計劃的范疇，但不等于財務(wù)計劃。預(yù)算是企業(yè)全方位的計劃，財務(wù)計劃只是其一部分。2.預(yù)算與預(yù)測預(yù)測是對未來不可知因素、變量以及結(jié)果的不確定性的主觀判斷。所以，預(yù)測具有風(fēng)險性，不確定性越大，預(yù)測精度越差，風(fēng)險也就越大。而預(yù)算則是針對預(yù)測結(jié)果提出的可行性方案。二、國外企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀20世紀(jì)907年代以來，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，整個社會經(jīng)濟(jì)開始不同程度的從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代向信息經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
8、的競爭性和不確定性的明顯增強(qiáng)，傳統(tǒng)預(yù)算管理的得以運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提受到動搖，預(yù)算管理適應(yīng)性差、費(fèi)
