西部某高校畢業(yè)男護(hù)士離職意愿及影響因素分析

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1、西部某高校畢業(yè)男護(hù)士離職意愿及影響因素分析謝平1,任蛟嬌1,李敬東2*，游川1(1川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院6370002川北醫(yī)學(xué)院肝膽胰腸疾病研宄所637000)科研項(xiàng)目：川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院內(nèi)課題通訊作者：李敬東【摘要】目的：探討丙部某普通醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的木科男護(hù)士離職意愿及影響因素。方法：采用便利抽樣法，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、快遞以及面對(duì)面訪談等不同方式跟蹤隨訪46名木科畢業(yè)男護(hù)士的離職意愿。結(jié)果：男護(hù)士木科畢業(yè)后從事臨床護(hù)理工作43人(93.48%),調(diào)查時(shí)僅10人仍在臨床護(hù)理崗位，離崗率達(dá)78.26%;對(duì)其離職意愿有影響的方面有：社會(huì)地位及認(rèn)知度、價(jià)值觀、擇業(yè)的盲目

2、性、婚姻家庭問題、薪酬福利待遇等原因。結(jié)論：護(hù)理管理者應(yīng)高度重視目前男護(hù)士離職意愿強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，對(duì)不同科室、不同年齡、不同工齡、不同職稱的男護(hù)士應(yīng)有不同的干預(yù)措施，通過提高護(hù)士薪酬福利、媒體宣傳男護(hù)士社會(huì)地位、增加社會(huì)認(rèn)知度、改善人力資源管理措施等策略，盡可能降低甚至杜絕男護(hù)士離職行為的發(fā)生，以穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍?！娟P(guān)鍵詞】丙部;男護(hù)士;離職意愿；護(hù)理【中圖分類號(hào)】R473【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A伴隨人類社會(huì)的不斷進(jìn)步，廣大人民群眾的健康意識(shí)不斷提升，公眾對(duì)健康的需求亦日益提高，促使越來越多的男性在高校擴(kuò)招和就業(yè)前景的影響下投身護(hù)理事業(yè)，眾多醫(yī)學(xué)院校也逐步開始培養(yǎng)木科男護(hù)士。

3、但，畢業(yè)后真正從事臨床護(hù)理工作的男生卻甚少，部分醫(yī)院男護(hù)?上的離崗率高達(dá)68.72%[1]。2015年3?5月，筆者通過對(duì)我院2004?2009級(jí)畢業(yè)的木科男護(hù)士進(jìn)行了離職意愿的相關(guān)調(diào)查，探討其離職行為發(fā)生的相關(guān)因素，為護(hù)理管理者提供穩(wěn)定男護(hù)士隊(duì)伍，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)的重要依據(jù)1對(duì)象與方法1.1調(diào)查對(duì)象便利抽樣法，抽取川北醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院2004?2009級(jí)畢業(yè)的本科男護(hù)士46名為調(diào)查對(duì)象，年齡28?36歲。畢業(yè)后分別就職于川、渝、粵、瓊、湘、鄂等地的6所三級(jí)甲等醫(yī)院和2所二級(jí)甲等醫(yī)院。1.2方法1.2.1調(diào)査工具①位自設(shè)問卷一一護(hù)士一般情況調(diào)查表：包括職稱、婚育狀

4、況、畢業(yè)后初始工作崗位及編制情況、收入情況、S前職業(yè)等。②離職傾向量表:量表由“您是否考慮要離幵S前的單位”和“您是否有放棄護(hù)理職業(yè)的想法”兩個(gè)條目組成。采用的是1?5級(jí)反向計(jì)分的方法，兩條目得分之和為量表總得分，得分越高則離職傾向越強(qiáng)。1.2.2調(diào)查方法采用問卷調(diào)查法。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)郵件或郵寄的方式發(fā)放、填寫、冋收問卷，采用無記名方式逐項(xiàng)填寫，共發(fā)放問卷46份，冇效問卷46份(100%)。1.3統(tǒng)計(jì)處理所有數(shù)據(jù)采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件分析。2結(jié)果2.1男護(hù)士就業(yè)后的一般情況調(diào)查表見表1表1男護(hù)士就業(yè)后的一般情況調(diào)查表注：離職傾向度為同工齡或同職稱內(nèi)冇離職傾向人

5、員占同工齡或同職稱總?cè)藛T的百分比3討論從表1得知，入職初期，84.78%的男護(hù)士被安排在從事臨床護(hù)理工作，8.70%被安排在護(hù)理教育崗位，6.52%的男護(hù)士居然是沒有從事一天護(hù)理工作，就轉(zhuǎn)行做其他職業(yè)了。薪酬低是護(hù)士產(chǎn)生離職意愿的首要原因。這與國(guó)內(nèi)護(hù)士普遍收入偏低，付出與冋?qǐng)?bào)不成正比的國(guó)情分不開，而且男人傳統(tǒng)模式下承捫養(yǎng)家糊口責(zé)任，經(jīng)濟(jì)要求高，事業(yè)心重，后期如果才華難以得到施展，產(chǎn)生離職傾向較高。從編制關(guān)系看，65.22%是在編人員。而在崗的16名男護(hù)士對(duì)自身角色缺乏足夠的心理承受能力，加之社會(huì)輿論和傳統(tǒng)觀念、婚姻家庭和薪資待遇、人際環(huán)境、職業(yè)規(guī)劃、科室制度建

6、設(shè)、其他工作機(jī)會(huì)等［2］原因，使得他們的離職意愿依舊強(qiáng)烈的埋于心底。從表2中發(fā)現(xiàn)：工齡短越的男護(hù)士越容易產(chǎn)生離職的想法，工齡小于1年的男護(hù)士大多承受著家庭及社會(huì)輿論的壓力，害怕社會(huì)不認(rèn)同他們的職業(yè)，對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯產(chǎn)生迷茫及為難情緒，產(chǎn)生離職傾向；工作1?3年的男護(hù)士則對(duì)社會(huì)輿論產(chǎn)生了一定耐受，對(duì)社會(huì)認(rèn)知有所改善，但面臨問題更多樣化，工作上組織承諾是否兌現(xiàn)，婚姻家庭問題也接踵而來，離職原因較為復(fù)雜；工作3?5年的男護(hù)士隨著年齡增長(zhǎng)，個(gè)人閱歷的增加，婚姻家庭問題比較突出；工作5年以上的男護(hù)士更看重個(gè)人才能的施展，個(gè)人遠(yuǎn)人抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)以及整個(gè)護(hù)理行業(yè)的發(fā)展。不同工齡、

7、不同職稱男護(hù)士的離職意愿?jìng)?cè)重點(diǎn)各有不同，大體包括組織承諾度、婚姻家庭問題及社會(huì)認(rèn)知環(huán)境等因數(shù)［3】。終上所述，護(hù)理管理者要從根本上改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念，必須借助各種新興媒體（如微博、微信、社交論壇等）和政府加大對(duì)男護(hù)士的宣傳，新近成立的中華護(hù)理學(xué)會(huì)男護(hù)士工作委員會(huì)就是個(gè)很好的正面宣傳，讓人們?cè)谡務(wù)撟o(hù)士的吋候，自然而然地想到這個(gè)行業(yè)不止是女生的天下，更冇男護(hù)士的一片天。大力降低男護(hù)士離職意愿，楊玉美等［4］對(duì)65名男護(hù)士的離職傾向性調(diào)查表明，管理者可以通過引導(dǎo)、教育、勸服等方法降低離職傾向的產(chǎn)生，提高男護(hù)士的工作滿意度和從業(yè)比例。同吋要加強(qiáng)對(duì)男護(hù)士的心理疏導(dǎo)以及專

8、業(yè)思想教育。對(duì)于低年資、低職稱男護(hù)士要