職稱(chēng)論文范文—— 論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

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1、論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要：本文以作者主持的某高校數(shù)字化圖書(shū)館項(xiàng)目建設(shè)為例，探討項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性，結(jié)合實(shí)例全面闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，以及個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2007年6月，我作為某公司的項(xiàng)目經(jīng)理承接某高校數(shù)字圖書(shū)館的項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目投資約500萬(wàn)元，采用招標(biāo)的方式進(jìn)行。我公司為最終中標(biāo)單位，該項(xiàng)目建設(shè)周期為3個(gè)月。該項(xiàng)目涉及到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)器集群、SAN存儲(chǔ)、應(yīng)用軟件二次開(kāi)發(fā)等方面，該項(xiàng)目跨專(zhuān)業(yè)，跨行業(yè)，屬于典型的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，存在的風(fēng)險(xiǎn)高。為了確保項(xiàng)目能順利投入使用，保質(zhì)保量的運(yùn)行，我作為項(xiàng)目經(jīng)理充分重視風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響

2、。利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論指導(dǎo)自己的項(xiàng)目實(shí)踐，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施，使得該項(xiàng)目能夠按照預(yù)定方向，有條不紊的進(jìn)行，最大限度避免由于風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目帶來(lái)的負(fù)面影響，有效保證項(xiàng)目實(shí)施，并于2007年10月正式投入使用，得到甲方的好評(píng)及認(rèn)可。正文：隨著高校信息化建設(shè)的推進(jìn)，各高校已經(jīng)建成1000M乃至10000M的校園網(wǎng)絡(luò)。如何利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，利用高校信息平臺(tái)提供各種資料信息，視頻服務(wù)等各項(xiàng)應(yīng)用，已經(jīng)成為高校信息化建設(shè)的主要任務(wù)。數(shù)字圖書(shū)館正是利用高速的校園網(wǎng)，集成了高性能的信息檢索速度，海量的存儲(chǔ)，以及強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，使得圖書(shū)館逐步擺脫

3、傳統(tǒng)的束縛，將信息快速、高效的傳遞，從而滿(mǎn)足校園內(nèi)外日益增長(zhǎng)的信息需要。2007年6月，我作為某公司的項(xiàng)目經(jīng)理承接某高校的數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)。該項(xiàng)目采用招標(biāo)的方式進(jìn)行，我公司為最終中標(biāo)單位，建設(shè)周期為3個(gè)月。該項(xiàng)目主要采購(gòu)如下產(chǎn)品：1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：CISCOWS-C65092臺(tái)，主要配置：SUP720-3BXL（集成第三代策略特性卡（PFC3）），2500W冗余電源，X6416-GBIC，可以升級(jí)至萬(wàn)兆；CISCOCatalyst3750G-24TS，相應(yīng)的光纖模塊。2、服務(wù)器系統(tǒng)：數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器IBMeServerp5560Q2臺(tái)，主要配置

4、：2*1.5（POWER5）/4G/73G*2,WEB服務(wù)器IBMSystemx38502臺(tái)，主要配置：2*XeonEM64TMP3.00GHz7120N*2/4G/73G*2。3、存儲(chǔ)系統(tǒng)：IBMDS48001套,它具有八個(gè)4Gbps主機(jī)通道，初始容量4T，未來(lái)可擴(kuò)充至64T。4、VOD系統(tǒng)：并發(fā)連接用戶(hù)支持5000人同時(shí)在線(xiàn)，最多100005、電子資源庫(kù)：圖書(shū)存儲(chǔ)量500000冊(cè)，未來(lái)可擴(kuò)展至1000000冊(cè)6、應(yīng)用軟件二次開(kāi)發(fā)：集成至校園信息平臺(tái)，支持校園信息平臺(tái)的相關(guān)功能。7、該圖書(shū)館綜合布線(xiàn)系統(tǒng)已經(jīng)施工完畢，施工方出具FLU

5、KE測(cè)試報(bào)告，各項(xiàng)指標(biāo)均符合有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在此項(xiàng)目建設(shè)中涉及到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)器集群系統(tǒng)、SAN架構(gòu)的高性能存儲(chǔ)、軟件的二次開(kāi)發(fā)等技術(shù)方面，屬于典型的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，存在的風(fēng)險(xiǎn)高。我作為項(xiàng)目經(jīng)理承接此項(xiàng)目時(shí)，充分重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在。我個(gè)人認(rèn)為正面風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目起到推波助瀾的作用，而造成項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)基本上都是負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段正視風(fēng)險(xiǎn)的存在，切勿好大喜功將項(xiàng)目急于上馬，項(xiàng)目成功與否關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)控制主要在于負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)容大體上包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析

6、、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)合該項(xiàng)目簡(jiǎn)單談?wù)勶L(fēng)險(xiǎn)控制的幾點(diǎn)體會(huì)：一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，我組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，其目的在于識(shí)別那些存在項(xiàng)目中的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)與外在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以具體描述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)存在的因素，并針對(duì)該項(xiàng)目存在的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等等具體措施的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)分析討論，認(rèn)為該項(xiàng)目存在以下風(fēng)險(xiǎn)，可導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或延期：1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：該項(xiàng)目涉及到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試技術(shù)，服務(wù)器集群建設(shè)技術(shù)，SAN架構(gòu)存儲(chǔ)技術(shù)，應(yīng)用軟件的二次開(kāi)發(fā)技術(shù)等技術(shù)，如何實(shí)現(xiàn)協(xié)議、設(shè)備兼容性等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。2、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)：為專(zhuān)業(yè)技

7、術(shù)調(diào)配相應(yīng)的技術(shù)工程師，并且該工程師據(jù)有一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。并且在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是很關(guān)鍵的。3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：由于該項(xiàng)目集成了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，集群技術(shù)，存儲(chǔ)技術(shù)，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等核心技術(shù)，控制每一種技術(shù)實(shí)施的質(zhì)量并不是最終的質(zhì)量目標(biāo)，如何保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)才是最終質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)研究，我們確定單元測(cè)試的質(zhì)量目標(biāo)；確定集成測(cè)試的質(zhì)量目標(biāo)；確定系統(tǒng)測(cè)試的質(zhì)量目標(biāo)；在系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程中如何控制該系統(tǒng)的質(zhì)量；最后如何達(dá)到用戶(hù)相關(guān)的需求進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試；并且這些目標(biāo)必須是可理解、可操作、可控制。4、資金風(fēng)險(xiǎn)：該項(xiàng)目屬于先期墊資建設(shè)的，

8、最后通過(guò)驗(yàn)收后，用戶(hù)才能付款。而該項(xiàng)目成本就已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)元，一次性投資就已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)元，公司是否能夠在3個(gè)月內(nèi)將資金籌集到并相應(yīng)的進(jìn)行投入，這決定了采購(gòu)的設(shè)備能否按照計(jì)劃按時(shí)到場(chǎng)成為一個(gè)關(guān)鍵，否則就會(huì)造成項(xiàng)目延期