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1、XX小學校本教研實施方案通過校本教研活動,加強教研組建設(shè),發(fā)揮教師群體智慧。下面是小編整理的XX小學校本教研實施方案,歡迎大家閱讀!【H小學校本教研實施方案1】一、指導(dǎo)思想在區(qū)教研室的組織指導(dǎo)下,立足于本校實際,充分利用學校有限的資源,發(fā)揮學校在校本教研中的作用。根據(jù)學校的發(fā)展需要與教師的成長需求,在學校統(tǒng)一的校本教研計劃安排下,教師通過多種途徑和形式,促進自身綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。把校本教研隨時隨地滲透到自己真正的教學過程中,突出學校在校本教研中的主體地位,最終解決我校教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,
2、使校本教研活動促進我校教師的教學個性發(fā)展和學校辦學特色的形成。二、基本目標1、通過校本教研活動,加強教研組建設(shè),發(fā)揮教師群體智慧。建立共同提高、同伴互助的常態(tài)教研機制,確保校本教研有目的、有計劃、有實效,并可持續(xù)發(fā)展下去,讓教師在新課程改革的實踐中相互促進,取長補短,共同發(fā)展。2、通過校本教研活動,著力培養(yǎng)教師教學行為的反思意識,提高教學反思能力。為提高課堂效率,建立和諧的課堂提供平臺,讓教育理念在相互撞擊中得到創(chuàng)新,促進骨干教師和中青年教師在相互學習中得到鍛煉,教師的專業(yè)水平在相互研討中得到發(fā)
3、展。3、通過校本教研活動,充分發(fā)揮骨干教師及優(yōu)秀教師作用,切實解決教師在教學過程中遇到的棘手問題,努力提高課堂教學效率和水平和教育教學質(zhì)量。4、通過校本教研活動,建立和健全校本研訓活動制度,確?;顒觾?nèi)容高效有序、扎實穩(wěn)妥地開展,做到每次活動有準備、有記載、有匯報、有效果。5、通過校本教研活動,利用優(yōu)勢資源,提高教師整體水平。促進教師能得心應(yīng)手地利用網(wǎng)絡(luò)資源進行教學設(shè)計,探討課堂教學模式,選擇科學的教學方法,開展有效的課堂教學研宄,使網(wǎng)絡(luò)作為一種重要的現(xiàn)代教育手段在教研活動中產(chǎn)生積極影響。三、組織
4、領(lǐng)導(dǎo)為確保校本教研活動開展收到實效,學校建立校長負總責,分管校長直接抓,教研室具體抓的教育管理模式。積極構(gòu)建分層管理逐級落實,全員參與的教學研究管理機制。組長:副組長:工作室:成員:四、校本教研的內(nèi)容:1、開展校本培訓活動。組織教師學習課程改革及相關(guān)理論;根據(jù)區(qū)教研室下發(fā)的學習提綱進行學習。組織教師觀看課堂教學實錄及專家評議指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教師的教育觀念和教學行為。2、開展“說講評”活動。組織開展校內(nèi)的公開課,教研組內(nèi)的研究課以及新任教師的教學過關(guān)課。3、開展學科單項技能競賽活動。本學期開展各學科組課
5、堂教學單項技能的競賽活動。4、開展教師教學經(jīng)驗談活動。即教師從自己的教學實際出發(fā),結(jié)合教學實踐談?wù)勛约涸诮虒W中的經(jīng)驗,以便教師之間相互學習,共同進步。5、開展課題研究活動。繼續(xù)抓好市級課題和區(qū)級課題的研宄。五、校本教研主要形式建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、經(jīng)驗交流、問題解決、教學咨詢、教學指導(dǎo)為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教師優(yōu)質(zhì)課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題__研討__實踐__反思”
6、的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。學校確定專人作為聯(lián)絡(luò)員,定期請區(qū)教研室教研員到校指導(dǎo)校本教研工作。(一)集中學習(每周一次集中學習時間,分學科進行)學校集中教師學習,采取聘請專家講座、觀看課程改革音像資料、校長講座等方式,教師做好筆記。這是指導(dǎo)教師行為方式的有效途徑。(二)自主研修反思(貫穿于教師的生活與教學實踐中)教師根據(jù)區(qū)教研室下發(fā)是業(yè)務(wù)學習提綱進行自學,結(jié)合實際案例,反思自己的教育教學行為并進行行動實踐;交流、反思、實踐來達到更新教育觀念,提升專業(yè)化水平的目的,這是促進教師自
7、主發(fā)揮和提高的主要方式。(三)信息卡(每學期兩次研討,分學科進行)由教研組確定主題,教師分頭探索、實踐、研究,然后集中討論形成共識,寫出記錄存檔。這是校本教研教師創(chuàng)造精神,提高學術(shù)研宄水平的有效方式。(四)隨堂聽課點撥(業(yè)務(wù)校長及教研室成員不定期深入課堂聽課)主要方式是業(yè)務(wù)校長和教研室成員經(jīng)過聽課、評課,個別交流和集中評議,使教師的個性得到持續(xù)發(fā)展。(五)科研課題引導(dǎo)(每月舉辦兩次課題研討,有主題有內(nèi)容)爭取省市區(qū)級課題立項,以此為載體,通過每周兩次的課題研討、匯報或課題實驗交流等,提高教師的教
8、育教學水平。(六)觀摩學習(學校將多方籌措資金,有計劃地派骨干教師到各地觀摩考察)觀摩與考察對于擴大教師的視野、學習他人的優(yōu)點以及在與外人的比較中發(fā)現(xiàn)自我不足等方面具有積極的意義。觀摩學習作為校本教研的形式,關(guān)鍵的問題是要突出觀摩學習的有準備性、有針對性和有后續(xù)性。(七)集體備課(以教研組為單位,以“三步導(dǎo)學”模式進行集體備課)教研組教師輪流承擔活動任務(wù),首先由任務(wù)承擔者獨立解讀教材、解讀學生的前提下寫出比較詳盡的教學預(yù)案,再以說課的形式向大家介紹自己的教學構(gòu)想,其他組員進行補充、刪減、矯正,形