資源描述:
《華華方法品牌頂層設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、古人云:不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí),不謀全局者,不能謀一域,這就是頂層設(shè)計(jì)的概念。頂層設(shè)計(jì)這個(gè)詞最早用于工程技術(shù)行業(yè),比如大的水電、核電工程,后來從自然科學(xué)領(lǐng)域移植到社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,英文是“top-down”,就是從最高層開始,站在一個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn),弄清楚要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)后,一層一層去設(shè)計(jì)好?!绊攲釉O(shè)計(jì)”針對(duì)的是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式即底層設(shè)計(jì)模式(Bottom-up),是一種新的逆向設(shè)計(jì)模式,它既是一種新的方法,也是一種新理念。2011年,十七屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》中,提出“重視改革頂層設(shè)計(jì)和
2、總體規(guī)劃”,在其后的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,又明確提出了加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì),在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。讓頂層設(shè)計(jì)這個(gè)詞,一下子成為一門顯學(xué)。華與華提出做品牌的頂層設(shè)計(jì),正是在這樣一個(gè)時(shí)代背景下。中國(guó)企業(yè)的品牌問題,也主要集中在缺乏頂層設(shè)計(jì),而華與華方法“所有的事都是一件事”的思想,就是一個(gè)品牌頂層設(shè)計(jì)的方法論。?1、品牌頂層設(shè)計(jì)的頂層是企業(yè)戰(zhàn)略。華與華方法,所有的事都是一件事,首先要講品牌設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是一件事。品牌戰(zhàn)略就是企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包裝設(shè)計(jì)和廣告創(chuàng)意就是產(chǎn)品再開發(fā),這所有事都是一件事,就是品牌頂層設(shè)計(jì)。自
3、上而下,一層層系統(tǒng)解決。沒有頂層,則任何一層都不成立。華與華為葵花藥業(yè)做品牌設(shè)計(jì),首先根據(jù)中國(guó)藥業(yè)市場(chǎng)的分析,提出兒童藥戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)了兒童藥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),然后才設(shè)計(jì)了小葵花品牌形象和所有包裝,展開了“小葵花媽媽課堂開課啦”的系統(tǒng)品牌推廣。資料所以葵花兒童藥的品牌戰(zhàn)略,就是進(jìn)軍兒童藥市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。葵花兒童藥的企業(yè)戰(zhàn)略,就是設(shè)計(jì)兒童藥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),和兒童健康產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)組合,及推向市場(chǎng)的先后次序,這是路線圖??▋和幍钠放菩蜗蠛拖盗邪b設(shè)計(jì),則是重新開發(fā)了葵花藥業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值。小葵花媽媽課堂的品牌推廣,則搭起了葵花兒童藥品牌的基礎(chǔ)和框架
4、結(jié)構(gòu)。這就是top-down,自上而下的葵花兒童藥品牌頂層設(shè)計(jì)。華與華為華夏幸福基業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)做品牌設(shè)計(jì),首先確立以單一品牌——中國(guó)小鎮(zhèn)連鎖品牌孔雀城——環(huán)中心城市建設(shè)多個(gè)魅力小鎮(zhèn),滿足精英階層工作日市內(nèi)拼搏,周末郊區(qū)度假的7+3新生活方式的發(fā)展模式,然后才展開了以“一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城”的品牌推廣系統(tǒng)??兹赋堑钠放茟?zhàn)略,就是環(huán)中心城市建設(shè)魅力小鎮(zhèn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是孔雀城中國(guó)小鎮(zhèn)連鎖品牌戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略設(shè)計(jì),就談不上品牌設(shè)計(jì)。資料?2、有品牌頂層設(shè)計(jì),才有品牌儲(chǔ)錢罐。資料品牌頂層設(shè)計(jì)就是個(gè)儲(chǔ)錢罐,沒有儲(chǔ)錢罐就儲(chǔ)不了錢。沒有
5、品牌頂層設(shè)計(jì),就一分錢也存不了。品牌頂層設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)得不好,好多錢就浪費(fèi)了。品牌頂層設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)得好,每一分錢都能存起來,傳給子孫后代。?品牌頂層設(shè)計(jì),就是讓你今天投資到品牌上的第一分錢,每一分錢,50年后還為你持續(xù)回報(bào)。不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí),第一分錢投下去,就要為萬(wàn)世謀。華與華策劃葵花藥業(yè)兒童藥戰(zhàn)略,葵花牌小兒肺熱咳喘口服液第一支廣告片第一句話:“小葵花媽媽課堂開課啦!”就奠定了小葵花兒童健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略版圖,從一個(gè)兒童藥產(chǎn)品,到中國(guó)品種最多、產(chǎn)能最大、銷量第一、品牌力最強(qiáng)的專業(yè)兒童藥品牌。第一手下去,就是在整個(gè)頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃之下,所
6、以沒有浪費(fèi)的動(dòng)作,沒有多余的動(dòng)作,也沒有未充分利用的資源。50年后的2062年,不管誰(shuí)經(jīng)營(yíng)葵花藥業(yè),小葵花媽媽課堂還在開課,而且已經(jīng)培養(yǎng)了一代又一代的消費(fèi)者同學(xué)。資料華與華策劃“一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城”,首次將《華與華消費(fèi)品品牌頂層設(shè)計(jì)方法》導(dǎo)入房地產(chǎn)業(yè)。用一個(gè)品牌,通過統(tǒng)一品牌集中廣告資本,形成壓倒性營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),迅速在北京市場(chǎng)獲得絕對(duì)領(lǐng)先地位。同時(shí),在全中國(guó)啟動(dòng)了中國(guó)小鎮(zhèn)連鎖品牌,“一個(gè)中心城市,N個(gè)孔雀城小鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。50年后的2062年,我們還能繼續(xù)提取我們第一版《一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城》報(bào)紙廣告投資的利息。資料廣告業(yè)
7、有一句名言,叫“我知道我的廣告有一半浪費(fèi)了,但是我不知道是哪一半”,我專門寫過一篇博文:《我知道你的廣告有一半浪費(fèi)了,我知道是哪一半》(點(diǎn)擊標(biāo)題閱讀)。這個(gè)話題,也主要是從創(chuàng)意的角度去說的。如果放到品牌頂層設(shè)計(jì)的高度去說,何止浪費(fèi)一半,十年綜合浪費(fèi)率能低于80%算不錯(cuò)了!俗話說:行家一伸手,便知有沒有!有沒有什么?頂層設(shè)計(jì)!行家一伸手,便知有沒有頂層設(shè)計(jì)!?3、沒有品牌頂層設(shè)計(jì),則所有動(dòng)作都是錯(cuò)的。不謀全局者,不能謀一域,沒有品牌頂層設(shè)計(jì),做個(gè)促銷單張你也做不了。品牌的任何一個(gè)動(dòng)作,任何一個(gè)推廣物料,都要裝著頂層設(shè)計(jì)的芯片。你
8、能說一個(gè)促銷單頁(yè)是個(gè)小物料嗎?它同樣要包含品牌頂層設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)涵。華與華方法說,不要指望消費(fèi)者看到你所謂“整合營(yíng)銷傳播”的全部?jī)?nèi)容,要把每一個(gè)物料和消費(fèi)者的接觸,都看著是你唯一的一次和他TA溝通的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)傳播工具,都能單獨(dú)完成一次完整的進(jìn)攻。這,就需要每一個(gè)東西背后,都