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《景區(qū)廁所翻新改造工程施工設(shè)計方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、WORD格式整理版大唐芙蓉園景區(qū)廁所翻新改造項目施工方案編制人:,審批人:,陜西綜藝裝飾工程有限公司2016年5月27日專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD格式整理版目錄目錄1編制依據(jù)2第一章工程概況31、質(zhì)量目標(biāo)32、工期目標(biāo)3第二章機械設(shè)備配置及材料供應(yīng)計劃保護措施31、主要施工機械配備32、保證機械設(shè)備供應(yīng)的措施33、主要材料供應(yīng)保證措施34、人員保障4第三章勞動力計劃及保護措施41、勞動力計劃42、勞動力供應(yīng)保障措施4第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施41、質(zhì)量方針、目標(biāo)42、工程質(zhì)量保證措施53、工程質(zhì)量自檢措施64、工程質(zhì)量整改措施6第五章安全保
2、證體系61、安全目標(biāo)62、安全管理組織機構(gòu)63、安全用電防護措施114、安全防火技術(shù)措施11第六章安全文明施工及環(huán)境保護措施111、文明施工措施112、安全施工保證措施12第七章施工部署及主要施工方案131、施工部署132、施工說明133、主要工序施工方案14第八章施工進度計劃、保證工期技術(shù)組織措施及相關(guān)建議351、施工總進度計劃352、保證工期措施353、工程建議36附件1用于本工程項目的主要施工機械裝備及試驗儀器表37附件2本工程項目勞動力計劃表39附件3施工進度計劃40專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD格式整理版編制依據(jù)1本項目施工組織設(shè)計2現(xiàn)場勘
3、查情況3本工程具體特點4現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD格式整理版第一章工程概況大唐芙蓉園景區(qū)廁所翻新改造工程位于西安市大唐芙蓉園內(nèi),景區(qū)九個廁所及一個五星級衛(wèi)生間,建筑面積約柒佰貳拾平方米,結(jié)構(gòu)形式為:框架結(jié)構(gòu),建筑風(fēng)格為:仿唐建筑。于2005年4月芙蓉園開園起正式使用,至今已使用11年,內(nèi)部設(shè)施已破舊不堪,為了提升園區(qū)檔次現(xiàn)對十個廁所進行翻新改造。1、質(zhì)量目標(biāo)保證工程質(zhì)量合格。2、工期目標(biāo)目標(biāo)工期:65日歷天。第二章機械設(shè)備配置及材料供應(yīng)計劃保護措施1、主要施工機械配備針對本項目主要施工機械設(shè)備計劃詳見附件“擬投入本標(biāo)段的主
4、要施工設(shè)備表”頁。2、保證機械設(shè)備供應(yīng)的措施2.1編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃。2.2根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作。2.3加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機械設(shè)備的完好率,使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。3、主要材料供應(yīng)保證措施3.1做好材料供應(yīng)計劃。3.2與多家供應(yīng)商建立供求關(guān)系。3.3嚴(yán)格合約條款,對供應(yīng)時間作出明確的規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。3專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD格式整理版.4做好材料儲備。根據(jù)月度計劃,超前采購所需材料,保證現(xiàn)場材料儲備能滿足工程七天需用量。3.5做到材料款??顚S?。4、人員保障我單位將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的并有較強組織能力
5、的項目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,對操作層實行穿透性管理,保證工程按期按質(zhì)完成。第三章勞動力計劃及保護措施1、勞動力計劃根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求,按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力,即避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。人員數(shù)量及施工人員需求計劃詳見附表“勞動力計劃表”。2、勞動力供應(yīng)保障措施2.1、勞動力的素質(zhì)保障2.2、勞動力儲備我公司擁有多支成建制隊伍,供趕工高潮期調(diào)用。我們多次組織了同類大型工程的搶工施工,具有豐富的的調(diào)配,所以在勞動力方面我公司完全可以滿足本工程的施工需要。2.3、勞動
6、力的緊急調(diào)配第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、質(zhì)量方針、目標(biāo)1.1質(zhì)量方針技術(shù)創(chuàng)新,品質(zhì)求精??茖W(xué)管理,提高效益。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD格式整理版1.2質(zhì)量目標(biāo)合格(參照標(biāo)準(zhǔn):中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18973《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》)2、工程質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量管理2.1.1加強質(zhì)量宣傳教育,提高全員質(zhì)量意識2.1.2實行經(jīng)濟質(zhì)量責(zé)任制,把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟收入掛鉤,以增強每個人的責(zé)任感和自覺性。2.1.3健全機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。2.1.4做好技術(shù)質(zhì)量交底,嚴(yán)格質(zhì)量審核制度,在各分項工程開工前,要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,向
7、參與該頂工程管理及操作人所有人員進行細(xì)致的技術(shù)交底。2.1.5嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓目標(biāo)落實。2.1.6強化計量工作,完善檢測手段。2.1.7嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,抓好各項施工工藝。2.1.9找差距提高質(zhì)量。我公司堅持執(zhí)行施工質(zhì)量回訪的優(yōu)良傳統(tǒng),對我公司施工的工程堅持一年回訪制,以便找出差距和不足,更進一步的提高工程質(zhì)量。2.2一線質(zhì)量管理2.2.1程序控制:開工-作業(yè)實施-工序交接-工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行流程控制,建立開工審請單批準(zhǔn)書、施工日志、施工原始記錄、測量與實驗報告、中間交工證書、最終交驗報告質(zhì)量檢驗評定證書等程序全套控制文件。明確每一個
8、程序和責(zé)任人職責(zé),并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查,力求及時準(zhǔn)確的反映施工的每一個階段。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD格式整理版2.2.2重點控