廁所改造工程施工設(shè)計方案

《廁所改造工程施工設(shè)計方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、目錄第一章、施工方案第二章、施工總平面圖第三章、勞動力計劃安排第四章、材料供應(yīng)安排第五章、關(guān)鍵部位施工方法第六章、質(zhì)量安全保證措施第七章、機械設(shè)備配置第八章、工期計劃第九章、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施第十章、在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備第十一章、提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表一、工程概況1.工程名稱：xxxxx廁所改

2、造工程2.建設(shè)單位：xxxxx3.工程地址：xxxxx4.項目部執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2011《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2010《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范》JGJ1

3、44-2004《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2010《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2011《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2014《屋面節(jié)能建筑構(gòu)造》06J204《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011《建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB

4、50243-2002《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS154:2003《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003《采暖與衛(wèi)生工程及驗收規(guī)范》GB50242-2002《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GB50149-2010《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次線路施工及驗收規(guī)范》GB50171-92《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-20105.項目目標(biāo)5.1質(zhì)量目標(biāo)：合格

5、。5.2安全、文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，控制工傷年頻率，無重大設(shè)備事故、管線事故。必須達到安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。4.工期目標(biāo)本工程工期為45日歷天。第二章施工總平面一、施工現(xiàn)場概述本工程位于xxxxx內(nèi)，因本工程地理位置特殊施工中也存在多處不便之處，特別是工程位于xxxxx內(nèi)，游客比較多，所以在前期布置時制定多種方案，并選擇對周邊居民影響最小的方案進行施工。第三章勞動力計劃安排第一節(jié)施工現(xiàn)場組織若我公司中標(biāo)本項目，則我司成立項目部。實行項目經(jīng)理負責(zé)制，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成，我公司決定選派精干人員在施工現(xiàn)場組成項目經(jīng)理部對本

6、工程進行全面管理。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，代表公司履行合同，全面負責(zé)本工程施工組織實施及商務(wù)工作。第二節(jié)施工現(xiàn)場分工管理一、項目經(jīng)理（一）項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者，自覺維護項目法人及職工的權(quán)益，確保項目法人的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（二）科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、機、物，保證工程進度按計劃完成。（三）貫徹上級有關(guān)安全的法規(guī)和條例，執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項安全管理制度在本工程中的有效運行。（四）協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的供

7、應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（五）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，并定期向公司匯報工程進展情況。二、項目總工（一）全面負責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，處理本工程的技術(shù)問題。（二）執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。（三）領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計》和施工技術(shù)資料的編制，組織項目經(jīng)理部及施工隊的技術(shù)交底。（四）貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。三、工程管理部（一）負責(zé)項目實施過程中的施工技術(shù)管理、

8、安全管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證；（二）編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)措施。（三）解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，接受及處理有關(guān)設(shè)計變更方面的問題。（四）定期檢查安全和質(zhì)量，組織中間驗收和竣工驗收檢查工作。（五）對參加施工人員進行培訓(xùn)和安全教育;制定安全施工措施并負責(zé)報上