資源描述：
《論審計成本的制約因素及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、論審計成本的制約因素及對策摘要：隨著社會的不斷進步，在企業(yè)的監(jiān)管領(lǐng)域人們愈來愈關(guān)注如何構(gòu)建一個具有高質(zhì)量的、高效率的審計組織及機構(gòu)，在監(jiān)管企業(yè)運營情況的同時，也可以加快機構(gòu)冃標的完成速度，進而提升機構(gòu)的口身價值。所以，我國審計領(lǐng)域必須重視起內(nèi)部審計環(huán)節(jié)，尤其是在管理審計成本方面，一定要加大管理力度，只有這樣才能在如今復(fù)雜的環(huán)境中處于不敗之地。本篇論文將對審計成本的制約因素及對策展開詳細論述。關(guān)鍵詞：審計成本；制約因素；對策一、審計成本的制約因素影響審計成本的制約因素主要有包含以下幾個方面：第一，注
2、冊會計師各方面因素，首先是技能，技能是指人們掌握和應(yīng)用專門技術(shù)的能力。對于注冊會計師來說，要從事審計工作就必須掌握審計的專門技術(shù)。在審計過程中，如何運用這些專門技術(shù)做出高質(zhì)量的審計判斷就要看注冊會計師的個人技能了。許多審計人員通過自學(xué)掌握了書本上的知識，考取了注冊會計師資格證書，但在實踐中卻不會運用所學(xué)知識，這就說明他們不具備運用專門技術(shù)的技能。不過，技能是可以在后天習(xí)得和提高的，因此，經(jīng)過實踐的鍛煉，注冊會計師的專業(yè)判斷水平會逐漸提高。其次是知識,知識是人們在改造世界的實踐屮所獲得的認識和經(jīng)驗的
3、總和。而經(jīng)驗則是由實踐得來的知識技能?？梢?，知識、經(jīng)驗和技能是相互融會貫通的，但知識所涵蓋的面要廣于經(jīng)驗和技能。注冊會計師要想做出高質(zhì)量的審計判斷，必須掌握廣泛的知識。比如，被審計單位是一家生產(chǎn)芯片的高科技企業(yè)，注冊會計師就應(yīng)當具備一定的與該行業(yè)相關(guān)的知識，這樣才能正確預(yù)計該企業(yè)潛在的風(fēng)險，更好的理解該企業(yè)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程?？梢?，一名合格的注冊會計師不應(yīng)當只掌握審計領(lǐng)域的知識，還應(yīng)當掌握各行業(yè)的相關(guān)知識和其他一切有利于他做出高質(zhì)量審計判斷的知識。第二，審計環(huán)節(jié)所使用的判斷方法，注冊會計師進行審計判
4、斷會用到各種各樣的判斷方法，如直覺判斷法、比較判斷法、歸納法、演繹法、詢問法、專家判斷法及審計判斷輔助工具。審計判斷方法運用地是否得當會直接影響審計判斷的質(zhì)量。譬如，直覺判斷法只適合于經(jīng)驗豐富的審計人員運用；而對于缺乏經(jīng)驗的審計人員，則可以采用詢問法、專家判斷法，或借助一些判斷輔助工具來提高自己做出的審計判斷的質(zhì)量。所謂審計判斷輔助工具就是一切有助于審計人員做出高質(zhì)量審計判斷的工具。第三，來自各方面的競爭與壓力，人的一生會面對來自方方面面的壓力。注冊會計師也不例外，他可能會面對來自于生活和工作中的
5、壓力。生活壓力源包括配偶死亡、離婚、夫妻分居、拘禁、家庭成員死亡、外傷、結(jié)婚、復(fù)婚等：工作壓力源包括工作量過大、時間緊迫、工作條件、角色沖突、人際關(guān)系、組織變革、攻擊行為、工作與家庭沖突等。如果處理不好這些壓力，就可能會造成注冊會計師在工作中無法集中精力、無法使工作條理清楚，甚至造成判斷錯誤等?？梢?，壓力也是影響審計判斷質(zhì)量的因素之一。二、現(xiàn)階段企業(yè)成本控制工作存在的問題現(xiàn)階段企業(yè)成本控制工作存在的問題主要可以分成兩大類，一方面是企業(yè)內(nèi)部存在的問題，另一方面是企業(yè)外部存在的問題。企業(yè)內(nèi)部存在的問題
6、主要包括：第一，公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督體系效用不高?？陀^上，制度不完善，監(jiān)督無保障，形成外部環(huán)境不暢?，F(xiàn)階段大多數(shù)公司在股權(quán)分配的機制下，公司制定的規(guī)定與實施工作主要由大股東來操作和控制，并且大股東述掌握著董事會的話語權(quán)，由于大股東在股東會議上具有發(fā)表意見與建議的基本權(quán)限，所以還能夠監(jiān)控企業(yè)的事會人選情況，如此發(fā)展下去，企業(yè)的管控協(xié)會很難構(gòu)成完善的監(jiān)管和衡量準則，也很難使審計工作的監(jiān)管作用充分發(fā)揮出來。監(jiān)館協(xié)會的主要成員基木是由企業(yè)的黨政干部、員工大會的主席以及主要的員工代表構(gòu)成，在行政層次，該監(jiān)管
7、協(xié)會的主要成員與董事會以及企業(yè)管理層成員始終處于上下級的關(guān)系。這會給審計工作帶來巨大負面影響。第二，大多數(shù)企業(yè)的人事管理框架不科學(xué)，并但審計工作無法實現(xiàn)獨立運行?，F(xiàn)階段我國眾多企業(yè)的董事會以及企業(yè)管理層成員對企業(yè)審計工作的重要性存在較差的認識，造成了企業(yè)審計組織以及機構(gòu)實際上是由企業(yè)的最高決策機構(gòu)監(jiān)管管理的，許多的企業(yè)董事會以及企業(yè)管理層成員并沒冇起到控制作用，與此同吋，大量企業(yè)審計員工在進行審計工作時，還會受到不少外界因素的影響，甚至是實際利益的誘惑，從而導(dǎo)致很難一直處于健康的精神狀況，不能在第
8、一時間對企業(yè)的審計工作做出科學(xué)、有效的評判。第三，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的審計組織和機構(gòu)以及相對應(yīng)的工作成員對審計法律制度的改變不夠重視。在目前的審計工作當中還是按照傳統(tǒng)的方式，根據(jù)政府所指定的審計標準和社會上公認的審計理念進行工作。企業(yè)外部存在的問題主耍包括：第一，如今我國市場經(jīng)濟的主要特點就是處于間斷性的提升和加強，企業(yè)為了更好的適應(yīng)現(xiàn)如今復(fù)雜而且激烈的市場環(huán)境必須使自身規(guī)模得到擴大，從而導(dǎo)致企業(yè)進行的交易環(huán)節(jié)更為復(fù)雜，而且交易的種類數(shù)量也都在不斷提高，這樣便會使企業(yè)對審計工作的需求
