淺談加強(qiáng)水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的措施

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1、淺談加強(qiáng)水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的措施佛山市三水區(qū)水利建設(shè)工程有限公司528100摘要：水利行業(yè)牛存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是水利工程和附屬設(shè)施，在水利工程現(xiàn)代化建設(shè)過程中水利工程管理現(xiàn)代化屬于重要的組成部分。水利工程管理現(xiàn)代化對(duì)大量的新材料、新技術(shù)進(jìn)行了引進(jìn)，因此其有力地推動(dòng)了我國(guó)水利工程事業(yè)的不斷發(fā)展。木文首先闡述了水利工程管理現(xiàn)代化的重要意義，然后總結(jié)了當(dāng)前水利工程建設(shè)管理存在的問題，最后提出幾點(diǎn)加強(qiáng)水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的措施。關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)代化管理刖g伴隨經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快，我國(guó)水利行業(yè)的發(fā)展取得了喜人的成績(jī)。水利行業(yè)是我國(guó)的命脈行業(yè)，對(duì)于保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，治理開發(fā)我國(guó)

2、的大江大河，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，滿足社會(huì)的發(fā)展需要具有重要的作用。目前，傳統(tǒng)的水利工稈管理觀念己經(jīng)逐漸表現(xiàn)出不適應(yīng)性，因此加強(qiáng)水利工程的現(xiàn)代化管理工作非常關(guān)鍵。水利工程管理的現(xiàn)代化能夠有效提高我國(guó)水源、水域等的開發(fā)利用，提升大江大河的治理水平，為人們的牛產(chǎn)牛活提供更好的能源支持。1.水利工程管理現(xiàn)代化的重要意義1.1滿足現(xiàn)代治水理念的要求如今，我國(guó)環(huán)境問題比較嚴(yán)峻，能源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。而水利工程對(duì)于環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約以及維持生態(tài)平衡都有重要的作用。因此，在現(xiàn)代的治水理念中，安全建設(shè)、資源建設(shè)、牛態(tài)建設(shè)以及民牛建設(shè)是主要的治水理念。1.2增強(qiáng)管理考核的科學(xué)性管理現(xiàn)代化對(duì)于水利工

3、程的考核工作也具有很好的幫助作用。當(dāng)前，我國(guó)水利部門對(duì)水利工程的考核主要釆取的是計(jì)分制考核辦法。水利部門對(duì)水利工程的水閘、河道建設(shè)、泵站以及水庫(kù)情況等進(jìn)行考核，考核的方面主要是組織、安全、運(yùn)行等方面管理的有效性，并采取定量評(píng)價(jià)方法。1.3促進(jìn)水利行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展我國(guó)地域廣大，水資源較多，因此水利工程的管理單位數(shù)量規(guī)模也較人。如果水利工程的考核都參考最先進(jìn)的設(shè)施作為標(biāo)準(zhǔn)，那么會(huì)造成各個(gè)管理單位不根據(jù)自身的實(shí)際情況，盲目追求先進(jìn)的工程和監(jiān)控等設(shè)施，這種情況不僅不符合實(shí)事求是的理念，同吋國(guó)家也不可能進(jìn)行超規(guī)模的資金投入。2?當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化存在的問題2.1施工管理體制不完善對(duì)于水利工

4、程施工項(xiàng)目來說，施工管理體制的完善與否，直接影響到了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是，我國(guó)的水利工程施工管理體制上確實(shí)總是存在著各種各樣的問題，產(chǎn)權(quán)不夠明確，發(fā)生問題吋不知道該由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任，缺乏科學(xué)合理的管理方式，在施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工人員管理混亂的情況。近些年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程施工也變得越來越復(fù)雜，施工難度也越來越高,但是相應(yīng)的更加完善的施工管理體制卻遲遲沒有出現(xiàn)，施工單位長(zhǎng)期以來對(duì)于施工管理工作的不重視，也使得目前的情況進(jìn)一步的惡化，有的施工單位更是直接不設(shè)立專門的施工管理部門，或者對(duì)于施工管理部門的工作沒有必要的支持，施工管理人員沒有到達(dá)第一線去對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督

5、，不能在第一吋間發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作，管理人員與施工人員之間的缺乏信息交流，施工人員發(fā)現(xiàn)問題要沒辦法第一時(shí)間向上面反映，而施工管理人員也沒法及時(shí)的趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看并解決問題，一旦出現(xiàn)了工程質(zhì)量問題，有關(guān)部分往往推卸責(zé)任，并且事后的處理工作也難以協(xié)調(diào)進(jìn)行。2.2施工管理人員素質(zhì)偏低由于現(xiàn)在較多的水利工程的施工單位對(duì)施工管理人員沒有很高的要求,很多沒有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)不符合施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)的的人員出現(xiàn)了施工管理的第一線。管理部門在工作中也沒有經(jīng)常性的對(duì)他們進(jìn)行施工管理方面的知識(shí)教育培訓(xùn)或者是專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得他們不能滿足施工管理工作的要求。管理人員的管理意識(shí)和安全意識(shí)的淡薄，主要體現(xiàn)

6、在沒有對(duì)施工工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督，不認(rèn)真，不仔細(xì)，不上心，不負(fù)責(zé)，對(duì)于施工人員發(fā)現(xiàn)的細(xì)小的問題沒有給予重要的關(guān)注，對(duì)于施工人員的操作不規(guī)范等的不安全行為，釆取了視而不見等的不合理行為，沒有對(duì)其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)范指導(dǎo)。施工管理人員作為發(fā)現(xiàn)安全隱患的眼睛，如果不能及吋的發(fā)現(xiàn)并解決每一個(gè)細(xì)小的安全問題，都有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證，其至造成重大安全事故。其次，現(xiàn)代化施工管理需要專業(yè)的管理人才，而在往往是大多數(shù)水利工程施工單位所缺少的。2.3管理理念無法適應(yīng)現(xiàn)代化要求雖然目前很多水利工程的施工單位在施工技術(shù)上都根據(jù)現(xiàn)代化要求進(jìn)行了創(chuàng)新與升級(jí)工作，但是在管理理念卻是

7、過于陳

8、口的，無法滿足現(xiàn)代化水利工程管理工作的要求，在施工管理方式的創(chuàng)新與管理知識(shí)的補(bǔ)充上，很多水利工程施工單位做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2?加強(qiáng)水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的措施3.1管理理念現(xiàn)代化要實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化必須要樹立起以人為本的理念，無論是工程的建設(shè)還是對(duì)工程的管理都是以維護(hù)人民群眾的利益和為人民提供安全用水和防洪保障為目的的。只要是在工程的服務(wù)范圍內(nèi)的人民群眾，都要盡最人的努力去維護(hù)他們的人身和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)他們的切身利益，保證任何江河開發(fā)都不會(huì)影響到其流域內(nèi)的社會(huì)利益。