安全誠(chéng)信體系建設(shè)探討

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1、安全誠(chéng)信體系建設(shè)探討那云南省鹽業(yè)有限公司喬后鹽礦摘要：當(dāng)前，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定程度上依然存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、習(xí)慣性違章等不講信用的亂象。本文從安全誠(chéng)信缺失的主要表現(xiàn)、原因以及完善安全誠(chéng)信的策略及員工應(yīng)爭(zhēng)做安全誠(chéng)信的典范進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：企業(yè);安全誠(chéng)信;信用體系;建設(shè);作者簡(jiǎn)介：那云宏（1970-）,男，云南大理人，工程師，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，主要從事生產(chǎn)、安全管理工作。收稿曰期:2017-05-17DiscussionontheEstablishmentofSafetyIntegritySystemNaYunho

2、ngQiaohouSaltMine,YunnanProvincialSaltIndustrialCo.，Ltd,;Abstract：Atpresent,thesafeproductionofenterprisesstillexists,tosomeextent,illegalbehaviors,laxenforcement,habitualviolations,etc.Thispaperdiscussesthemainperformance,reasonsofthelackofsecurityintegrityandthe

3、strategiesofimprovingthesecurityintegrityandtheroleofemployeesinthestruggleforsafetyandintegrity.Keyword：Received：2017-05-171前言1.1信用釋義信用，是指為履行與別人約定的事情而取得的信任，包括內(nèi)生交易費(fèi)用和外生交易費(fèi)用，它的一個(gè)主耍功能就是減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和聯(lián)系中的不確定性，幫助人們形成穩(wěn)定、可靠的預(yù)期，實(shí)現(xiàn)利益的互置，簡(jiǎn)而言之就是不虛假、言行一致。如果人們互不信任，一般很難發(fā)生經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系;在內(nèi)生交易

4、費(fèi)用中，信用成本最為隱性，也是彈性最大的一部分。信用構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)交往與社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。我們不僅要做到自己不從事失信行為，而且鄙視失信者，主動(dòng)懲誡失信者，還要主動(dòng)褒揚(yáng)誠(chéng)信者，“以誠(chéng)立業(yè)，以信取人”。1.2加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的意義當(dāng)前，安全生產(chǎn)領(lǐng)域一定程度上依然存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、習(xí)慣性違章等亂象。為切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)依法治理，促進(jìn)企業(yè)依法守信和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障從業(yè)人員生命安全和職業(yè)健康，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)勢(shì)在必行，而且是企業(yè)重中之重的工作。企業(yè)要通過(guò)安全承諾、健全褒揚(yáng)和激勵(lì)誠(chéng)信行為機(jī)制及約束和

5、懲戒失信行為機(jī)制、建立黑名單等手段建立健全安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化激勵(lì)約束，促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)由“要我安全向我要安全、我保安全”轉(zhuǎn)變，建立完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。2企業(yè)安全生產(chǎn)失信的表現(xiàn)及其根源2.1企業(yè)安全生產(chǎn)失信的表現(xiàn)一是熱衷于做表而文章，工作中僅限于以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件轉(zhuǎn)發(fā)文件，以講話貫徹講話，不深入實(shí)際，責(zé)任沒(méi)有真正到位。二是安全教育培訓(xùn)考試和安全活動(dòng)往往流于形式，不求實(shí)效。三是當(dāng)安全與生產(chǎn)和效益發(fā)生矛盾時(shí)，只顧生

6、產(chǎn),不顧安全，單純抓效益;發(fā)生事故弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，不注重事前預(yù)防，專(zhuān)搞事后說(shuō)情，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。四是有些安全管理者T現(xiàn)場(chǎng)檢奔走馬觀花，發(fā)現(xiàn)深層次、實(shí)質(zhì)性安全問(wèn)題的少，沒(méi)有對(duì)整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。五是上熱下冷、層層衰減的現(xiàn)象不同程度存在:對(duì)安全管理和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的重要性認(rèn)識(shí)不足，不能履行崗位職責(zé)、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不善于學(xué)A),省事干活、不敢管的現(xiàn)象依然存在，講客觀和不能起表率作用。六是部分員工存在僥幸和對(duì)抗心里，就連保命的勞動(dòng)防護(hù)用品都不規(guī)范佩戴。七是有些員工違章違紀(jì)，屢糾屢犯，

7、講人情、愛(ài)面子，處罰拈輕怕重、處罰不痛不癢，“一秒鐘的事故，一輩子的痛苦”的事情屢見(jiàn)不鮮。凡此種種有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、習(xí)慣性違章等亂象，實(shí)則為安全誠(chéng)信缺失。安全誠(chéng)信缺失涉及員工、管理人貝各個(gè)層次，以及安全管理各個(gè)部門(mén)，表現(xiàn)較為普遍，導(dǎo)致的后果也很?chē)?yán)重。安全誠(chéng)信缺失，一是影響了員工素質(zhì)的提高，二是削弱了安全管理的效能和執(zhí)行力，三是動(dòng)搖了安全第一的位置，四是阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。2.2企業(yè)安全生產(chǎn)失信的根源安全信用在企業(yè)生產(chǎn)屮不值錢(qián)，這與信用在當(dāng)下的屮國(guó)不值錢(qián)的因緣是一樣的：在當(dāng)今的中國(guó)，信用體系的崩壞，源于功利主義哲學(xué)的盛行

8、和信用違約成本的低廉。一方面，企業(yè)價(jià)值觀的逐利性使道德風(fēng)險(xiǎn)的成本降到了最低，使得商業(yè)獲利能力大幅提高；另一方面，全社會(huì)的信用體系幾乎崩潰，交易的潛在風(fēng)險(xiǎn)大大提升;與此同時(shí)，制度安排上的信用違約成本非常低廉。3安全誠(chéng)信體系建設(shè)探討企業(yè)是生產(chǎn)并向社會(huì)提供各種各樣優(yōu)質(zhì)、合格商品的組織，是社會(huì)重要的有機(jī)組成部分