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《醫(yī)院管理學(xué)論文范文-闡釋新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、醫(yī)院管理學(xué)論文范文:闡釋新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用word版下載新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫右關(guān)于醫(yī)院論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利正常高效開展在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作中占有十分重要的地位。目前形勢(shì)下我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中還存在著許多亟待解決的理由。本文從現(xiàn)行的新會(huì)計(jì)制度的角度出發(fā)來分析加強(qiáng)民院財(cái)務(wù)管理的兒點(diǎn)措施。關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)用一、新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中實(shí)施的必要性分析現(xiàn)行的新會(huì)計(jì)制度在以往基礎(chǔ)之上新增
2、了累計(jì)折舊科目，應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中時(shí)就使得醫(yī)院內(nèi)部實(shí)際的成本損耗更加直觀地體現(xiàn)出來，大大提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的工作效率。并且，還對(duì)舊制度中在固定資產(chǎn)和專項(xiàng)資金核算上的諸多缺陷進(jìn)行了合理調(diào)整，這就對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的固定資產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓權(quán)理由的劃分更加明晰。除此以外，新型的會(huì)計(jì)制度還涉及到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的后期的成本匯總核算理由。這一制度的實(shí)施是對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的主導(dǎo)地位的有效保障，同時(shí)也對(duì)民院內(nèi)部各項(xiàng)工作順利正常幵展以及科學(xué)右效的管理存著積極而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)作用二、新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的H前狀況及存在的理由隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度也口益得到了廣泛應(yīng)用，總體來看形勢(shì)
3、還是相當(dāng)可觀。但就醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中的一系列操作實(shí)際來看，仍舊暴露出了一些理由。具體而言，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析探討。（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中對(duì)于新會(huì)計(jì)制度缺乏足夠的執(zhí)行力目前形勢(shì)下，盡管新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中得到了一定的應(yīng)用，但實(shí)際操作中對(duì)這一制度的執(zhí)行上力度不夠。一方面是出于工作人員對(duì)于舊制度的思想根深蒂固，短時(shí)間內(nèi)尚不能完全融入新型的理念。而很大一部分理由還是由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)部門在新制度的執(zhí)行時(shí)缺乏一套完善可行的民院內(nèi)部財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程安排，這就導(dǎo)致了大量無故多余的成本損耗。因此必須引起相關(guān)執(zhí)行部門的高度重視，及時(shí)解決這些
4、理巾。（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯新型的會(huì)計(jì)制度較舊制度而言有明顯的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)所在。但在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作開展的實(shí)際中卻并沒存得到充分右效的發(fā)揮。這是由于制度本身上還有許多需要補(bǔ)充和完善之處，從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算的工作人員方面來講，他們自身對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作所牽涉的各個(gè)部門的具體運(yùn)轉(zhuǎn)缺乏足夠的了解和溝通，因而在進(jìn)行預(yù)算時(shí)只能采用以往的數(shù)據(jù)為參考來操作，因而難免出現(xiàn)偏差，表現(xiàn)出很大的不科學(xué)性。另外，成本核算方面也存在著理由，這些都對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常順利幵展起著很大的阻礙作用。（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際操作過程中缺乏完善的監(jiān)督
5、機(jī)制新的會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施一度改善了醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管不力的現(xiàn)象，但無法從根本上解決理巾。在實(shí)際操作過程中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展仍舊是依循傳統(tǒng)模式來執(zhí)行，只需要得到上級(jí)的授權(quán)，而卻沒有一套針對(duì)性的嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范和監(jiān)督。因此就出現(xiàn)了醫(yī)院資金不僅在使用上不明確，資金的去向也無從查考。這些都是不容忽視的理由癥結(jié)所在。三、以新會(huì)計(jì)制度為旗幟來加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的措施基于上述針對(duì)新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用的目前狀況及存在的諸多方面理由的具體分析，為確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正確順利幵展進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)所在，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，具體可以從一
6、下三方面做起。（一）不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力度新會(huì)計(jì)制度自頒布實(shí)施以來發(fā)揮出許多明顯的優(yōu)勢(shì)，給人們?cè)诠ぷ魃钪刑峁℡諸多便利，因此，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中就可以借助一下這一制度的優(yōu)勢(shì)助力，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度。醫(yī)院必須制定一整套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算以及資金調(diào)度等等操作流程和規(guī)范，使具體工作的開展有章可循。同時(shí)，在醫(yī)院工程項(xiàng)目的耗費(fèi)中也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照正規(guī)流程來操作，嚴(yán)厲查禁出現(xiàn)工作人員徇私舞弊、假公肥私的行為。（二）充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)所在新型的會(huì)計(jì)制度在實(shí)施執(zhí)行過程中一個(gè)最典型的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在預(yù)算和成本核算機(jī)制方面，
7、加強(qiáng)這兩個(gè)方面的執(zhí)行力度是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的必定要求。實(shí)際操作時(shí)，醫(yī)院可以從加強(qiáng)預(yù)算管理機(jī)制做起，將預(yù)算編制科學(xué)化、透明化，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，具體理由進(jìn)行具體分析，制定一套切實(shí)可行的操作方案，旨在將新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)充分的體現(xiàn)出來，這對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，有效明晰醫(yī)院的各項(xiàng)成本損耗，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益等等方面起著直接的積極作用，因此十分值得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的采納和執(zhí)行。（三）積極健全財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制健全的監(jiān)督機(jī)制在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中的作用重大，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作正常高效開展運(yùn)轉(zhuǎn)的必要手段之一。實(shí)際操作中，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的實(shí)際情況成立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)管
8、小組，制定一套完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督方案，并明晰小組人員的各項(xiàng)具體職能的發(fā)揮，以確保能夠?qū)⒏黜?xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作
