設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編

設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編

ID:28316373

大?。?1.21 KB

頁數(shù):10頁

時間:2018-12-09

設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編_第1頁
設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編_第2頁
設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編_第3頁
設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編_第4頁
設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編_第5頁
資源描述:

《設(shè)備使用和維護(hù)管理制度匯編》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、范文.范例.參考設(shè)備使用與維護(hù)管理制度目的要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件,延長設(shè)備使用壽命。二、適用范圍本制度適用于廢鋼廠在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。三、定義設(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物理運(yùn)動和化學(xué)作用,必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正?,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,如果不及時處理會造成設(shè)備的過早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。四、職責(zé)1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)

2、心和參加設(shè)備維護(hù)工作,其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。五、設(shè)備的使用WORD格式整理版范文.范例.參考1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好”、“四會”即:“三好”—用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會”—會使用;會維護(hù);會點(diǎn)檢;會緊急處理故障。2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。(2)不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。(3)不準(zhǔn)隨意改動整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。(4)不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)

3、下運(yùn)行。(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。3、設(shè)備環(huán)境管理:各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個人。A、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)(1)無垃圾,無積塵,無積水,無油垢。(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施,無易燃、易爆危險。(3)規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記。(4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明,易于識別。(5)場地平整,物品堆放整齊。B、設(shè)備的“四整”活動WORD格式整理版范文.范例.參考整

4、理:把不用的物品清除掉。整頓:把有用的物品有秩序地存放好。整潔:工作場所要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時,要及時修復(fù)。C、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;保持設(shè)備的自動化程度。D、設(shè)備清掃的一般分工(1)設(shè)備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。(2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:維修電工。(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對

5、所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時進(jìn)行處理,若有困難時應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃5、設(shè)備的潤滑及緊固(1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。WORD格式整理版范文.范例.參考(2)為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下運(yùn)行,必須加強(qiáng)潤滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。(3)凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時可由維修工(或?qū)B汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。(4)凡自動加油或一次性加油的設(shè)

6、備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期補(bǔ)加或更換油脂。(5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。7、潤滑工作的“三個”要點(diǎn)選擇合適的油種;選擇給油量;選擇給油周期。8、安全裝置的檢查,校正試驗及防腐工作。(1)對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時校驗。責(zé)任分工的原則是:誰點(diǎn)檢,認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時,可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)

7、設(shè)備,使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。(3)安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。WORD格式整理版范文.范例.參考(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。六、設(shè)備維護(hù)的檢查評比設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評比,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。2、“四級檢查”制度,即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢

8、查”。(1)日檢查,即班組長每天日常檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理問題,(2)月檢查,即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評比。(3)季檢查,以主管廠長組成檢查組,每季一次檢查。(4)春秋集團(tuán)大檢查,由北營機(jī)動部組織,對全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。七、設(shè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。