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1、設(shè)備使用和維護(hù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石化集團(tuán)北京燕山石油化工有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司北京燕山分公司（以下簡(jiǎn)稱XX化工集團(tuán)公司）的設(shè)備使用和維護(hù)管理，依據(jù)中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司公司的《設(shè)備管理辦法（試行）》和設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條設(shè)備使用和維護(hù)包括設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)是保證設(shè)備完好、長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。第三條本制度適用于XX化工集團(tuán)公司所屬各單位。第二章管理職責(zé)第四條公司機(jī)械動(dòng)力部管理職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門有關(guān)設(shè)備使用和維護(hù)管理制度，組織制定和修訂XX化工集團(tuán)公司的設(shè)備使用和維
2、護(hù)管理制度。2、檢查各單位設(shè)備使用和維護(hù)管理制度的執(zhí)行情況。第五條各單位設(shè)備管理部門職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)設(shè)備使用和維護(hù)管理制度和要求，根據(jù)廠內(nèi)設(shè)備的具體情況，制定本單位設(shè)備使用和維護(hù)管理細(xì)則。2、對(duì)影響重點(diǎn)裝置正常生產(chǎn)的重大設(shè)備隱患和故障，必須及時(shí)上報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部。對(duì)關(guān)系到全局的設(shè)備故障應(yīng)組織力量進(jìn)行會(huì)診，并制訂監(jiān)護(hù)措施，做好檢修的準(zhǔn)備工作。第六條各單位生產(chǎn)車間職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司設(shè)備使用和維護(hù)管理制度，并結(jié)合本裝置設(shè)備的具體情況，制訂出本裝置的設(shè)備使用保養(yǎng)工作細(xì)則。2、應(yīng)組織、安排好對(duì)設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，并根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)
3、行狀況安排設(shè)備的修理工作。參與制訂生產(chǎn)裝置操作規(guī)程及開、停車方案。第三章設(shè)備使用、維護(hù)第七條各單位根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度，實(shí)行設(shè)備分級(jí)管理。可視管理情況按關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備進(jìn)行設(shè)備分級(jí)。第八條認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理崗位責(zé)任制，積極開展“完好設(shè)備”、“完好房間區(qū)”以及“關(guān)鍵機(jī)組特級(jí)維護(hù)”等活動(dòng)。設(shè)備完好嚴(yán)格按照中國(guó)石化集團(tuán)公司《石油化工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》（SHS01001－2004）執(zhí)行，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好水平，促進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)安全。第九條設(shè)備操作人員是設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，必須遵守設(shè)備操作、維護(hù)制度和規(guī)程，認(rèn)真控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，做
4、好設(shè)備的防塵、防潮、防凍、防凝、防腐、保溫、保冷、堵漏等維護(hù)工作。第十條特種設(shè)備操作人員須經(jīng)具有培訓(xùn)資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)的操作證。第十一條操作人員對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備必須做到“四懂“（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途）、”三會(huì)“（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。第十二條認(rèn)真做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固工作。主動(dòng)做好設(shè)備清潔工作，及時(shí)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真記錄填寫運(yùn)行數(shù)據(jù)，缺陷記錄和操作日記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接清楚設(shè)備的狀況。第十三條操作人員積極配合設(shè)備維修人員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備做好維護(hù)和修理工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢
5、查原因，及時(shí)匯報(bào)，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程和崗位操作法采取果斷措施或立即停車，通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，并按有關(guān)要求上報(bào)。第十四條采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備（如：可攜式測(cè)振器、測(cè)頻器、測(cè)厚器、轉(zhuǎn)速表、點(diǎn)溫計(jì)等），進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，作好記錄，并對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照分析，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)處理。第十五條使用單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備故障和事故管理，建立設(shè)備故障記錄，制定主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，不斷提高處理突發(fā)事故的能力。對(duì)設(shè)備的隱患和故障，生產(chǎn)車間應(yīng)積極組織力量消除，對(duì)暫不能消除的隱患和故障，生產(chǎn)車間制訂出切實(shí)可行的措施和辦法監(jiān)護(hù)運(yùn)行。第四章檢查與考核第十六條公司機(jī)械動(dòng)力部對(duì)各單位的設(shè)備使用和維護(hù)管
6、理情況進(jìn)行檢查，按照《XX化工集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）》和《設(shè)備管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。第五章附則第十七條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第十八條本制度由XX化工集團(tuán)公司機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)解釋。
