礦山機電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進措施(1)

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1、礦山機電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進措施摘要：在時代飛速發(fā)展的過程中，礦山開始大規(guī)模運用和推廣現(xiàn)代化的機電設(shè)備，促使我國礦山生產(chǎn)能力得到了提高，促進了礦山安全高效生產(chǎn)。為了促進礦山的健康發(fā)展，相關(guān)人員必須加強對礦山機電設(shè)備的管理，積極引進現(xiàn)代化的安全管理手段，從而確保礦山的安全牛產(chǎn)。本文主要從礦山機電設(shè)備管理現(xiàn)狀、礦山機電設(shè)備管理改進措施等兩個方面進行簡單分析，旨在為礦山機電設(shè)備的管理提供一些理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：礦山；機電設(shè)備；管理現(xiàn)狀；改進措施在礦山開采等一系列具體工作中，所應(yīng)用的礦山機電設(shè)備數(shù)量不僅越來越多，而且機械化程度及先

2、進性都在不斷提高，機電設(shè)備的重要性也在不斷顯現(xiàn)?，F(xiàn)階段，雖然大多數(shù)礦山企業(yè)己經(jīng)加強了對機電設(shè)備的管理，但是在實際工作過程中，仍然存在一定的問題，這直接影響了礦山設(shè)備生產(chǎn)的安全性，從而影響礦山企業(yè)的正常發(fā)展。針對這種現(xiàn)象，礦山企業(yè)應(yīng)該從多方面加強對機電設(shè)備的管理，只有這樣，才能夠有效的提高機電設(shè)備的管理效率，進而提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益。一、礦山機電設(shè)備管理現(xiàn)狀（一）對機電設(shè)備管理重視程度不夠。很多礦產(chǎn)企業(yè)，特別是小型礦產(chǎn)企業(yè)，在具體的管理工作屮單純注重生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益，忽視機電設(shè)備安全管理工作。很多?V山企業(yè)對于礦山機

3、電設(shè)備管理工作重視程度不夠，同時缺乏專業(yè)的管理人員與機電設(shè)備管理規(guī)章制度等，這直接影響機電設(shè)備管理工作的進行。同時，部分企業(yè)雖然已經(jīng)進行了對礦山機電設(shè)備的管理工作，但是開展過程中沒有對其過程及相應(yīng)的結(jié)果進行有效管理，所以也影響了礦山機電設(shè)備的管理工作。（二）對機電設(shè)備維修周期過長。煤礦生產(chǎn)使用的機電設(shè)備是由專門的機電設(shè)備設(shè)計單位進行設(shè)計，由專門的機電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn)制造，再到礦山進行投產(chǎn)使用，出現(xiàn)故障的機電設(shè)備進行維修工作需要礦山維修部門將信息反饋到機電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備的生產(chǎn)廠家再安排相應(yīng)的維修人員到達施工現(xiàn)場對

4、礦山機電設(shè)備進行檢修，這樣，每個單位之間過于獨立，缺乏一定的溝通與管理機制，直接影響礦山機電設(shè)備的檢修與維護工作，進而不利于礦山機電設(shè)備的正常運行。機電設(shè)備從出現(xiàn)故障到故障排除整個過程需要相當長的一段時間，嚴重地制約了一線的牛產(chǎn)效率。（三）維修人員專業(yè)技術(shù)水平偏低。礦山工作環(huán)境惡劣、復(fù)雜，同時專業(yè)性強，具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)的人員不愿從事礦山生產(chǎn)技術(shù)活動，造成技術(shù)人員匱乏。同吋，礦山機電設(shè)備維修人員對于機電設(shè)備的管理工作重視程度不夠，也直接影響其自身專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)的提升。他們認為對于機電設(shè)備的檢修工作只是簡單的輔助性環(huán)節(jié)

5、，這直接影響了他們對待機電設(shè)備維修工作的態(tài)度。機電設(shè)備維修人員技術(shù)水平較低且人員數(shù)量較少等都不利于礦山機電設(shè)備維修工作的進行，進而彫響礦山企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。二、礦山機電設(shè)備管理改進措施（-）提高對機電設(shè)備管理重視程度。只有礦產(chǎn)企業(yè)的管理者和工作人員真正從思想意識上提高重視，才能保證機電設(shè)備后續(xù)的管理工作順利開展。礦山企業(yè)已經(jīng)意識到了礦山機電設(shè)備安全管理工作對于企業(yè)長久發(fā)展的重要作用，為了更好的加強對機電設(shè)備管理的重視程度，提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益，穩(wěn)定企業(yè)的安全生產(chǎn)，礦山企業(yè)必須為機電設(shè)備管理工作創(chuàng)造良好的氛圍，從而確保企

6、業(yè)機電設(shè)備管理工作的正常運行，提高礦山企業(yè)的市場競爭力。（二）加強設(shè)備使用及維修管理工作。現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦企業(yè)中相關(guān)的機械設(shè)備維修和使用水平較低，機械設(shè)備在使用的過程中，難免出現(xiàn)操作方式和使用方法不恰當?shù)臓顩r，這樣會人大加劇機電設(shè)備故障的發(fā)生率。所以，礦山企業(yè)必須對機電設(shè)備進行使用、檢修與維護等多方面的管理工作，同時，對機電設(shè)備的操作人員及維修人員進行專業(yè)知識及技能的相關(guān)培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)水平與維修人員的維修技術(shù)水平，從而更好的確保機電設(shè)備正常工作，降低機電設(shè)備安全事故的發(fā)牛。（三）加強信息技術(shù)管理工作。欲提高

7、煤礦機電設(shè)備的技術(shù)管理工作,必須有完善的信息處理系統(tǒng)，加強設(shè)備設(shè)計單位、設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)、設(shè)備使用和維修部門之間的信息交流。加強對機電設(shè)備信息處理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善，不僅能夠?qū)C電設(shè)備的故障信息進行有效的整理分類，而且能夠提高對機電設(shè)備故障的維修質(zhì)量與維修效率。同時，利用信息技術(shù)對機械設(shè)備的故障類型進行一定的分類，有利于對維修人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)與訓(xùn)練，針對于提升維修人員的專業(yè)技術(shù)水平也具有一定的作用。（四）加強設(shè)備監(jiān)督管理工作。對設(shè)備的監(jiān)督管理力度適當加大，設(shè)備組人員每周都需耍定期檢查生產(chǎn)一線的設(shè)備，對全區(qū)的機電情況及

8、時掌握。在對機電設(shè)備進行監(jiān)督管理過程中，需要從日常檢查和定期檢查兩個方面開展工作，兩種檢查方式針對的內(nèi)容有所不同，所以檢查的側(cè)重點也就有所差異。日常檢查主要是經(jīng)常性檢查牛產(chǎn)過程及操作員工的工作效果，將設(shè)備運行中出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象及時找出來，采取相應(yīng)的解決措施；定期檢查是根據(jù)機電設(shè)備的運行情況對英性能及破損程度等進行一定的檢查，同時，