淺議煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)途徑.pdf

《淺議煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)途徑.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、科技創(chuàng)新與應(yīng)用2012年9月（下）工業(yè)技術(shù)淺議煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)途徑任宏偉（陽(yáng)煤集團(tuán)機(jī)電動(dòng)力部，山西陽(yáng)泉045008）摘要院隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制推進(jìn)，為煤礦行業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。加之安全生產(chǎn)成為了國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注，煤礦生產(chǎn)不能夠再像過去那樣懈怠，必須要結(jié)合現(xiàn)狀采用現(xiàn)代機(jī)械化礦井，必須要將機(jī)電與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)融為緊密型依賴關(guān)系。在這種形勢(shì)下煤礦機(jī)電管理就成為關(guān)注的問題，也是相關(guān)人士管理的重要方面。關(guān)鍵詞院煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；現(xiàn)狀；策略1前言2.2.2改善機(jī)電設(shè)備管理方式隨著機(jī)電設(shè)備在煤礦的全

2、方位應(yīng)用,煤炭生產(chǎn)企業(yè)中的煤炭開現(xiàn)在很多煤礦生產(chǎn)中都缺乏相應(yīng)專業(yè)人才，因此就要加強(qiáng)對(duì)機(jī)采、運(yùn)輸、提升等環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備來(lái)完成。由于煤礦井下生電設(shè)備維護(hù)、使用以及修理人員技能與素質(zhì)上培養(yǎng)，要改進(jìn)機(jī)電設(shè)產(chǎn)的特殊環(huán)境,對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高的要求,但是高效備管理規(guī)章制度，并按照制度嚴(yán)格執(zhí)行，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)況制定出的機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦起步較晚，作為設(shè)備使用、管理、維護(hù)并新型機(jī)電設(shè)備維修方案。重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。故煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員素2.2.3構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控和檢修體系質(zhì)的高與

3、低、機(jī)電設(shè)備管理的好與壞,將直接影響礦井的安全生產(chǎn)1）設(shè)計(jì)上要堅(jiān)持采用標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行全面的系統(tǒng)規(guī)范，設(shè)計(jì)的環(huán)與經(jīng)濟(jì)效益,大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,制定行之有效的管理辦節(jié)上不能夠留下任何隱患；淤購(gòu)置設(shè)備的配件之時(shí)，要嚴(yán)格控制設(shè)法，提高管理水平,具有十分重要的意義。如今煤礦中如果沒有機(jī)電備質(zhì)量關(guān)，購(gòu)買之時(shí)要從技術(shù)角度辨別真?zhèn)?；于?gòu)置設(shè)備到貨之時(shí)系統(tǒng)根本無(wú)法生產(chǎn)，也就無(wú)利潤(rùn)可談。在這種形勢(shì)下，探究煤礦機(jī)電就要把好驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)還要拆機(jī)檢查，測(cè)試好性能后才能下井應(yīng)設(shè)備管理現(xiàn)狀及策略具有實(shí)際意義。用。安裝之時(shí)

4、要依據(jù)相關(guān)工序，實(shí)施階段性的驗(yàn)收，驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的設(shè)2煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及策略備不能進(jìn)行下道工序施工。2.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀2）實(shí)施停產(chǎn)檢修之前，要制定出細(xì)致、嚴(yán)格停產(chǎn)檢修計(jì)劃，對(duì)每事實(shí)上，煤礦機(jī)電管理上除了做好安全管理之外，還必須要從一個(gè)項(xiàng)目都要編寫出檢修安全措施與作業(yè)規(guī)程，要經(jīng)過安全、機(jī)電設(shè)備上入手做好相應(yīng)的管理。機(jī)電設(shè)備猶如人一樣經(jīng)常使用，必然等各個(gè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，安排各個(gè)項(xiàng)目部全程跟班，一些充需要采用相應(yīng)的維修，這就需要花費(fèi)一定的經(jīng)濟(jì)開銷。從實(shí)際情況電項(xiàng)目要由礦主管領(lǐng)導(dǎo)、副總等現(xiàn)場(chǎng)

5、跟班，一直到試測(cè)成功才能驗(yàn)來(lái)看，機(jī)電設(shè)備管理也還存在一些急需改進(jìn)問題。收、簽字，確保每個(gè)項(xiàng)目檢修的質(zhì)量。同時(shí)還要構(gòu)建檢修質(zhì)量責(zé)任2.1.1機(jī)電設(shè)備管理部門問題制，確保每臺(tái)設(shè)備檢修質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備完好及安全運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而降機(jī)電設(shè)備管理主要肩負(fù)著機(jī)電生產(chǎn)與機(jī)電管理，該部門大都將低了機(jī)電事故發(fā)生率。精力集中在機(jī)電生產(chǎn)上，片面的認(rèn)為只有生產(chǎn)提起來(lái)了就可以提升3結(jié)束語(yǔ)采煤效率，而不重視機(jī)電設(shè)備管理。其實(shí)，磨刀不誤砍柴工，如果沒煤礦機(jī)電管理好壞直接關(guān)系著采煤生產(chǎn)的安全，投入是否符合有一個(gè)好的操作工具又怎么提高采

6、煤效率。加之一些企業(yè)為了節(jié)約匹配比例，關(guān)系著整個(gè)煤礦的發(fā)展。只有從煤礦機(jī)電管理現(xiàn)狀入手，成本而精簡(jiǎn)機(jī)電人員，一個(gè)維修人員管理多臺(tái)設(shè)備，根本就沒有時(shí)挖掘存在的各種安全管理問題及設(shè)備設(shè)備管理問題，并且結(jié)合煤礦間顧得過來(lái)，這些都為機(jī)電設(shè)備管理埋下安全隱患。筆者曾經(jīng)到過實(shí)況做出相應(yīng)策略，才能搞好機(jī)電管理工作，提高機(jī)電管理的水平，一個(gè)小煤礦發(fā)現(xiàn)升降機(jī)的電動(dòng)機(jī)，一啟動(dòng)里面就卡拉卡拉的響，而確保煤礦機(jī)電安全、高效、可靠的運(yùn)行。以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可負(fù)責(zé)管理人員說(shuō)：“只要能夠啟動(dòng)就用唄，反正礦上沒出過事情?！边@

7、靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，就是設(shè)備管理者的思想，埋下安全隱患。以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和維護(hù)工作，消2.1.2機(jī)電設(shè)備維修問題除機(jī)電事故隱患，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對(duì)機(jī)電很多煤礦中所使用的設(shè)備還比較陳舊，而相應(yīng)的安全設(shè)施也不設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生，按照相關(guān)規(guī)定去做。在維修的時(shí)候大都缺乏專業(yè)技術(shù)人員，有一些從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)企業(yè)是找略懂人員擺弄擺弄，根

8、本就沒有真正找到設(shè)備問題根源。展水平。加之許多企業(yè)的維修人員自身素質(zhì)就不高，缺乏相應(yīng)的責(zé)任感，并參考文獻(xiàn)不按照規(guī)定定期檢查設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備完全是超負(fù)荷工作，為發(fā)[1]杜玫琰.淺論煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)[J].魅力中國(guó)，2011生安全事故埋下了隱患。筆者曾經(jīng)到一個(gè)中型煤礦去過，就發(fā)現(xiàn)該（13）：25-27.煤礦上沒有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，根本就不重視機(jī)電設(shè)備管理，維修[2]武建平.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)[J].山西焦煤科技術(shù)也十分落后。而且一臺(tái)電機(jī)上面的灰塵足可以遮擋