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《青年員工思想動態(tài)問卷調(diào)查》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、青年員工思想動態(tài)問卷調(diào)查分析青年職工作為企業(yè)最有生氣，最有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的群體，是企業(yè)改革和發(fā)展的生力軍和突擊隊，也是企業(yè)未來的發(fā)展的希望。如何加強青年職工的責任意識，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力，與企業(yè)長遠發(fā)展有著密切的關(guān)系。為了進一步了解在我國金融體制改革的深入推進下，當前基層銀行青年職工整體思想素質(zhì)現(xiàn)狀，共同分享青年員工工作、生活的心路歷程，有針對性地促進青年員工成長成才，更好地實現(xiàn)青年員工和支行共同發(fā)展，沈家門支行采取問卷方式，在全支行青年職工范圍內(nèi)，進行了廣泛深入的思想調(diào)查活動。為確保調(diào)查結(jié)果的真實
2、性，問卷采取不記名方式。根據(jù)調(diào)查問卷統(tǒng)計的分析及平時掌握情況的剖析,現(xiàn)將對支行青年職工的評估認識和對策建議匯報如下：一、基本情況目前，沈家門支行共有35周歲以下青年27人，男同志占29.6%,其屮團員12人，黨員8人。本次共發(fā)出問卷27份，收回27份，回收率100%。其中26-30歲的青年居多，55.6%還未婚，本科以上文化程度的有88.9%,66.7%的員工已經(jīng)具備了初級職稱。一、調(diào)研結(jié)果（-）青年員工普遍具有積極的進取意識。大多數(shù)青年員工都能把農(nóng)商行作為發(fā)揮自身能力，實現(xiàn)個人價值的舞臺。因此他們倍加珍惜目前
3、的工作環(huán)境，滿懷熱情地工作，在各白崗位積極發(fā)揮自身實力，渴望在較短時間內(nèi)，通過自身的努力，盡快融入到工作和同事中，迅速得到企業(yè)的認可，并最終在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)個人職業(yè)生涯。（二）青年員工普遍具有較強的綜合能力。青年員工處于最佳生命周期階段，大都具有較扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)，思維敏捷，具有很強的學習能力和開拓創(chuàng)新精神。青年員工在工作中勤學肯干，業(yè)務素質(zhì)持續(xù)提高，已有一批優(yōu)秀青年逐步成長為農(nóng)商行的業(yè)務骨干與管理人才。（三）企業(yè)文化與管理機制尚未健全從調(diào)查問卷反映岀的問題來看，總體上來說，廣大青年對農(nóng)商行現(xiàn)狀及發(fā)展有著比較
4、理智的認識，既不盲目樂觀，又不消極悲觀。55.6%的員工認為當前農(nóng)商行己經(jīng)具備了不錯的管理水平。29.6%的員工認為木單位的企業(yè)文化對于凝聚員工、促進企業(yè)發(fā)展起到很好作用。但是55.6%的員工則認為企業(yè)文化有些作用但不明顯。另外，有14.8%的員工認為宣傳的企業(yè)文化和實際文化不一致。在木單位是否有讓青年人脫穎而出的問題上，有18.5%的青年員工認為農(nóng)商行具備了讓青年人脫穎而出的健全機制，70.4%的員工認為本單位有部分讓青年員工脫穎而岀的機制，11」％的員工則認為沒有。以上數(shù)據(jù)可以看出我行在企業(yè)文化和管理機制的
5、工作和宣傳上存在一定的不足。（四）能力未能得到很好發(fā)揮調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，僅有7.4%的員工認為自己的能力在當前得到了全部發(fā)揮，55.6%的員工則認為基本發(fā)揮，25.9%的員工則認為稍有發(fā)揮，11」％的員工認為沒有得到發(fā)揮。青年員工認為造成此類問題的主要原因是沒有機會和工作缺乏挑戰(zhàn)，另外，專長和崗位不匹配、崗位和興趣不一致、受管理體制制約、人際關(guān)系復雜、缺乏時間，也是能力沒有得到發(fā)揮的原因所在。與此同時，當前青年員工清晰認識到青年群體存在著奉獻意識薄弱、責任意識較差、工作能力不夠、缺乏理想信念、過分強調(diào)自我等缺點。（
6、五）員工福利成為員工最關(guān)注的要素70.4%的員工認為收入是他們當前而臨的生活最大壓力。22.2%認為購房是生活最大的困擾。剩下的則認為伴侶、父母子女是他們生活最大的壓力。在最關(guān)心本單位的那些方面的問題上,66.7%的員工認為員工福利是他們最關(guān)心的方面,18.5%的員工關(guān)注機構(gòu)改革，11.1%的員工關(guān)注人事變動，還有一名員工關(guān)注單位的其他方面。從以上數(shù)據(jù)可以看出，當前員工福利是支行青年員工最關(guān)注的方面，這足以影響他們今后的工作和生活。三、原因分析（一）理想與現(xiàn)實存在落差，自我定位出現(xiàn)偏差大多數(shù)青年員工剛走出校門就
7、進入了銀行工作，從無憂無慮的校園生活到節(jié)奏緊湊的柜員生活，無論從身體上還是心靈上都不能很好的適應。學校的清閑愜意與工作的艱苦勞累造成了理想與現(xiàn)實的巨大反差。他們當中大部分并沒有科學地規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，對經(jīng)濟形勢和社會現(xiàn)實缺乏深刻的認識。同時，青年員工當屮許多對自身能力的認識存在肓目性和自我認識的偏差，他們相比身邊的同事甚至上級領(lǐng)導擁有更高的學歷，認為自己的能力非常大，應該受到領(lǐng)導的重視和器重，工作應該是做管理和指揮。所以當他們面對枯燥的柜員工作時內(nèi)心就會產(chǎn)牛不平衡，對自己的能力估計過高，便會對現(xiàn)有的工作不珍
8、惜，失掉了進步的耐心和勇氣。（二）內(nèi)外部環(huán)境變化，工作壓力增大。由于外部競爭H趨激烈，內(nèi)部工作壓力不斷加劇，客觀上使得員工對工作的關(guān)注度和投入的精力也在不斷加大。青年員工大都工作在業(yè)務經(jīng)營的一線崗位上，時限緊、任務重、工作量大，許多人每天工作面對電腦八小時以上，還需要經(jīng)常加班，既害怕工作屮出現(xiàn)差錯，又擔心客戶可能會流失，長此以往，造成少數(shù)員工精神緊張壓抑，心理負擔較重。四、建議與對策（
