淺析企業(yè)的資源計劃（erp）應用

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1、-管理信息系統(tǒng)結課論文題目：淺析企業(yè)資源計劃（ERP）的應用班級：公共事業(yè)管理11級1班姓名：學號：淺析企業(yè)資源計劃（ERP）的應用【摘要】.---信息技術的發(fā)展改變了企業(yè)的競爭環(huán)境，企業(yè)只有采用現(xiàn)代化的管理方式，提高自身的管理水平才能在競爭中獲勝。ERP系統(tǒng)是一個內(nèi)涵和外延都相當豐富的概念,蘊含著眾多的管理思想和信息技術運用成果,是有史以來最復雜的信息管理系統(tǒng),其功能覆蓋了企業(yè)運營和管理的方方面面。應用ERP將會給企業(yè)帶來全方位的變革，提高企業(yè)競爭力。本文從ERP的相關概念入手簡單介紹企業(yè)應怎樣使用ERP系統(tǒng)?！娟P鍵詞】E

2、RPERP軟件ERP的價值【引言】當今社會是一個飛速發(fā)展、日新月異的社會。各行各業(yè)都在為自身的生存、發(fā)展而努力拼搏，然而，一個企業(yè)要想在激烈的競爭中處于不敗之地，除了具備奮力勇闖的精神以及必需的資金、人力外，更重要、更關鍵的是要懂得如何選擇、運用科學的現(xiàn)代企業(yè)管理方法對企業(yè)進行高效全面的管理。隨著全球經(jīng)濟一體化,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,競爭壓力日益加劇。在美國“次貸危機”影響下，全球經(jīng)濟動蕩,企業(yè)如何把握市場機遇,適應市場變化,提高自身管理水平,顯得尤為重要。20世紀40年代至今,國內(nèi)外學者對企業(yè)管理變革進行了多

3、項研究,提出了一些管理變革的思想和方法,其中具有代表性的是ERP(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計劃)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,ERP被國內(nèi)外眾多企業(yè)廣泛采用,并成為企業(yè)信息整合與業(yè)務流程重組的主要驅(qū)動力之一。一、ERP的概念企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP（EnterpriseResourcePlanning），由美國著名管理咨詢公司GartnerGroupInc.于1990年提出來的，最初被定義為應用軟件，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，

4、是指建立在資訊技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。二、ERP發(fā)展階段1、60年代的MRP系統(tǒng).---MRP全稱是MaterialRequirementsPlanning，意為物料需求計劃。MRP是根據(jù)主生產(chǎn)計劃（MasterProductionSchedule，MPS）、物料清單（BillOfMaterial，BOM）、存貨單（庫存信息）等資料，經(jīng)過計算而制定的物料生產(chǎn)與采購計劃，同時提出各種訂單補充的建議，并對已開工訂單進行修正的一種技術。在工業(yè)企業(yè)中，產(chǎn)品大多結構復雜，品種繁多，

5、編制它們的物料需求計劃是十分復雜、繁重、困難的工作。IBM的JosephA.Irlicky于1965年提出了“獨立需求”、“非獨立需求”概念，并且隨著計算機技術的發(fā)展以及在企業(yè)管理中的廣泛推廣與應用，在計算機上實現(xiàn)了用于裝配型產(chǎn)品生產(chǎn)與控制的MRP系統(tǒng)。2、70年代的閉環(huán)MRP系統(tǒng)MRP與能力需求計劃(CRP)一起形成計劃管理的閉環(huán)系統(tǒng)，稱為閉環(huán)MRP系統(tǒng)。開環(huán)MRP系統(tǒng)是為產(chǎn)品零部件配套服務的庫存控制系統(tǒng)，主要功能是解決產(chǎn)品訂貨所需要的物料項目、物料數(shù)量和物料供貨時間等問題。與開環(huán)MRP系統(tǒng)的區(qū)別是，在生成物料需求計劃（M

6、RP）后，依據(jù)生產(chǎn)工藝，推算出生產(chǎn)這些物料所需的生產(chǎn)能力。然后與現(xiàn)有的生產(chǎn)能力進行對比，檢查該計劃的可行性。若不可行，則返回修改物料需求計劃或主生產(chǎn)計劃，直至達到滿意平衡。隨后進入車間作業(yè)控制子系統(tǒng)，監(jiān)控計劃的實施情況。閉環(huán)MRP系統(tǒng)的擴展功能系統(tǒng)包括(a)能力需求計劃（CRP：CapacityRequirementPlanning）子系統(tǒng)(b)車間作業(yè)控制子系統(tǒng)3、80年代的MRPII系統(tǒng)MRPII是對企業(yè)的制造資源進行計劃、控制和管理的系統(tǒng)。MRPII對閉環(huán)MRP的改進。MRPII實現(xiàn)物流與資金流的信息集成，并增加了模擬

7、功能。MRPII中的制造資源分四類：（1）、生產(chǎn)資源，包括物料、人、設備等；（2）、市場資源，包括銷售資源、供應資源等；（3）、財務資源，包括資金來源和支出；（4）、工程制造資源，如工藝路線和產(chǎn)品結構等。MRPII的四大特點：（1）、計劃的一貫性和可靠性；（2）、管理的系統(tǒng)性；（3）、數(shù)據(jù)的共享性；（4）、動態(tài)應變性；（5）、模擬預見性；（6）、物流、資金流的統(tǒng)一。4、90年代的ERP系統(tǒng)進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部制造資源全面計劃管理的思想逐步發(fā)展

8、為90年代怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想，ERP也就隨之產(chǎn)生。ERP是在MRP-Ⅱ的基礎上擴展了管理范圍，給出了新的結構。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP對于MRPII在生產(chǎn)管理方式上、