科級(jí)干部考試題

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1、泰安公司科級(jí)干部安全知識(shí)考試題1、“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，其根本H的是什么？答：根本目的在于：利用各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，用2至3年的時(shí)間，反復(fù)不間斷地培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和規(guī)范作業(yè)的操作技能，持續(xù)提升全體操作職工的整體素質(zhì)。2、“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，主要著眼于解決什么問(wèn)題？答：“干部上講臺(tái)”一是解決培訓(xùn)師資匱乏的問(wèn)題，二是解決培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題；“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”一是解決基層隊(duì)組新人多、培訓(xùn)量大的問(wèn)題；二是解決基層隊(duì)組整體缺員、脫產(chǎn)培訓(xùn)難度大的問(wèn)題；三是解決當(dāng)前培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性差的問(wèn)題。3、“四三三”結(jié)構(gòu)工資制指的是什么？

2、答：安全占40%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占30%，生產(chǎn)占30%..4、我公司安全宣傳教育12法的內(nèi)容是什么？答：安全目標(biāo)愿景激勵(lì)、安全文化氛圍營(yíng)造、案例教育、三違幫教、身心調(diào)適、安全行為養(yǎng)成、二五安全活動(dòng)、黨員安全先鋒活動(dòng)、群監(jiān)網(wǎng)活動(dòng)、青安闊活動(dòng)、女工家屬安全聯(lián)保、創(chuàng)新拓展。5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作的兩個(gè)具體措施什么？答：“現(xiàn)場(chǎng)干部上講臺(tái)”、“培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場(chǎng)”6、“6+6”模式是指什么？答：以“二五”活動(dòng)、“三違”幫教、案例教育、身心調(diào)適、安全氛圍營(yíng)造、安全行為養(yǎng)成六種方法為主要抓手和載體，盡快完善安全宣傳教育的基礎(chǔ)工作，并組織實(shí)施，循序漸進(jìn)，逐步提升安全宣教工作水平。7、“兩型三化

3、礦井”指的是什么樣的礦井？答：“兩型”指本質(zhì)安全型礦井和安全高效型礦井?！叭敝富A(chǔ)管理精細(xì)化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，人員培訓(xùn)制度化。8、五級(jí)安全預(yù)想制度是指什么？答：集團(tuán)（區(qū)域公司）、二級(jí)單位、井區(qū)車間、隊(duì)、班組五級(jí)安全預(yù)想制度。9、“雙標(biāo)”是指什么？答：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、岡位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。10、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”指的是什么？答：建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同吋設(shè)計(jì)、同吋施工、同吋投入生產(chǎn)和使用。11、事故可分為兒級(jí)，分別是什么？答：隱患事故、輕微傷事故、一般輕傷事故、危險(xiǎn)輕傷事故、重傷事故。12、搞好安全生產(chǎn)“三并重”原則是什么？答：堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則。13、白國(guó)

4、周班組管理法中“六個(gè)三”指的是什么？答：“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須談一次心；“三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。14、事故分析查處要堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”是什么？答：事故原因查不清不放過(guò)，群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)。15、山西省政府《進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)

5、事故的礦井，實(shí)行整頓恢復(fù)機(jī)制作何規(guī)定？答：對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的礦井，整頓結(jié)束后，履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中發(fā)生一般事故的整頓恢復(fù)1個(gè)月；發(fā)生較大事故的整頓恢復(fù)3至6個(gè)月；發(fā)生重特大事故的整頓恢復(fù)1年。16、集團(tuán)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施安全問(wèn)責(zé)有哪幾種形式？答：安全問(wèn)責(zé)的追宄，根據(jù)事實(shí)、情節(jié)、后果以及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、誡勉談話、引咎辭職（責(zé)令辭職、免職）、黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理可以單獨(dú)適用，也可幾種處理形式并用。17、什么是安全紅線？答：安全紅線即安全控制線，為安全禁止事項(xiàng)，經(jīng)分析認(rèn)定，對(duì)觸犯紅線的領(lǐng)導(dǎo)班子成員按本規(guī)定給予免職處理。因管理不到

6、位造成事故的，按集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全問(wèn)責(zé)規(guī)定執(zhí)行。18、今年集團(tuán)公司安全重點(diǎn)工作存哪些？答：加快通風(fēng)、抽采兩個(gè)能力建設(shè)；加強(qiáng)隱患排查信息反饋系統(tǒng)和瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)；落實(shí)集團(tuán)公司防控煤礦零打碎敲事故“三年規(guī)劃”；全力推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”素質(zhì)提升工程；夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。19、今年省煤炭廳給陽(yáng)煤集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是什么？答：總死亡人數(shù)不超過(guò)7人，杜絕一次死亡3人及以上較大事故，百萬(wàn)噸死亡率0.1318。20、煤礦哪些情況下嚴(yán)禁進(jìn)行電氧焊作業(yè)。答：1）采區(qū)口及以里的所有井巷、硐室、煤倉(cāng)、采掘工作面內(nèi)；2）在可燃性支護(hù)下；3）井下運(yùn)送火藥的路線上

7、和吋間段內(nèi)；4）煤層中未采用砌碹或噴漿封閉的主要硐室和主要進(jìn)風(fēng)大巷；5）施工地點(diǎn)附近存瓦斯涌出的巖層或瓦斯積聚的地方；6）通風(fēng)系統(tǒng)不合理，風(fēng)速達(dá)不到規(guī)定的；7）礦井主要通風(fēng)機(jī)停運(yùn)期間和反風(fēng)期間。21、2012年集團(tuán)公司的總體績(jī)效目標(biāo)是什么？答：保安全、促增長(zhǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、筑和諧22、集團(tuán)公司2012年“11246”工程具體內(nèi)容是什么？答：圍繞銷售收入奮斗1480億元這一總目標(biāo)，安全生產(chǎn)這一總前提，堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)壯大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和效率效益提高兩個(gè)并重，推進(jìn)投資管理、手續(xù)辦理、項(xiàng)目融資、兼并重組四個(gè)突破，突出經(jīng)營(yíng)成本控制