連鎖經(jīng)營運行模式研究報告任務書+文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文]

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1、.本科畢業(yè)設計(論文)任務書課題名稱連鎖經(jīng)營模式研究指導教師學院商學院專業(yè)市場營銷班級學生姓名學號開題日期2010年11月22日一、主要任務與目標：連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度，是指經(jīng)營同類商品或服務的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工，并在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。是一種經(jīng)營模式。這種經(jīng)營模式把分散的經(jīng)營主體組織起來，具有規(guī)模優(yōu)勢，節(jié)省流通費用一年南大自考快遞通過扣扣81721313減低成本，容易產(chǎn)生定向消費信任或依賴，而且消費者在商品質量上可以得到保證。但是連鎖經(jīng)營運行模式也

2、不能盲目效仿，也有其經(jīng)營風險的存在。我們應根據(jù)具體情況分析，對經(jīng)營環(huán)境采取科學的了解，選擇正確的經(jīng)營方式。本課題的主要任務是：運用所學有關連鎖經(jīng)營運行模式的知識，通過對國內(nèi)外關于連鎖經(jīng)營運行模式研究相關文獻的收集，結合具體企業(yè)實際，分析不同企業(yè)特點以及不同的品牌特點，在結合連鎖經(jīng)營運行的理論基礎上，對企業(yè)的如何選擇經(jīng)營方式進研究，為企業(yè)選擇經(jīng)營模式提供參考，同時進行實證，以便更好地發(fā)揮連鎖經(jīng)營運行模式在企業(yè)日常經(jīng)營中的作用。本課題的目標是：結合具體企業(yè)和消費者的實際情況，運用連鎖經(jīng)營的有關知識對該企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營體系進行分析，據(jù)此改進并設計出一套更適宜的經(jīng)營決策體系，使得企業(yè)更

3、好地實現(xiàn)經(jīng)營，創(chuàng)造出更大的效益。同時使自身對連鎖經(jīng)營有較為深入的研究和認識，提高綜合實踐能力和市場營銷中產(chǎn)品經(jīng)營的更深層次的理解和運用。-..二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1.連鎖經(jīng)營理論的概述:連鎖經(jīng)營的定義，連鎖經(jīng)營在企業(yè)營銷管理中的重要性，連鎖經(jīng)營策略模型及影響因素，連鎖經(jīng)營中容易出現(xiàn)的問題。2.XX公司連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀：公司簡介，XX公司連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀，公司現(xiàn)有連鎖經(jīng)營體系的優(yōu)點及存在主要問題。3.XX公司連鎖經(jīng)營模式再設計：根據(jù)對公司連鎖經(jīng)營運行存在主要問題的分析，提出完善其連鎖經(jīng)營流程或模型的改進措施4.XX公司連鎖經(jīng)營運行模式相關實證方案。采用何種實驗方法，

4、如何收集與分析信息并驗證連鎖經(jīng)營運行模式的效果。（二）基本要求1.進行連鎖經(jīng)營運行模式方面的有關文獻資料收集，要求查閱文獻資料不少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2.認真解讀資料內(nèi)容一年南大自考快遞通過扣扣81721313，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術要素的基礎上確定撰寫結構和主要內(nèi)容，寫出開題報告。3.文獻綜述、外文翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作根據(jù)學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4.畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據(jù)充分，有較強的說服力，結構嚴謹，層次清晰，文字簡練，書寫整潔。三、計劃進度：2010.11.10—2010.11.22確

5、定畢業(yè)論文選題2010.11.23—2010.12.30完成文獻綜述、開題報告及外文文獻翻譯2011.02.21—2010.03.11完成畢業(yè)論文初稿并進行檢查，確定實習單位2011.03.12－2011.05.03畢業(yè)實習與論文撰寫2011.05.04－2011.05.12畢業(yè)論文定稿及上交論文評審2011.05.13－2011.05.22畢業(yè)論文評審-..四、主要參考文獻：[1]蘇同華.《連鎖店經(jīng)營管理》[M].上海：立信會計出版社，1996年[2]李晉源.《從一到無限:連鎖店的經(jīng)營管理》[M].北京：中國經(jīng)濟出版社，1994年.[3]劉培松.《連鎖營銷》[M].武漢：

6、湖北人民出版社，2000年.[4]李超,周凡華;淺析我國汽車零部件企業(yè)分銷體系的建立[J];北京汽車;2004年04期[5]和金生,李英;中國汽車零部件企業(yè)發(fā)展電子商務的研究[J];管理現(xiàn)代化;2002年03期[6]鄭文全;連鎖經(jīng)營的競爭力:經(jīng)濟學的分析[J];財經(jīng)問題研究;2002年08期[7]蔣恩堯,沈治國,張霞;淺析家電零售連鎖經(jīng)營[J];商業(yè)研究;2003年08期[8]劉安;正規(guī)連鎖經(jīng)營的運作機理[J];商業(yè)研究;2002年08期[9]霍紅,霍巖;連鎖經(jīng)營企業(yè)配送中心建設關鍵問題的探討[J];商業(yè)研究;2003年04期文獻綜述-..題　　目：連鎖經(jīng)營運行模式研究一、

7、前言部分連鎖經(jīng)營已成為商業(yè)經(jīng)營模式中相當成功的經(jīng)營模式。在國外，連鎖經(jīng)營已經(jīng)相當?shù)某墒臁Ｔ谖覈m然這種經(jīng)營模式也進行著迅猛的發(fā)展，但由于法規(guī)、規(guī)范等原因，連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展形成了良莠不齊的各色形態(tài)。隨著激烈的市場競爭，連鎖經(jīng)營這種有效的經(jīng)營推廣模式已經(jīng)成為了企業(yè)戰(zhàn)略的重要經(jīng)營手段。商業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展應該重視與時俱進、開拓創(chuàng)新、結合實際，建立適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式?？梢哉f，未來商業(yè)經(jīng)營的主要形式就是連鎖經(jīng)營。對于連鎖經(jīng)營運行模式的研究以及如何合理的創(chuàng)建連鎖經(jīng)營模式將成為企業(yè)在市場競爭中出奇制勝的法寶?，F(xiàn)狀表明，人們普